Na obra da disciplina aprendemos que em algum momento no passado, o ser humano não se sentia em condições de tomar decisões e, em razão disso, delegava aos deuses essa tarefa tão importante. (CRUZ, Eduardo Picanço; Barreto, Cesar Ramos; Fontanillas, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014.) Com base nos estudos da disciplina, assinale a alternativa que contempla quais os elementos que ajudaram o ser humano a assumir o papel de decisor:

A passagem do enunciado remete a um momento histórico em que decisões eram atribuídas aos deuses (oráculos, presságios, etc.) porque o ser humano percebia grande incerteza e falta de controle sobre consequências. Com o desenvolvimento de métodos racionais para lidar com a incerteza — especialmente técnicas e instrumentos para medir/administrar probabilidades, consequências e perdas — o ser humano passa a assumir mais diretamente o papel de decisor.

Entre as alternativas, o conjunto de elementos que melhor traduz essa “virada” é o surgimento de ferramentas de controle do risco (ex.: avaliação de probabilidades, análise de cenários, seguros, métodos de mensuração e mitigação de incerteza). Isso conecta diretamente com a ideia central: deixar de depender do “divino” porque se passa a gerenciar o risco de modo mais sistemático.

• (A) Mecanismos aleatorizadores (como sorteios) existem há muito tempo, mas não significam assumir decisão racional; muitas vezes são justamente uma forma de “terceirizar” a escolha ao acaso.
• (B) Princípios econômicos ajudam a decidir, mas não são o principal marco histórico do “assumir o papel” no sentido do texto.
• (D) Teorias da administração são bem mais recentes e organizacionais; não explicam o movimento mais amplo e anterior de sair do âmbito religioso.
• (E) Teoria do poder não é o elemento central para explicar a transição da decisão do sagrado para o humano.