A empresa Mundo Livre recentemente enfrentou problemas para sua entrada no mercado europeu, perdendo uma significativa negociação em razão de problemas éticos que foram identificados nas suas políticas de gestão de pessoal. Essas políticas demonstram alto nível de preconceito e discriminação por questões de gênero, saúde e etnia. A empresa resolveu, então, adotar a seguinte diretriz de gestão de pessoas, que assume o compromisso de incentivar a diversidade organizacional. “A Mundo Livre considera prioridade o fortalecimento da diversidade cultural, étnica, etária, de gênero e relativa à saúde física e mental, inclusive para a ocupação de cargos em todos os níveis organizacionais.” Entre as providências que devem ser tomadas pela empresa para implementar efetivamente essa política, encontram-se os seguintes: I. revisão de técnicas de seleção que propiciem o julgamento de características necessárias às funções. II. melhoria dos programas de avaliação do potencial e do desempenho para privilegiar a discriminação pelo desempenho. III. divulgação dos planos de ação afirmativa comunicando interna e externamente à empresa as medidas tomadas. IV. controle de indicadores correspondentes ao número das minorias na organização e acompanhamento deles ao longo do tempo. Estão CORRETAS somente as afirmativas

Para implementar efetivamente uma diretriz de diversidade e inclusão, as providências devem reduzir vieses e discriminações e criar mecanismos de acompanhamento.

Análise das afirmativas:

I. “Revisão de técnicas de seleção que propiciem o julgamento de características necessárias às funções.”

• A ideia de revisar técnicas de seleção para focar requisitos do cargo é positiva em geral (seleção por competências). Porém, do jeito que está formulada, não explicita mecanismos de mitigação de vieses/igualdade de oportunidades (por exemplo, seleção às cegas, critérios padronizados, entrevistas estruturadas) e pode ser interpretada apenas como “avaliar características” sem garantia de inclusão. Assim, não é necessariamente uma providência alinhada e suficiente ao compromisso de diversidade como política afirmativa.

II. “Melhoria dos programas de avaliação do potencial e do desempenho para privilegiar a discriminação pelo desempenho.”

• Há um problema conceitual: “discriminação” aqui aparece no sentido de diferenciar pessoas, mas em gestão de diversidade o termo remete a prática indevida (tratamento desigual injustificado). “Privilegiar a discriminação” é incompatível com a diretriz de combate ao preconceito. Logo, incorreta.

III. “Divulgação dos planos de ação afirmativa comunicando interna e externamente à empresa as medidas tomadas.”

• Transparência e comunicação dos programas de diversidade/ações afirmativas ajudam a consolidar compromisso, engajar lideranças e colaboradores e prestar contas ao mercado. Correta.

IV. “Controle de indicadores correspondentes ao número das minorias na organização e acompanhamento deles ao longo do tempo.”

• Monitoramento por indicadores (representatividade, progressão, contratação, turnover etc.) é essencial para avaliar se a política está funcionando. Correta.

Portanto, estão corretas somente III e IV.

Alternativa correta: (E).