A gestão de talentos é um conjunto de práticas, conduzidas na empresa pela área de gestão de pessoas de uma organização, para atrair, capacitar e reter talentos. Estes talentos devem ser profissionais qualificados, adequados aos propósitos e interesses da organização e devem ter afinidade com a cultura organizacional e, assim, contribuir para a gestão da qualidade. Assim como a gestão da qualidade, é uma abordagem que atinge muitas áreas da empresa em seu planejamento, e todas as áreas da empresa, em sua implantação e execução. Dentre os trabalhos desenvolvidos na gestão de talentos, pode‑se citar: I. No planejamento, desenvolvendo estratégias para a atração e retenção de talentos. II. Na atração de talentos, promovendo a organização e investindo no marketing institucional. III. Na retenção de talentos, avaliando desempenho e produtividade dos profissionais. IV. Na retenção de talentos, remunerando os talentos por sua permanência na organização. São atribuições relacionadas aos processos da gestão de talentos os itens constantes nas opções abaixo.
Questão
A gestão de talentos é um conjunto de práticas, conduzidas na empresa pela área de gestão de pessoas de uma organização, para atrair, capacitar e reter talentos. Estes talentos devem ser profissionais qualificados, adequados aos propósitos e interesses da organização e devem ter afinidade com a cultura organizacional e, assim, contribuir para a gestão da qualidade. Assim como a gestão da qualidade, é uma abordagem que atinge muitas áreas da empresa em seu planejamento, e todas as áreas da empresa, em sua implantação e execução.
Dentre os trabalhos desenvolvidos na gestão de talentos, pode‑se citar:
I. No planejamento, desenvolvendo estratégias para a atração e retenção de talentos. II. Na atração de talentos, promovendo a organização e investindo no marketing institucional. III. Na retenção de talentos, avaliando desempenho e produtividade dos profissionais. IV. Na retenção de talentos, remunerando os talentos por sua permanência na organização.
São atribuições relacionadas aos processos da gestão de talentos os itens constantes nas opções abaixo.
Alternativas
A) I e II, apenas.
B) I e III, apenas.
C) II e IV, apenas.
D) I, II e III, apenas.
E) I, II, III e IV.
Explicação
Para julgar quais itens são atribuições (ou atividades) típicas dos processos de gestão de talentos, basta confrontar cada afirmativa com as etapas usuais: planejamento, atração e retenção.
I. “No planejamento, desenvolvendo estratégias para a atração e retenção de talentos.”
- Correto. Planejar a gestão de talentos envolve definir políticas e estratégias para captar e manter profissionais-chave.
II. “Na atração de talentos, promovendo a organização e investindo no marketing institucional.”
- Correto. A atração passa por fortalecer a marca empregadora (employer branding), divulgação institucional e ações de marketing voltadas ao público-alvo.
III. “Na retenção de talentos, avaliando desempenho e produtividade dos profissionais.”
- Correto. Avaliação de desempenho é um instrumento central para retenção, pois permite reconhecer, desenvolver, dar feedback, orientar carreira e sustentar decisões de recompensas.
IV. “Na retenção de talentos, remunerando os talentos por sua permanência na organização.”
- Correto. Políticas de remuneração e incentivos (fixos/variáveis, bônus de retenção, planos de carreira e benefícios) são práticas clássicas de retenção.
Como todas as afirmativas descrevem ações compatíveis com processos de gestão de talentos, a opção correta inclui I, II, III e IV.
Alternativa correta: (E).