Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível:
Questão
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível:
Alternativas
A) discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma exclusiva.
B) discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
C) discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
D) discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
E) discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma única.
Explicação
Pela abordagem de Chiavenato (2009) quando a organização muda o foco para remuneração por competências, ela deixa de tratar a remuneração como algo padronizado/único e passa a vinculá-la ao perfil e às entregas/competências individuais.
Assim, tornam-se imprescindíveis três ações integradas:
- Discutir pontos fortes e fracos do colaborador (diagnóstico completo: o que potencializar e o que corrigir);
- Programar autodesenvolvimento e qualificação (plano para evoluir as competências necessárias);
- Remunerar de forma personalizada, coerente com as competências demonstradas por cada pessoa.
Entre as alternativas, a única que contempla simultaneamente pontos fortes e fracos, desenvolvimento/qualificação e remuneração personalizada é a letra C.
Alternativa correta: (C).