Em uma pequena ou média empresa, sendo composta por grupos menores de pessoas, a aplicação de poder centralizado em apenas uma pessoa pode gerar confusão; chegamos, portanto, à fase de colocar em prática o planejamento estratégico, onde vamos nos espelhar no modelo apresentado por Bateman e Snell (1998), que nos mostram os níveis em que podemos chegar, seja a empresa de pequeno ou médio porte. Podemos afirmar que seriam os níveis:
Questão
Em uma pequena ou média empresa, sendo composta por grupos menores de pessoas, a aplicação de poder centralizado em apenas uma pessoa pode gerar confusão; chegamos, portanto, à fase de colocar em prática o planejamento estratégico, onde vamos nos espelhar no modelo apresentado por Bateman e Snell (1998), que nos mostram os níveis em que podemos chegar, seja a empresa de pequeno ou médio porte. Podemos afirmar que seriam os níveis:
Alternativas
a) Quatro.
b) Três.
c) Seis.
d) Oito.
e) Cinco.
Explicação
Pelo modelo de Bateman e Snell (1998), os níveis de planejamento dentro das organizações são tradicionalmente divididos em três:
- Estratégico (alta administração): define rumos, missão, objetivos de longo prazo.
- Tático (gerências): desdobra a estratégia em planos por áreas/departamentos.
- Operacional (supervisão/equipes): detalha procedimentos e ações do dia a dia para executar o que foi planejado.
Como a pergunta pede “os níveis” apresentados por Bateman e Snell, a quantidade correta é 3.
Alternativa correta: (b).