A responsabilidade de decidir sobre a gestão de pessoas cabe aos dirigentes de uma organização, e o departamento de Recursos Humanos deve executar as decisões tomadas pelos dirigentes. Os dirigentes decidirão como será o processo de manutenção dos funcionários. Qual é o foco do processo de manutenção numa organização?

Questão

A responsabilidade de decidir sobre a gestão de pessoas cabe aos dirigentes de uma organização, e o departamento de Recursos Humanos deve executar as decisões tomadas pelos dirigentes. Os dirigentes decidirão como será o processo de manutenção dos funcionários. Qual é o foco do processo de manutenção numa organização?

Alternativas

a) O processo de manutenção deve estar focado em garantir conforto para que os funcionários permaneçam nos seus postos de trabalho, porque é só disso que eles precisam para desempenhar bem as suas tarefas.

b) O processo de manutenção deve estar focado em garantir que os funcionários não fiquem estressados, porque o estresse é o único motivo para o funcionário não priorizar a continuidade na organização.

c) O processo de manutenção deve estar focado em garantir uma ótima segurança para os funcionários, porque é isso que garante uma boa relação entre os colegas e, consequentemente, a permanência dos funcionários na organização.

d) O processo de manutenção deve estar focado em garantir que os funcionários estejam bem, porque isso é possível por meio de um ambiente adequado, com segurança, com boa relação entre os colegas, saúde e qualidade de vida.

95%

e) O processo de manutenção deve estar focado em garantir que o ambiente interno seja limpo, arejado e iluminado, porque isso é tudo o que um dirigente precisa garantir para que todos se mantenham na organização.

Explicação

Em Gestão de Pessoas, o processo de manutenção (ou de manter pessoas) tem como foco criar e sustentar condições para que os colaboradores permaneçam na organização com bem-estar e desempenho, o que envolve um conjunto amplo de fatores, como:

  1. Ambiente de trabalho adequado (condições físicas e organizacionais)
  2. Segurança e prevenção de riscos
  3. Saúde (física e mental) e ações de prevenção
  4. Qualidade de vida no trabalho (QVT)
  5. Relações interpessoais saudáveis e clima organizacional

Analisando as alternativas:

  • (a), (b), (c) e (e) reduzem “manutenção” a um único fator (conforto, estresse, segurança, ou higiene/iluminação), o que é incompleto.
  • (d) contempla a visão correta e integrada do processo de manutenção, alinhada à ideia de bem-estar do colaborador por meio de condições adequadas, segurança, saúde, qualidade de vida e boas relações.

Alternativa correta: (d).

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