O Empreendedorismo Corporativo tem sido percebido como responsável pela geração de inovações e base para o sucesso em diversas empresas nos últimos 100 anos. Serve para trazer mudanças dentro das organizações que se fazem necessárias, pois apenas preço baixo não é mais sinônimo de sucesso em vendas. É preciso ir além, estratégias, ações ousadas, novos negócios dentro do ambiente corporativo. Sobre esse assunto, é correto afirmar:
Questão
O Empreendedorismo Corporativo tem sido percebido como responsável pela geração de inovações e base para o sucesso em diversas empresas nos últimos 100 anos. Serve para trazer mudanças dentro das organizações que se fazem necessárias, pois apenas preço baixo não é mais sinônimo de sucesso em vendas. É preciso ir além, estratégias, ações ousadas, novos negócios dentro do ambiente corporativo.
Sobre esse assunto, é correto afirmar:
Alternativas
a) Não é necessário promover uma cultura interna de inovação, uma vez que o departamento de Pesquisa e Desenvolvimento é suficiente para dar conta da demanda por novidades e melhorias nos produtos oferecidos ao mercado.
b) Inovação é gerada exclusivamente por tecnologia, portanto, iniciativas de pessoas dentro das empresas são irrelevantes.
c) Permitir que pessoas tenham a liberdade de conduzir iniciativas pessoas e incentivar o erro como processo de aprendizado são formas de empreendedorismo corporativo.
d) Uma boa ideia por si só é capaz de se transformar em resultado, mesmo sem estudo de viabilidade. Desde que seja inovadora, trará resultados dentro da empresa.
e) Um problema grave da organização não serve para a revisão de paradigmas e busca de novos conceitos. Mudanças só são necessárias quando se diz respeito à vendas.
Explicação
O empreendedorismo corporativo (intraempreendedorismo) envolve incentivar comportamentos e práticas empreendedoras dentro da empresa: autonomia para testar ideias, criação de novas iniciativas/negócios, experimentação e uma cultura que tolera erros como parte do aprendizado, desde que com responsabilidade e aprendizado organizacional.
Analisando as alternativas:
- a) Incorreta. Inovação não deve ficar restrita apenas a P&D; uma cultura de inovação é organizacional e pode envolver várias áreas (marketing, operações, atendimento, TI etc.).
- b) Incorreta. Inovação não é exclusivamente tecnológica; pode ser de processo, modelo de negócio, serviço, organização e marketing, e depende muito de pessoas.
- c) Correta. Dar liberdade para conduzir iniciativas e tratar o erro como aprendizado é coerente com a lógica de experimentação e autonomia típica do empreendedorismo corporativo.
- d) Incorreta. Ideias precisam de validação (viabilidade técnica/econômica, alinhamento estratégico, mercado etc.); inovação sem análise pode gerar desperdício e riscos.
- e) Incorreta. Problemas graves podem ser gatilhos para revisão de paradigmas e mudanças; mudança não se limita apenas a vendas.