Administração: Deve-se considerar que o plano estratégico de negócio é uma ferramenta que serve para orientar tanto empresas em estágio inicial (as que buscam estabelecer suas bases no mercado); quanto negócios já consolidados (que necessitam de direcionamento estratégico para se manterem competitivos). Esse plano realiza diversas funções, que variam de acordo com o objetivo de seu uso, seja ele interno ou externo, além de se adaptar às características e necessidades específicas do estágio em que o negócio se encontra, seja ele nascente, em fase de crescimento ou já estabelecido. Com base nos seus estudos sobre o plano estratégico de negócio, analise e associe as descrições dos objetivos do plano estratégico de negócio com o tipo de uso e estágio correspondente do negócio. Objetivos do Plano de Negócio Tipo de uso e estágio I. Ferramentas de aprendizado, orientação e organização de atividades, com foco na viabilidade econômica. A. Uso externo no negócio nascente. II. Captar recursos e estabelecer parcerias estratégicas para o desenvolvimento do negócio. B. Uso interno no negócio nascente. III. Comunicação eficiente com stakeholders, além de captar recursos para sustentar operações e crescimento. C. Uso externo no negócio existente. IV. Ferramenta de gestão e controle (balanced scorecard) e orientação estratégica para crescimento. D. Uso interno no negócio existente. Assinale uma alternativa que contém a associação correta.

Para associar corretamente, basta identificar se o objetivo é voltado para dentro (uso interno) ou para fora (uso externo) e se faz mais sentido para negócio nascente ou já existente:

I. Ferramentas de aprendizado, orientação e organização de atividades, com foco na viabilidade econômica.

• Isso é típico de quem está estruturando o negócio, aprendendo e organizando processos iniciais.
• Portanto: uso interno e negócio nascente.
• Associação: I → B.

II. Captar recursos e estabelecer parcerias estratégicas para o desenvolvimento do negócio.

• “Captar recursos” e “parcerias” envolve convencer agentes externos (investidores, bancos, parceiros).
• Em geral é o objetivo mais característico do negócio nascente, que precisa viabilizar o começo.
• Associação: II → A.

III. Comunicação eficiente com stakeholders, além de captar recursos para sustentar operações e crescimento.

• Aqui o foco é comunicação com stakeholders (externo) e captação para sustentar operações e crescimento, algo típico de empresa já em funcionamento.
• Logo: uso externo em negócio existente.
• Associação: III → C.

IV. Ferramenta de gestão e controle (balanced scorecard) e orientação estratégica para crescimento.

• Balanced Scorecard é ferramenta de gestão e controle interno, típica de organização que já opera e quer monitorar desempenho e orientar crescimento.
• Portanto: uso interno e negócio existente.
• Associação: IV → D.

Assim, a sequência correta é: I-B; II-A; III-C; IV-D.

Alternativa correta: (B).