97% confiançaUma cooperativa de produtores rurais iniciou um programa de modernização da gestão com o objetivo de ampliar sua participação em mercados internacionais. Durante as negociações com compradores estrangeiros, observou-se que diversos contratos passaram a exigir evidências concretas de compromisso ambiental, social e econômico por parte das organizações fornecedoras. Em razão dessas exigências, a direção da cooperativa criou um comitê composto por engenheiros agrônomos, gestores administrativos, representantes dos produtores associados e profissionais das áreas financeira e ambiental. A missão do grupo era identificar quais práticas poderiam ser adotadas para fortalecer a sustentabilidade do negócio e atender às expectativas crescentes dos consumidores, investidores e parceiros comerciais. Ao longo das reuniões, os participantes analisaram diferentes modelos de gestão sustentável. Alguns defenderam que a sustentabilidade deveria concentrar-se exclusivamente na preservação ambiental. Outros acreditavam que os resultados econômicos deveriam ser o foco principal, pois sem lucros não seria possível manter os investimentos produtivos. Um terceiro grupo argumentava que as ações sociais eram suficientes para caracterizar uma organização sustentável. Para esclarecer o tema, os consultores contratados pela cooperativa apresentaram um modelo amplamente utilizado para compreensão do desenvolvimento sustentável no ambiente organizacional. Segundo os especialistas, nenhuma iniciativa pode ser considerada plenamente sustentável se contemplar apenas uma dimensão da realidade. Eles destacaram que decisões empresariais precisam equilibrar simultaneamente aspectos econômicos, sociais e ambientais, evitando a priorização isolada de apenas um deles. Os técnicos explicaram ainda que esse modelo tem sido utilizado como referência por organizações comprometidas com responsabilidade social empresarial, sustentabilidade corporativa, objetivos de desenvolvimento sustentável e programas de ESG. Também foi ressaltado que o equilíbrio entre essas três dimensões favorece a longevidade organizacional, melhora o relacionamento com stakeholders e fortalece a legitimidade social das atividades produtivas. Ao final do encontro, os membros da cooperativa concluiram que o desenvolvimento sustentável exige uma visão integrada da gestão, capaz de compatibilizar crescimento econômico, preservação ambiental e promoção do bem-estar social. Nesse contexto, o modelo que estabelece que a sustentabilidade depende do equilíbrio simultâneo entre dimensões econômica, social e ambiental corresponde ao conceito deadministracaoesgresponsabilidade-socioambiental
97% confiançaNesse contexto, o modelo que avalia organizações a partir das dimensões ambiental, social e de governança corporativa corresponde ao conceito deadministracaoesggovernanca-corporativa
98% confiançaUma empresa estabeleceu metas para reduzir o consumo de água, diminuir as emissões de gases de efeito estufa, ampliar o percentual de resíduos reciclados e aumentar a participação de mulheres em cargos de liderança. Para acompanhar os resultados dessas ações, implantou um sistema de monitoramento com indicadores específicos que permitiam avaliar continuamente seu desempenho em sustentabilidade. Com base na situação apresentada, assinale a alternativa que apresenta corretamente a finalidade dos indicadores ESG.administracaoesgindicadores-de-desempenho
86% confiançaAs normas da Organização Internacional de Padronização ("International Standard Organization", ISO) que tratam da Governança Corporativa são a norma ISO 37.000 de Governança Corporativa, de 1999, e a norma IWA 48:2024 de ESG, sigla em inglês de responsabilidade ambiental ("Environment"), responsabilidade social ("Social") e responsabilidade de governança ("Governance"). A norma IWA 48:2024 traz, em seu capítulo 7, os padrões para a Governança Corporativa, o "G" do ESG, com o propósito de organizar a liderança na visão corporativa e definir a relação entre governança e iniciativas ESG. Nesse capítulo, a norma define três grandes funções para a governança corporativa: a governança corporativa estratégica, a governança corporativa operacional e a governança corporativa de resultados ESG. As melhores práticas de governança corporativa ainda adicionam uma quarta função, que é a de estabelecer uma estrutura organizacional de governança para a realização das funções indicadas na norma. Considerando o texto sobre a governança corporativa e a norma IWA 48:2024, assinale a alternativa correta:administracaoesggovernanca-corporativa
96% confiançaO surgimento do ESG, sigla em inglês para responsabilidade ambiental ("environment"), social ("social") e de governança ("governance") tem importantes contribuições teóricas, como a proposta da "responsabilidade empresarial proativa", de Michael Porter e Mark Kramer, em 2006, e a "criação do valor compartilhado" entre empresa e sociedade, desses mesmos autores, em 2011. Porter e Kramer indicam em suas publicações que a responsabilidade empresarial proativa, além de ética, é também mais lucrativa no longo prazo. Em sua publicação de 2011, Criação do Valor Compartilhado (CVC), os autores dão vários exemplos de iniciativas que são simultaneamente benéficas à empresa e aos seus stakeholders. Diante disso, analise os benefícios que coadunam com princípios éticos, econômicos e financeiros do ESG. I. A responsabilidade ambiental, o "E" do ESG, ao racionalizar a utilização de energia elétrica, por exemplo, além de diminuir o impacto ambiental de suas operações, pode, eventualmente, reduzir seu custo com energia elétrica. II. A responsabilidade social, o "S" do ESG, ao garantir justiça social, igualdade de oportunidades, valorização dos funcionários, além da postura ética no relacionamento, pode, eventualmente, atrair talentos para trabalharem em suas operações e aumentar sua produtividade. III. A responsabilidade de governança, o "G" do ESG, ao ter transparência em suas operações, equidade entre sócios, a responsabilidade pelos atos praticados e responsabilidade empresarial, com essa postura mais íntegra, pode, eventualmente, atrair investidores interessados em um investimento com perfil responsável e sustentável. IV. A prática do ESG contribui para a sociedade e seu desenvolvimento e, com isso, a empresa se beneficia de uma sociedade próspera que aumente sua demanda por seus produtos e serviços, contribuindo também para o crescimento da companhia. São benefícios éticos, econômicos e financeiros, de acordo com os princípios do ESG, os itens:administracaoesggovernanca-corporativa
92% confiançaProvedores de dados ESG podem fornecer uma série de informações, produtos e serviços aos investidores. O crescimento desse mercado nos indica que muitos desses provedores têm-se qualificado cada vez mais e oferecem uma gama de serviços. Ariela é a Gerente de Vendas do provedor de dados ESG GreenMetrics e irá apresentar os serviços ao CEO da Capital Natural. A alternativa que representa o portfólio de serviços da GreenMetrics mais adequado às necessidades do CEO da Capital Natural seria:dados-e-ratings-esgesgfinancas
93% confiançaA companhia Raízes Saudáveis é uma empresa de alimentação saudável, listada na bolsa de valores. A empresa recebeu as notas de seu desempenho ESG avaliado por duas agências diferentes. As notas foram discrepantes entre si, uma das agências atribuiu nota máxima e a outra atribui uma nota que não foi a mínima, mas considerou a companhias entre as suas “worst performers” (entre os piores desempenhos). A falta de correlação dos resultados de análise de companhias dos diversos provedores é uma constatação e um desafio tanto para as empresas quanto para os investidores. A alternativa que expressa melhor esses desafios seria:esgfinancasrisco-e-investimentos
92% confiançaO CEO da Gestora Capital Natural foi contratado recentemente e não possui experiência na integração dos fatores ESG na análise de investimentos. Como a gestora tem como meta aplicar processos de integração ESG a todos os seus fundos, o CEO identificou alguns desafios para cumprir essa meta. A alternativa que mais se aplica aos desafios encontrados pelo CEO na preparação do seu plano de ação é:esgfinancasgestao-de-fundos
93% confiançaA companhia Raízes Saudáveis é uma empresa de alimentação saudável, listada na bolsa de valores. A empresa recebeu as notas de seu desempenho ESG avaliadas por duas agências diferentes. As notas foram discrepantes: uma das agências atribuiu nota máxima e a outra atribuiu uma nota que não foi a mínima, mas considerou a companhia entre as suas “worst performers” (entre os piores desempenhos). A falta de correlação dos resultados de análise de companhias dos diversos provedores é uma constatação e um desafio tanto para as empresas quanto para os investidores. A alternativa que expressa melhor esses desafios seria:esgfinancasinvestimentos
93% confiançaJuliano é analista ESG da Gestora Capital Natural e está definindo o processo de integração dos aspectos ESG na análise de investimentos. A avaliação de materialidade dos fatores ESG é etapa fundamental no processo de integração. Juliano deve definir os fatores materiais para as companhias e setores nos quais tem investimentos porque:esgfinancasinvestimentos
86% confiançaO fundo Tecnologias Verdes é um fundo de investimento sustentável de renda variável que tem em seu portfólio ações da companhia de bicicletas elétricas Pedal Elétrico. O gestor é um acionista minoritário e está bastante preocupado com os recentes eventos críticos do ponto de vista ESG, tais como a descoberta de uma fraude financeira, que levou a troca do comando da companhia e notícias sobre conflitos na região de sua principal fábrica e de comunidades vizinhas. A decisão mais apropriada que o gestor deste fundo deveria tomar é:esgfinancasgovernanca-corporativa
90% confiançaA dimensão ambiental refere-se aos aspectos ambientais de uma empresa, abordando sua relação com o meio ambiente, por meio de temas como o uso de recursos naturais, emissões e poluição, biodiversidade e mudanças climáticas, entre outros. Considerando exemplos de temas ambientais, é correto afirmar que:esggestao-ambientalmeio-ambiente
92% confiançaDentre os vários stakeholders potencialmente afetados, considere que você tenha que selecionar a prática mais prejudicial ao consumidor. Nesse caso, você selecionaria:direitos-do-consumidoresggreenwashing
94% confiançaUm analista de Research (Pesquisa de companhias listadas) fez o valuation de uma empresa, e procurou integrar os temas ESG. Este processo analisa e determina o valor de uma empresa, por meio de parâmetros como receita, custo de capital, potencial de crescimento, entre outros. Além disso, determina o preço justo e o retorno potencial de um investimento nas ações dessa companhia. Uma das conclusões do analista é que o desempenho da empresa em relação aos fatores ESG está abaixo da média entre os pares do seu setor. Se todos os demais parâmetros financeiros permanecem iguais, o analista:custo-de-capitalesgfinancas
92% confiançaA Pedal Elétrico tem atraído a atenção de muitos consumidores, que se preocupam com as novas demandas ESG, ou seja, optam por comprar produtos ou serviços que promovam menor impacto ambiental em relação às emissões de gases de efeito estufa e aliviem o pesado trânsito nas cidades. A sua produção cresce exponencialmente, gerando resultados expressivos a seus investidores e acionistas. Porém, sabe-se que a companhia esteve envolvida com um caso grave de fraude em seus balanços e tem sido pressionada por comunidades no entorno de sua fábrica a reduzir os impactos do aumento do fluxo de caminhões na região. Considerando esse cenário, é mais provável que:administracaoesggovernanca-corporativa
95% confiançaA responsabilidade empresarial é uma forma de gestão voltada para a responsabilidade ambiental, social e de governança, no contexto da sustentabilidade. O ESG, sigla, em inglês, para responsabilidade ambiental ('environmental'), social ('social') e de governança ('governance') surgiu em 2004, com o 'Pacto Global' da Organização das Nações Unidas, a ONU, intitulado 'Who Cares Wins' (quem se importa, vence). A iniciativa do ESG foi feita pela ONU, em parceria com o Banco Mundial e outras instituições financeiras, com o objetivo de fornecer parâmetros de avaliação de desempenho nas responsabilidades ambiental, social e de governança das empresas, como subsídios às decisões de investimento. A respeito do ESG, avalie as seguintes asserções a seguir. I. O ESG é um indicador de sucesso, que atesta se as empresas são ou não responsáveis, referindo-se a um conjunto de critérios para avaliar o desempenho de sustentabilidade de uma empresa, considerando o impacto de suas operações no meio ambiente, na sociedade e em sua própria governança. PORQUE II. Na responsabilidade ambiental, o ESG orienta as empresas para minimizar os impactos das operações da empresa no meio ambiente, como emissões de gases, uso de recursos naturais e gestão de resíduos; na responsabilidade social, orienta as empresas para garantir igualdade de oportunidades, promoção do bem-estar geral e, na responsabilidade de governança, o ESG direciona para a transparência nas operações, equidade entre sócios e para a responsabilidade pelos atos praticados. Considerando o texto sobre o indicador ESG e seus critérios, assinale a alternativa correta:administracaoesgresponsabilidade-socioambiental-e-governanca
95% confiançaConsiderando o arcabouço lógico da governança corporativa apresentado e a necessidade de uma atuação empresarial que promova a sustentabilidade e a criação de valor a longo prazo, identifique a alternativa que estabelece a relação consistente entre os princípios fundamentais e seus impactos na gestão estratégica.administracaoesgestrategia
92% confiançaQuais os benefícios que as pessoas terão ao participar de uma palestra sobre trabalhabilidade e sustentabilidade?administracaoesggestao-de-processos
86% confiançaAssinale a alternativa que apresenta a relação correta de indicadores de desempenho de práticas ESG da B3, conforme descrito no conteúdo.b3esgindices-de-sustentabilidade-e-governanca
95% confiançaQual o indice brasileiro que avalia as empresas listadas no mercado local em diversos aspectos da sustentabilidade?esgfinancasindices-de-sustentabilidade
96% confiançaA gestão da estrutura de governança inclui a organização da assembleia geral de acionistas e o funcionamento dos órgãos de governança como o conselho de administração, a secretaria de governança, os comitês de assessoramento e a auditoria. A governança corporativa estratégica visa as relação da estrutura da governança com o mercado em assuntos relativos à propriedade da organização. A governança corporativa operacional e ESG visa as orientações da governança para as operações da empresa e a condução do ESG. Sobre as funções dos órgão da estrutura de governança e seus propósitos, analise as sentenças que seguem: I. O conselho de administração é o principal órgão de governança, reporta-se à assembleia geral de acionistas, é composto por um presidente e por diretores conselheiros e seu propósito é, de forma independente, supervisionar as atividades da corporação, funcionando como um elo entre os sócios e a diretoria. II. O conselho de família é um grupo formado por membros de uma mesma família com interesses comuns na empresa e seu propósito é permitir que a família conheça melhor a empresa, participe do processo decisório de temas familiares, engaje-se nos assuntos e projetos da família associados à empresa e melhore sua comunicação com a empresa. III. O comitê de auditoria é um órgão de assessoramento do conselho de administração e seu propósito é ocultar assuntos relevantes prejudiciais à organização, principalmente em questões ambientais e sociais, para que o valor da ação negociado em bolsa de valores e o lucro e os dividendos da empresa não sejam prejudicados. IV. A secretaria de governança corporativa é o órgão de suporte do conselho de administração na organização das suas atribuições e atividades, no controle do cumprimento de suas deliberações e que serve para empregar pessoas, mesmo não qualificadas, por indicações de sócios, membros do conselho, auditores externos e, inclusive, diretores. Quanto as funções dos órgãos de governança corporativa e seus propósitos, estão corretas as alternativas:administracaoesgestruturas-de-governanca