Em uma organização que conduz projetos com participação de múltiplos stakeholders, a equipe gestora percebeu que cumprir prazos, custos e metas técnicas não era suficiente para garantir a legitimidade das decisões e a confiança nas relações institucionais. Em diferentes situações, surgiram dilemas relacionados à divulgação de informações, definição de responsabilidades, monitoramento de resultados e avaliação dos impactos gerados pelas escolhas realizadas ao longo do projeto. Diante desse cenário, tornou-se evidente que a condução adequada das iniciativas exigia não apenas eficiência operacional, mas também fundamentos éticos e mecanismos de governança capazes de orientar comportamentos, estruturar controles e fortalecer a accountability organizacional. Considerando esse contexto, analise as proposições a seguir. I. A transparência na gestão de projetos contribui para a construção de confiança entre os stakeholders, por meio da divulgação clara e precisa das informações. II. A governança na gestão de projetos envolve estruturas, processos e mecanismos que alinham os projetos aos objetivos estratégicos da organização. III. A responsabilidade profissional limita-se ao cumprimento técnico das atividades, não incluindo a consideração dos impactos éticos, sociais e organizacionais das decisões. IV. A accountability é irrelevante para a eficiência dos projetos, pois a clareza de papéis e a prestação de contas não interferem no controle e no monitoramento. Assinale a alternativa correta: