92% confiançaAs métricas de software podem ser classificadas em diretas e indiretas. Quanto ao tipo, as métricas de software que descreve "concentram-se na velocidade de desenvolvimento do produto de software (progresso do processo). Tem foco na saída do processo de engenharia de software." é:engenharia-de-softwaremetricas-de-softwareprodutividade
92% confiançaPara Junqueira (1988), a administração do tempo torna o executivo mais eficaz, dando a ele mais tempo para aplicar em atividades importantes. Sobre como dividir as atividades, assinale a alternativa que apresenta as categorias corretas:administracaogestao-do-tempoplanejamento
94% confiançaImagine um emaranhado de dados, um universo de informações sobre diversos aspectos de um projeto, equipe ou organização. Como navegar nesse labirinto e entender o que realmente importa? É aí que entram os indicadores de desempenho, como faróis que guiam a compreensão e a comunicação. Em vez de se afogar em dados brutos, os indicadores transformam essa complexidade em medidas simples e objetivas. São números, gráficos e outros formatos que traduzem o desempenho em termos claros e fáceis de entender. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A quantidade de peças que determinada máquina produziu por hora é um exemplo de indicador de produtividade. PORQUE II. Os indicadores de produtividade associam-se à eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas. Assinale a alternativa correta:administracaogestao-de-desempenhoindicadores-kpis
92% confiançaIndicadores de produtividade são medidas quantitativas ou qualitativas usadas para avaliar a eficiência e a eficácia dos processos, atividades ou recursos em uma organização. Eles fornecem insights valiosos sobre o desempenho e a utilização dos recursos, permitindo identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões informadas para aumentar a produtividade. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nessas informações e considerando exemplos de indicadores de produtividade, analise as afirmativas a seguir: I. Sucesso em vendas. II. Nível de qualidade. III. Capacidade de produção. IV. Return of Investment - Retorno sobre Investimento (ROI). É correto o que se afirma em:administracaogestao-de-desempenhoindicadores
86% confiançaLeia o fragmento de texto a seguir: No Brasil, a bubalinocultura se estabeleceu inicialmente na região amazônica, aproveitando-se das condições ambientais propícias para o desenvolvimento desses animais. Tendo em vista o fragmento de texto e os conteúdos do livro-base Equídeos e Bubalinos, Rota 4 - Tema 5, sobre a produção e comercialização de produtos derivados de búfalos, analise as seguintes asserções: I. O Pará, apesar de possuir o maior rebanho de bubalinos e o maior número de estabelecimentos de bubalinos de leite do país, não é o principal produtor de leite de búfala. PORQUE II. A produtividade do rebanho de leite paraense está abaixo do ideal. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:bubalinosproducao-de-leiteprodutividade
95% confiançaGerenciar o tempo de forma eficaz é um dos principais desafios da vida acadêmica e profissional. Diversas ferramentas foram desenvolvidas para ajudar nesse processo. Entre elas, algumas se destacam pela praticidade e impacto na produtividade. Qual das opções abaixo representa uma técnica eficaz de gestão do tempo?administracaogestao-do-tempoprodutividade
88% confiançaÉ altamente recomendável possuir Preferência de pesquisa de processos parados há XX dias na Unidade.acompanhamento-de-processosgestao-processualprodutividade
92% confiançaA tirinha de Adams (1989), com seu personagem Dilbert, mostra de forma satírica, como empresas se preocupam em melhorar seus processos. Com relação a essa perspectiva de melhoria, assinale a alternativa correta que corresponde a forma como uma empresa pode analisar sua eficiência global por meio de um indicador geral. De uma forma simplista ela deve observar:administracaogestao-de-operacoesindicadores-de-desempenho
92% confiançaQual é o nível de eficácia de concentrar-se no trabalho atribuído a você?administracaopriorizacaoprodutividade
96% confiançaQuais das seguintes habilidades você considera mais importantes para lidar com múltiplos casos em paralelo?comunicacaogestaoorganizacao
92% confiançaHora do teste! Já vimos bastante coisa até aqui, né? Que tal, então, fazer uma pausa para testar seus conhecimentos? Classifique as afirmações abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):automotivacaodesenvolvimento-pessoalgestao-do-estresse
94% confiançaComo estudante da universidade, você se depara com o desafio de gerenciar seu tempo entre estudos, trabalho e atividades familiares. Qual estratégia seria mais eficaz para otimizar sua gestão do tempo, mantendo um equilíbrio saudável?desenvolvimento-pessoalgestao-do-tempoplanejamento
92% confiançaA produtividade na Era da Efetividade é vista a partir de algumas abordagens. I. Busca sistemática da qualidade interna e externa. II. Muito desperdício. III. Controle de custos por corte de despesas. IV. Programas de produtividade voltados para as pessoas. V. Programas de qualidade internalizados. Assinale a alternativa correta:administracaogestao-da-qualidadeprodutividade
86% confiançaWhich of the items listed below are benefits of generative AI that IBM sees for employees and business leaders? (Select all options that may apply)ia-generativainteligencia-artificialprodutividade
97% confiançaA implementação de uma nova tecnologia pode permitir que as empresas aumentem sua produção utilizando a mesma quantidade de insumos anteriormente necessária, ou mantenham o nível de produção com menos insumos, melhorando assim a produtividade dos recursos de produção. Contudo, a adoção de uma nova tecnologia só deve ser considerada se resultar em um aumento na produção que compense o aumento nos custos para produzir, de modo a reduzir o custo médio de produção. Alternativamente, quando o objetivo não é o lucro, mas sim a melhoria na qualidade de vida, como a redução do esforço físico, a tecnologia pode ser adotada desde que seja sustentável (Righetti; Arns, 2023). RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, SC: Arqué, 2023. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA:administracaocustos-de-producaoeconomia
97% confiançaDe acordo com Righetti e Arns (2023), uma melhoria tecnológica possibilita que as empresas aumentem sua produção sem alterar a quantidade de insumos utilizados anteriormente ou mantenham o mesmo nível de produção utilizando uma quantidade menor de insumos, elevando, assim, a produtividade dos fatores de produção. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma melhoria na tecnologia sempre resulta em um aumento significativo na quantidade de insumos utilizados pelas empresas. PORQUE II. A adoção de novas tecnologias pode levar as empresas a manterem o mesmo nível de produção com uma menor quantidade de insumos, aumentando a produtividade dos fatores de produção. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:economiaprodutividadetecnologia-e-producao
92% confiançaO emprego de máquinas e equipamentos no campo faz toda a diferença no processo de produção, diante disso como podemos representar a agilidade na colheita?agronegociocolheitamecanizacao-agricola
98% confiançaEm qual dia foi aplicada a metodologia mais eficiente?interpretacao-de-graficosmatematicaprodutividade
92% confiançaA tabela a seguir apresenta informações sobre o volume de madeira por hectare em dois talhões comerciais de eucalipto. Os talhões são adjacentes e possuem a mesma capacidade produtiva. Entretanto, em um deles foi aplicado calcário dolomítico como fonte de Ca e Mg (Talhão A, com 50 ha) e, no outro, calcário magnesiano (Talhão B, com 55,56 ha). Assinale a alternativa CORRETA.engenharia-florestalinterpretacao-de-tabelasmensuracao-florestal
94% confiançaO movimento de relações humanas nasce a partir dos resultados de uma pesquisa de campo na fábrica da Western Electric em Hawthorne, um bairro de Chicago, nos Estados Unidos. Essa pesquisa, que gerou as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas, ficou conhecida como os experimentos de Hawthorne (Sobral; Peci, 2013). Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013, p. 69. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os experimentos de Hawthorne foram as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas. PORQUE II. Esse experimento demonstrou que o principal fator determinante da produtividade era a autoridade e hierarquia do chefe. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.administracaoprodutividaderelacoes-humanas