A análise SWOT é uma ferramenta estratégica usada para compreender as forças e fraquezas internas de uma organização e identificar as oportunidades e ameaças que surgem no ambiente externo. Essa análise fornece uma visão ampla do cenário estratégico e ajuda a organização a identificar os caminhos para a vantagem competitiva. Fonte: Chiavenato. Administração: Teoria, Processo e Prática. 2011. Agora leia a situação fictícia a seguir: Uma empresa nacional de alimentos orgânicos, busca expandir sua atuação no mercado de produtos sustentáveis. Num cenário de crescente demanda por alimentação saudável, a empresa em questão enfrenta grandes desafios, como o aumento da concorrência de multinacionais e a escassez de materiais primários orgânicos devido às sazonalidades e às mudanças climáticas. Para aumentar a competitividade, a empresa realizou uma análise SWOT e destacou os seguintes pontos: 1. Reconhecimento da marca como produto de alimentos sustentáveis e saudáveis. 2. Alta dependência de fornecedores locais, o que gera limitações de produção. 3. Crescente demanda por produtos saudáveis entre os consumidores. 4. Entrada de grandes multinacionais no mercado de produtos orgânicos. Agora, classifique corretamente os pontos 1, 2, 3 e 4 na Análise SWOT da empresa citada, assinalando a alternativa que apresenta a sequência correta. (Use: 1 - Força, 2 - Fraqueza, 3 - Oportunidade, 4 - Ameaça.)
Questão
A análise SWOT é uma ferramenta estratégica usada para compreender as forças e fraquezas internas de uma organização e identificar as oportunidades e ameaças que surgem no ambiente externo. Essa análise fornece uma visão ampla do cenário estratégico e ajuda a organização a identificar os caminhos para a vantagem competitiva. Fonte: Chiavenato. Administração: Teoria, Processo e Prática. 2011.
Agora leia a situação fictícia a seguir:
Uma empresa nacional de alimentos orgânicos, busca expandir sua atuação no mercado de produtos sustentáveis. Num cenário de crescente demanda por alimentação saudável, a empresa em questão enfrenta grandes desafios, como o aumento da concorrência de multinacionais e a escassez de materiais primários orgânicos devido às sazonalidades e às mudanças climáticas. Para aumentar a competitividade, a empresa realizou uma análise SWOT e destacou os seguintes pontos:
- Reconhecimento da marca como produto de alimentos sustentáveis e saudáveis.
- Alta dependência de fornecedores locais, o que gera limitações de produção.
- Crescente demanda por produtos saudáveis entre os consumidores.
- Entrada de grandes multinacionais no mercado de produtos orgânicos.
Agora, classifique corretamente os pontos 1, 2, 3 e 4 na Análise SWOT da empresa citada, assinalando a alternativa que apresenta a sequência correta. (Use: 1 - Força, 2 - Fraqueza, 3 - Oportunidade, 4 - Ameaça.)
Alternativas
1 - Oportunidade, 2 - Ameaça, 3 - Fraqueza, 4 - Força.
1- Força, 2 – Ameaça e dinâmica, 3 – Oportunidade e críticas, 4 - Fraqueza.
1 - Fraqueza, 2 - Força, 3 - Ameaça, 4 - Oportunidade.
1 - Força, 2 - Ameaça, 3 - Oportunidade, 4 - Fraqueza.
Explicação
Na matriz SWOT, classificamos fatores internos como Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses), e fatores externos como Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Agora, analisando cada ponto:
-
“Reconhecimento da marca como produto de alimentos sustentáveis e saudáveis.”
- Trata-se de um atributo interno positivo da empresa (reputação/posicionamento de marca).
- Portanto, é Força.
-
“Alta dependência de fornecedores locais, o que gera limitações de produção.”
- Indica uma vulnerabilidade do funcionamento interno (cadeia de suprimentos pouco diversificada).
- Portanto, é Fraqueza.
-
“Crescente demanda por produtos saudáveis entre os consumidores.”
- É uma tendência do mercado (ambiente externo) que pode ser aproveitada.
- Portanto, é Oportunidade.
-
“Entrada de grandes multinacionais no mercado de produtos orgânicos.”
- É um movimento externo que aumenta a competição e pode reduzir participação de mercado.
- Portanto, é Ameaça.
Sequência correta: 1 - Força, 2 - Fraqueza, 3 - Oportunidade, 4 - Ameaça.
Observação importante: nenhuma das alternativas apresentadas corresponde exatamente a essa sequência. A alternativa marcada mais próxima começa com “1- Força” e traz “3 – Oportunidade”, mas erra os itens 2 e 4.
Alternativa correta: (nenhuma).