No conceito da Manufatura Enxuta, para que seja evitado desperdícios na cadeia de suprimentos, o gestor e sua equipe deve ter ciência que a configuração das práticas operacionais em toda a cadeia estão diretamente relacionadas, assim, numa análise para eliminar um desperdício num ponto da cadeia, se deve analisar o processo num todo para poder compreender o problema local. Dentro do contexto da eliminação de desperdícios na filosofia enxuta, para a gestão da cadeia, deve ser observado alguns processos tais quais: I. Movimentos desnecessários II. Superprodução e inventários III. Espera dos produtos acabados IV. Superprocessamento e retrabalhos V. Transportes e funcionários descomprometidos. É correto o que se afirma apenas em

Na Manufatura Enxuta (Lean), a gestão busca eliminar desperdícios (mudas) ao longo de toda a cadeia. Entre os desperdícios clássicos estão: movimentação desnecessária (I), superprodução e o consequente excesso de estoques/inventários (II), esperas (III), superprocessamento e retrabalho/defeitos (IV) e transporte desnecessário (V, na parte de transportes).

Além disso, em uma visão de cadeia de suprimentos e operações, pessoas e sua gestão também entram na análise de desperdícios (frequentemente tratadas como “desperdício de talento humano”/desengajamento), pois geram perdas de produtividade e qualidade. Assim, o item V, ao citar “transportes e funcionários descomprometidos”, ainda se mantém alinhado ao que deve ser observado para eliminar desperdícios.

Logo, todas as afirmações I, II, III, IV e V estão corretas dentro do contexto de eliminação de desperdícios na filosofia enxuta aplicada à cadeia.

Alternativa correta: (E).