Você, como gerente de um projeto, chega em uma etapa de seu plano de recursos humanos em que tem de realizar a requisição de pessoal para que a área de recrutamento e seleção da empresa contrate pessoas para a equipe de projetos. Diante do processo de recrutamento e seleção, cabe ao GP:
Questão
Você, como gerente de um projeto, chega em uma etapa de seu plano de recursos humanos em que tem de realizar a requisição de pessoal para que a área de recrutamento e seleção da empresa contrate pessoas para a equipe de projetos. Diante do processo de recrutamento e seleção, cabe ao GP:
Alternativas
A) Na requisição da vaga detalhar: cargo e salário oferecidos, atividades a serem realizadas, competências, formação e cursos exigidos para a vaga.
B) Apenas entregar a requisição de pessoal com o cargo e prazo de inicio. O restante é responsabilidade da área de recursos humanos.
C) Realizar a contratação do profissional sem envolvimento do RH e depois apenas informá-los a respeito da contratação.
D) O GP tem autonomia para decidir como realizar o processo de recrutamento e seleção, não sendo necessário envolver o RH.
E) Ignorar completamente os procedimentos de recrutamento e seleção e escolher o funcionário por conta própria.
Explicação
No processo de recrutamento e seleção em projetos, o Gerente de Projetos (GP) normalmente não executa sozinho o R&S nem “ignora” o RH; ele solicita (requisita) o recurso e precisa fornecer informações suficientes para que a área de RH consiga atrair e selecionar candidatos aderentes às necessidades do projeto.
- O que o GP deve fazer
- Formalizar a requisição de pessoal.
- Detalhar o perfil da vaga, descrevendo o que o projeto necessita para que a seleção seja eficiente.
- Por que a alternativa A é a correta A alternativa A lista justamente os elementos essenciais de uma requisição bem feita:
- Cargo (posição/função no time)
- Salário oferecido (ou faixa/condições — informação importante para viabilidade e alinhamento)
- Atividades (responsabilidades do dia a dia no projeto)
- Competências (técnicas e comportamentais necessárias)
- Formação e cursos exigidos (critérios mínimos/necessários)
Com isso, o RH consegue conduzir triagem, entrevistas e demais etapas com base em requisitos claros do projeto.
- Por que as demais estão incorretas
- B: entregar só cargo e prazo é insuficiente; sem requisitos e perfil, o processo tende a gerar candidatos desalinhados.
- C, D e E: desconsideram o papel e os procedimentos do RH, indo contra práticas organizacionais e de governança (além de gerar riscos trabalhistas e de compliance).
Alternativa correta: (A).