Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado na situação em causa. Segundo os autores, o estilo de liderança depende mais da situação do que da personalidade do líder. Os autores determinam ainda que existem 4 estilos de liderança. Nesse sentido, quando existem baixas relações entre os liderados e tarefas a se realizarem, é necessário que o líder:

Pelo Modelo de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, o estilo do líder deve variar conforme o nível de maturidade/prontidão dos liderados (capacidade e disposição) e conforme a ênfase em tarefa (direção) e relacionamento (apoio socioemocional).

Os 4 estilos clássicos são:

• S1 – Direção/Determinar (Tarefa alta, Relação baixa): o líder define o que fazer, como fazer, quando fazer e supervisiona de perto.
• S2 – Persuasão/Orientação (Tarefa alta, Relação alta): o líder direciona, mas também explica e “vende” as decisões para obter adesão.
• S3 – Apoio/Compartilhar (Tarefa baixa, Relação alta): o líder apoia, escuta e estimula a participação.
• S4 – Delegação (Tarefa baixa, Relação baixa): o líder delega e acompanha minimamente.

A questão afirma que há baixas relações (isto é, baixa ênfase em relacionamento) e menciona as tarefas a se realizarem (indicando necessidade de foco em tarefa). Nesse cenário, o estilo adequado é o S1 (tarefa alta e relação baixa), no qual o líder deve dar direção clara e explicar/instruir a tarefa.

Assim, a alternativa que melhor corresponde ao estilo S1 é “Explique a tarefa”.

Alternativa correta: (A).