Administração: Liderança ética é o estilo de liderança baseado em valores e princípios que são importantes no desenvolvimento e na cultura organizacionais. A liderança ética tem importância estratégica nas empresas, pois os valores organizacionais devem estar relacionados a suas diretrizes estratégicas e a seu compromisso de responsabilidade e sustentabilidade. Valores organizacionais como, por exemplo, a própria ética, o compromisso com o cliente e a responsabilidade social e ambiental são colocados como princípios para a organização e suas atividades. Os códigos de ética, de conduta ou de ética e conduta são as principais ferramentas da ética e da conduta nas organizações, pois, ao formalizarem valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras da organização, evidenciam seu compromisso com a responsabilidade ambiental, social e de governança. Considerando o texto sobre liderança ética e os códigos de ética e de conduta, avalie as seguintes asserções: I. A liderança ética se beneficia dos códigos de ética e conduta no exercício da liderança enquanto ferramenta de gestão. Os códigos são instrumentos da cultura organizacional que explicitam valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras para os membros da organização e, por este motivo, auxiliam o exercício do trabalho de seus líderes. PORQUE II. Os líderes precisam mostrar valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras para dar a impressão de que a ética e a conduta são valorizadas e seguidas por todos na organização, mesmo que hajam exceções, inclusive entre os próprios líderes. A respeito das asserções sobre a liderança ética e os códigos de ética e de conduta, assinale a alternativa correta.
Liderança ética é o estilo de liderança baseado em valores e princípios que são importantes no desenvolvimento e na cultura organizacionais. A liderança ética tem importância estratégica nas empresas, pois os valores organizacionais devem estar relacionados a suas diretrizes estratégicas e a seu compromisso de responsabilidade e sustentabilidade. Valores organizacionais como, por exemplo, a própria ética, o compromisso com o cliente e a responsabilidade social e ambiental são colocados como princípios para a organização e suas atividades.
Os códigos de ética, de conduta ou de ética e conduta são as principais ferramentas da ética e da conduta nas organizações, pois, ao formalizarem valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras da organização, evidenciam seu compromisso com a responsabilidade ambiental, social e de governança.
Considerando o texto sobre liderança ética e os códigos de ética e de conduta, avalie as seguintes asserções:
I. A liderança ética se beneficia dos códigos de ética e conduta no exercício da liderança enquanto ferramenta de gestão. Os códigos são instrumentos da cultura organizacional que explicitam valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras para os membros da organização e, por este motivo, auxiliam o exercício do trabalho de seus líderes.
PORQUE
II. Os líderes precisam mostrar valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras para dar a impressão de que a ética e a conduta são valorizadas e seguidas por todos na organização, mesmo que hajam exceções, inclusive entre os próprios líderes.
A respeito das asserções sobre a liderança ética e os códigos de ética e de conduta, assinale a alternativa correta.
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
Análise da asserção I A asserção I está correta. Códigos de ética e de conduta, por formalizarem valores, princípios, direitos, deveres, normas e regras, funcionam como instrumentos de gestão e de cultura organizacional. Eles orientam comportamentos esperados, padronizam diretrizes e dão suporte às decisões, o que favorece a atuação do líder (inclusive do líder ético), pois reduz ambiguidades e reforça o alinhamento com a estratégia e com compromissos ESG.
Análise da asserção II A asserção II está incorreta. Ela afirma que líderes precisam “mostrar” valores e regras para dar a impressão de que a ética é valorizada, “mesmo que hajam exceções, inclusive entre os próprios líderes”. Isso contraria o conceito de liderança ética, que exige coerência entre discurso e prática (exemplo, integridade, accountability, respeito às normas e responsabilização quando há desvios). Não se trata de “aparência” ou “impressão”, mas de conformidade real e exemplaridade.
Relação de justificativa Como a II é falsa, ela não pode justificar a I.
Alternativa correta: (d).