A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos corretos? I. Análise de missão II. Análise externa III. Análise interna IV. Definição da estratégia V. Análise comparativa

Para identificar as etapas (processos) corretas na elaboração de um plano estratégico, basta comparar os itens com a sequência clássica do planejamento estratégico.

1. Análise de missão (I): faz parte do início do processo, pois define/clareia a razão de existir da organização (missão, e frequentemente visão e valores), orientando as escolhas posteriores.

2. Análise externa (II): etapa essencial para avaliar oportunidades e ameaças do ambiente (mercado, concorrência, economia, legislação etc.).

3. Análise interna (III): etapa essencial para avaliar forças e fraquezas (recursos, capacidades, processos, competências).

4. Definição da estratégia (IV): após entender missão, ambiente externo e interno, define-se a direção estratégica (objetivos e escolhas estratégicas).

5. Análise comparativa (V): não é uma etapa “padrão” universalmente listada como processo necessário de elaboração do plano. Pode existir como ferramenta de apoio (ex.: benchmarking/análise frente a concorrentes), mas normalmente está dentro das análises interna/externa, e não como uma fase obrigatória separada.

Assim, os itens obrigatórios/canônicos do processo são I, II, III e IV.

Alternativa correta: (a).