Questão 10 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA Ao estruturar um novo cargo de Gerência de Vendas, o setor de RH precisa estabelecer as conexões hierárquicas. Isso inclui definir a quem o ocupante do cargo deve prestar contas e quais cargos estarão sob sua orientação direta. Esses elementos de estruturação de cargo referem-se, respectivamente, aos conceitos de:
Questão
Questão 10 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA
Ao estruturar um novo cargo de Gerência de Vendas, o setor de RH precisa estabelecer as conexões hierárquicas. Isso inclui definir a quem o ocupante do cargo deve prestar contas e quais cargos estarão sob sua orientação direta.
Esses elementos de estruturação de cargo referem-se, respectivamente, aos conceitos de:
Alternativas
A) Relações laterais e descrição de tarefas operacionais repetitivas.
B) Recrutamento interno e seleção por competências técnicas específicas.
C) Subordinação e supervisão, que determinam a linha de comando.
D) Especialização e amplitude de controle no mercado externo.
E) Remuneração direta e benefícios concedidos pela organização.
Explicação
Na estruturação de um cargo, o RH precisa definir as relações hierárquicas que posicionam o cargo no organograma e esclarecem a autoridade e a responsabilidade.
- “A quem o ocupante do cargo deve prestar contas”
- Isso descreve a subordinação (relação de reporte).
- Indica quem é o superior hierárquico do cargo (a linha de autoridade acima).
- “Quais cargos estarão sob sua orientação direta”
- Isso descreve a supervisão (relação de chefia/coordenação sobre subordinados).
- Indica quem responde diretamente ao ocupante do cargo (a linha de autoridade abaixo).
Assim, os elementos citados referem-se, respectivamente, a subordinação e supervisão, que juntos definem a linha de comando (cadeia hierárquica).