Devemos ter em mente que alguns aspectos e recomendações são essenciais serem seguidos no processo de implantação, uma vez que eles revelam possíveis resultados estratégicos. Nesse sentido, quando recomendamos aos gestores atentar para seletividade produtiva, estamos nos referindo especificamente a:

“Seletividade produtiva” diz respeito às escolhas estratégicas sobre o que produzir/ofertar e em que linhas manter foco, isto é, decidir quais produtos/serviços devem ser mantidos, quais podem ser ampliados/diversificados e quais devem ser reduzidos ou descontinuados, buscando melhor posicionamento e resultados.

Analisando as alternativas:

• A descreve exatamente essa decisão de portfólio (manter, diversificar ou reduzir produtos/serviços) — que é o núcleo da seletividade produtiva.
• B trata de modelo participativo de gestão (tema de estilo/estrutura administrativa).
• C é decisão “make or buy” (fazer ou comprar), relacionada a terceirização/integração vertical, não à seletividade do portfólio.
• D fala de mensuração de comportamento organizacional (clima/cultura/indicadores).
• E descreve estilo gerencial.

Logo, a recomendação de atentar para a seletividade produtiva refere-se à seleção e ajuste do portfólio de produtos/serviços.

Alternativa correta: (A).