Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para o desenvolvimento de suas equipes, são eles: I- clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados; II- falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho; III- ações continuamente postergadas e erros constantes. Após a análise dos itens anteriores, pode-se dizer que:

A questão lista indicadores internos que sinalizam a necessidade de a organização estruturar planos de desenvolvimento (treinamento, capacitação, melhoria de processos e gestão de pessoas).

• Item I (clima apático / empregados desmotivados): um ambiente com apatia e desmotivação é um sinal clássico de problemas de engajamento, liderança, comunicação e/ou falta de desenvolvimento, justificando ações planejadas de desenvolvimento de equipes.

• Item II (falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade): falta de proatividade, retrabalho e lentidão geralmente indicam lacunas de competências, baixa clareza de papéis, processos deficientes e necessidade de treinamento/aperfeiçoamento e acompanhamento gerencial.

• Item III (ações postergadas e erros constantes): procrastinação recorrente e muitos erros apontam para dificuldades de organização do trabalho, priorização, domínio técnico e/ou falta de padrões e rotinas — também demandando planos de desenvolvimento.

Como todos os itens (I, II e III) descrevem sinais internos compatíveis com a necessidade de desenvolvimento de equipes, a alternativa correta é a que afirma que todos estão corretos.

Alternativa correta: (E).