(CESPE / CEBRASPE/2010 - adaptada) O termo employee value proposition (EVP) em português significa, "proposta de valor ao empregado". Sobre o sistema de recompensas, analise as asserções I e II. I - Nos sistemas de recompensa, os incentivos de pagamento e o apoio à gestão de carreira são importantes no controle da estratégia organizacional. Porque, II - Neste sistema existem três tipos de recompensas: contratuais, experienciais e emocionais. Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II.
Questão
(CESPE / CEBRASPE/2010 - adaptada) O termo employee value proposition (EVP) em português significa, "proposta de valor ao empregado". Sobre o sistema de recompensas, analise as asserções I e II. I - Nos sistemas de recompensa, os incentivos de pagamento e o apoio à gestão de carreira são importantes no controle da estratégia organizacional. Porque, II - Neste sistema existem três tipos de recompensas: contratuais, experienciais e emocionais. Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II.
Alternativas
A) Ambas as asserções são verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa para a asserção I.
B) Ambas as asserções são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa para a asserção I.
C) A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
D) A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
E) Ambas as asserções são falsas.
Explicação
Passo 1 — Analisar a asserção I A asserção I diz que, nos sistemas de recompensas, incentivos de pagamento (remuneração, bônus, benefícios etc.) e apoio à gestão de carreira (planos de carreira, desenvolvimento, promoções) são importantes no controle/implementação da estratégia organizacional. Isso é verdadeiro: sistemas de recompensas são instrumentos clássicos de alinhamento de comportamentos e resultados aos objetivos estratégicos, pois influenciam motivação, retenção, desempenho e direcionamento das pessoas.
Passo 2 — Analisar a asserção II A asserção II afirma que existem três tipos de recompensas: contratuais, experienciais e emocionais. Isso também é verdadeiro dentro da lógica de EVP e recompensas totais:
- Contratuais: salário, benefícios, condições formais do contrato;
- Experienciais: o que a pessoa vive no trabalho (ambiente, desafios, autonomia, aprendizado);
- Emocionais: reconhecimento, pertencimento, propósito, orgulho.
Passo 3 — Verificar a relação de justificativa (II justifica I?) Embora a II classifique os tipos de recompensas, ela não explica diretamente por que “incentivos de pagamento e apoio à gestão de carreira” são importantes para controlar a estratégia. A II apenas apresenta uma tipologia (categorias) de recompensas; já a I trata do papel estratégico de certos componentes (pagamento e carreira) para alinhamento organizacional. Logo, as duas são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
Alternativa correta: (B).