Para que a inovação floresça, é necessário mais do que apenas boas ideias; é crucial estabelecer estruturas e governança eficazes que promovam e sustentem todo esse processo inovador. A inovação nas organizações depende de estruturas organizacionais e governança eficazes. Relacione a 1ª coluna, que apresenta componentes dessas estruturas e governança, com a 2ª coluna, que descreve suas funções ou características, e marque a alternativa que apresenta a sequência correta.

Vamos relacionar os itens pela função mais coerente de cada componente na governança da inovação:

1. Departamento de Inovação → tende a ser a área responsável por conduzir iniciativas de inovação e coordenar esforços de P&D. Portanto, corresponde a (2).

2. Equipes de Inovação → são times (muitas vezes multidisciplinares) que ajudam a distribuir a responsabilidade pela inovação em toda a empresa, executando e espalhando a prática inovadora. Portanto, corresponde a (3).

3. Liderança comprometida → é quem define direcionamento, patrocina e sustenta a inovação, logo sua função central é estabelecer uma visão e uma estratégia de inovação claras. Portanto, corresponde a (1).

4. Processos de tomada de decisão → existem para avaliar e priorizar projetos de inovação com critérios claros. Portanto, corresponde a (4).

Assim, a sequência fica: 1-2, 2-3, 3-1, 4-4.

Nas alternativas, isso corresponde a: 1-A, 2-D, 3-B, 4-C.

Alternativa correta: (D).