Você foi contratado como consultor para ajudar uma empresa que deseja aumentar sua capacidade de inovação interna. Durante as reuniões com a equipe de gestão, foi identificado que muitos funcionários possuem ideias inovadoras e a empresa quer incentivar esses talentos, contribuindo para o crescimento e a competitividade da organização. A diretoria pede sua ajuda para definir claramente o papel desses funcionários dentro do conceito de intraempreendedorismo. Assinale a alternativa que define o papel do intraempreendedor dentro de uma organização.
Questão
Você foi contratado como consultor para ajudar uma empresa que deseja aumentar sua capacidade de inovação interna. Durante as reuniões com a equipe de gestão, foi identificado que muitos funcionários possuem ideias inovadoras e a empresa quer incentivar esses talentos, contribuindo para o crescimento e a competitividade da organização. A diretoria pede sua ajuda para definir claramente o papel desses funcionários dentro do conceito de intraempreendedorismo.
Assinale a alternativa que define o papel do intraempreendedor dentro de uma organização.
Alternativas
A) Um intraempreendedor é um colaborador que se especializa em adquirir e aplicar novos conhecimentos técnicos para inovar externamente, contribuindo para o crescimento da empresa através de parcerias com outras organizações.
B) Um intraempreendedor é um funcionário que, dentro dos limites estabelecidos pela empresa, age como um empreendedor ao colaborar com inovações e melhorias internas, mas sem a intenção de abrir seu próprio negócio.
C) Um intraempreendedor é um executivo sênior que assume a responsabilidade de gerenciar o portfólio de inovações da empresa, direcionando os investimentos em pesquisa e desenvolvimento para áreas de maior retorno financeiro.
D) Um intraempreendedor é um profissional que lidera equipes dedicadas à inovação externa, buscando integrar novas tecnologias de outras empresas para melhorar os processos internos.
E) Um intraempreendedor é um empregado que, atuando de forma independente, busca constantemente oportunidades externas para investir e expandir a empresa para novos mercados.
Explicação
O intraempreendedor (ou intrapreneur) é o colaborador que empreende dentro da organização: identifica oportunidades, propõe soluções, assume iniciativa e riscos (em certo grau), mobiliza recursos internos e implementa inovações e melhorias em produtos, serviços ou processos para gerar valor para a própria empresa, sem que isso signifique necessariamente abrir um negócio próprio.
Analisando as alternativas:
- A: foca em inovação externa por parcerias e “aplicar novos conhecimentos técnicos”; isso pode ocorrer, mas não define o conceito (o núcleo é empreender dentro da empresa).
- B: descreve corretamente o intraempreendedor como quem atua internamente, com postura empreendedora, sem intenção de abrir o próprio negócio.
- C: descreve mais um papel de alta gestão/gestão de portfólio de P&D, não o intraempreendedor típico.
- D: fala em “inovação externa” e integração de tecnologias de outras empresas; pode ser uma estratégia de inovação aberta, mas não é a definição do intraempreendedor.
- E: descreve atuação “independente” buscando oportunidades externas e investimentos; isso se aproxima mais de empreendedor/investidor ou expansão corporativa, não do intraempreendedor.
Assim, a alternativa que define o papel do intraempreendedor dentro de uma organização é a B.