“Na dinâmica organizacional, cabe tentar direcionar as competências de seus colaboradores para a estratégia a ser atingida, e no mesmo esforço buscar compensá‑los satisfatoriamente por isso. Modernamente, a gestão de competências tem procurado conciliar os objetivos organizacionais e as competências pessoais.” FERREIRA, Daiana; SOUZA, Faélcio José Medeiros; SOUZA, Sandra Maria Araújo. Mapeamento de competências gerenciais no Tribunal de Justiça da Paraíba. V Encontro de Estudos em Estratégia. Porto Alegre/RS; 2011. Disponível em: <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/3Es189.pdf>. Acesso em: 05 de fev. de 2021. Assinale a alternativa que apresente a relação entre a ideia central do texto-base e o planejamento organizacional.
Questão
“Na dinâmica organizacional, cabe tentar direcionar as competências de seus colaboradores para a estratégia a ser atingida, e no mesmo esforço buscar compensá‑los satisfatoriamente por isso. Modernamente, a gestão de competências tem procurado conciliar os objetivos organizacionais e as competências pessoais.”
FERREIRA, Daiana; SOUZA, Faélcio José Medeiros; SOUZA, Sandra Maria Araújo. Mapeamento de competências gerenciais no Tribunal de Justiça da Paraíba. V Encontro de Estudos em Estratégia. Porto Alegre/RS; 2011. Disponível em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/3Es189.pdf. Acesso em: 05 de fev. de 2021.
Assinale a alternativa que apresente a relação entre a ideia central do texto-base e o planejamento organizacional.
Alternativas
a partir da definição da cultura organizacional, são formulados os indicadores para definição de competências, bem como seu mapeamento.
a partir da avaliação dos colaboradores, as competências serão planejadas para alinhamento com a estratégia organizacional.
a partir da implementação de treinamentos, as competências são avaliadas e mapeadas para atender às estratégias organizacionais propostas.
a partir da avaliação de competências, são formuladas as bases de cultura organizacional, bem como geração de valor.
a partir do planejamento organizacional, são definidos os treinamentos para criação de competências nas áreas mapeadas.
Explicação
O texto-base afirma que, na dinâmica organizacional, busca-se direcionar as competências dos colaboradores para a estratégia a ser atingida, conciliando objetivos organizacionais e competências pessoais. Ou seja, primeiro identifica-se/avalia-se o que as pessoas têm (competências atuais) e, a partir disso, planeja-se o desenvolvimento/adequação dessas competências para que fiquem alinhadas à estratégia.
Analisando as alternativas:
- (A) e (D) colocam a cultura organizacional como base para formular indicadores/competências, fugindo da ideia central (alinhamento competências–estratégia).
- (C) inverte a lógica ao sugerir que a implementação de treinamentos vem antes do mapeamento/alinhamento.
- (E) restringe a relação ao treinamento, mas o texto fala em direcionar e conciliar competências com estratégia (mais amplo que só treinamento).
- (B) expressa diretamente o vínculo: avaliar colaboradores e planejar competências para alinhamento com a estratégia organizacional, que é exatamente a ideia central do trecho.
Alternativa correta: (B).