No contexto da gestão democrática e participativa em ambientes organizacionais, considere a Pirâmide de Maslow, que classifica as necessidades humanas em diferentes níveis. A seguir, associe cada estratégia de gestão democrática e participativa ao estágio correspondente da Pirâmide de Maslow. Associe a Coluna A (Estratégias de Gestão) à Coluna B (Estágios da Pirâmide de Maslow): Coluna A (Estratégias de Gestão): 1. Incentivar a participação ativa dos funcionários nas decisões da empresa. 2. Garantir alimentação adequada, ambiente limpo e espaço para descanso. 3. Criar um ambiente seguro e saudável de trabalho. 4. Reconhecer e recompensar o desempenho e conquistas dos funcionários. 5. Facilitar o crescimento profissional e pessoal dos funcionários por meio de treinamentos e desenvolvimento de carreira. Coluna B (Estágios da Pirâmide de Maslow): a. Fisiológica b. Estima c. Relacionamento d. Realização pessoal e. Segurança
Questão
No contexto da gestão democrática e participativa em ambientes organizacionais, considere a Pirâmide de Maslow, que classifica as necessidades humanas em diferentes níveis. A seguir, associe cada estratégia de gestão democrática e participativa ao estágio correspondente da Pirâmide de Maslow. Associe a Coluna A (Estratégias de Gestão) à Coluna B (Estágios da Pirâmide de Maslow):
Coluna A (Estratégias de Gestão):
-
Incentivar a participação ativa dos funcionários nas decisões da empresa.
-
Garantir alimentação adequada, ambiente limpo e espaço para descanso.
-
Criar um ambiente seguro e saudável de trabalho.
-
Reconhecer e recompensar o desempenho e conquistas dos funcionários.
-
Facilitar o crescimento profissional e pessoal dos funcionários por meio de treinamentos e desenvolvimento de carreira.
Coluna B (Estágios da Pirâmide de Maslow):
a. Fisiológica
b. Estima
c. Relacionamento
d. Realização pessoal
e. Segurança
Alternativas
A) 1-C, 2-A, 3-E, 4-B, 5-D.
B) 1-B, 2-C, 3-A, 4-E, 5-D.
C) 1-D, 2-E, 3-C, 4-B, 5-A.
D) 1-E, 2-B, 3-D, 4-A, 5-C.
E) 1-C, 2-D, 3-A, 4-B, 5-E.
Explicação
Pela Pirâmide de Maslow, as necessidades seguem, em geral, esta ordem: fisiológicas (básicas de sobrevivência), segurança (proteção/saúde/estabilidade), relacionamento (pertencimento/participação/grupo), estima (reconhecimento/status/autoconfiança) e realização pessoal (desenvolvimento e autorrealização).
Fazendo as associações:
-
Incentivar a participação ativa dos funcionários nas decisões da empresa. → isso aumenta pertencimento, integração e vínculo com o grupo, portanto Relacionamento (c).
-
Garantir alimentação adequada, ambiente limpo e espaço para descanso. → atende necessidades básicas do corpo, portanto Fisiológica (a).
-
Criar um ambiente seguro e saudável de trabalho. → ligado a proteção e condições de segurança, portanto Segurança (e).
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Reconhecer e recompensar o desempenho e conquistas dos funcionários. → trata de valorização e reconhecimento, portanto Estima (b).
-
Facilitar o crescimento profissional e pessoal por meio de treinamentos e desenvolvimento de carreira. → promove desenvolvimento e potencial máximo, portanto Realização pessoal (d).
Logo, a sequência fica: 1-C, 2-A, 3-E, 4-B, 5-D.
Alternativa correta: (A).
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