É fundamental que os gestores utilizem critérios que auxiliem na priorização das tarefas. A respeito da priorização de tarefas dentro de um projeto, marque a alternativa correta:

Para priorizar tarefas em projetos, não se deve usar um único fator isolado (como “ter mais gente qualificada”) nem tratar como algo puramente subjetivo. A boa prática é estabelecer e aplicar critérios objetivos e combinados, porque tarefas diferem em impacto, urgência, dependências e riscos.

Analisando as alternativas:

• A) Incorreta. Ter mais pessoas qualificadas pode influenciar a facilidade de execução, mas não determina prioridade por si só (pode haver tarefas críticas com poucos especialistas).
• B) Incorreta. Pode existir julgamento gerencial, mas a priorização não deve ser apenas subjetiva; normalmente se usa método e critérios (valor, risco, prazo, dependências etc.).
• C) Incorreta. A priorização é relevante justamente porque recursos e tempo são limitados; fazer “tudo” sem ordem pode atrasar entregas críticas.
• D) Correta. A priorização deve considerar múltiplos critérios, por exemplo: valor/benefício, alinhamento estratégico, urgência/prazo, dependências, esforço/custo, risco, impacto no cliente, restrições e capacidade disponível.
• E) Incorreta. Alinhamento estratégico é um critério importante, mas não “exclusivo”; além disso, dentro de um projeto há tarefas necessárias (compliance, correções, dependências técnicas) mesmo que não pareçam diretamente estratégicas.