A organização moderna, seja pública ou privada, deve procurar desenvolver sua gestão e sua cultura organizacional. Entre outros motivos, o desenvolvimento organizacional visa a orientação do relacionamento dos membros desta organização, líderes e liderados, entre si e destes com os públicos externos. Michael Porter e Mark Kramer (2011) vão além. Eles defendem a ideia de que uma organização voltada para a criação de valor compartilhado, ou seja, valor para si e para os seus diversos públicos de relacionamento, tende a ser mais produtiva e lucrativa no longo prazo. Tendo isto em vista, avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas: I. A organização com responsabilidade corporativa e bom relacionamento com seus públicos evita conflitos e ameaças, gerando assim mais oportunidades de negócios e de desenvolvimento. PORQUE II. Este perfil se vale de uma estrutura de pessoas capazes de interagir positivamente com seu meio e antever problemas, o que acaba por beneficiá-la em termos financeiros. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Questão
A organização moderna, seja pública ou privada, deve procurar desenvolver sua gestão e sua cultura organizacional. Entre outros motivos, o desenvolvimento organizacional visa a orientação do relacionamento dos membros desta organização, líderes e liderados, entre si e destes com os públicos externos. Michael Porter e Mark Kramer (2011) vão além. Eles defendem a ideia de que uma organização voltada para a criação de valor compartilhado, ou seja, valor para si e para os seus diversos públicos de relacionamento, tende a ser mais produtiva e lucrativa no longo prazo.
Tendo isto em vista, avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas:
I. A organização com responsabilidade corporativa e bom relacionamento com seus públicos evita conflitos e ameaças, gerando assim mais oportunidades de negócios e de desenvolvimento.
PORQUE
II. Este perfil se vale de uma estrutura de pessoas capazes de interagir positivamente com seu meio e antever problemas, o que acaba por beneficiá-la em termos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Explicação
I. A asserção I está alinhada ao conceito de responsabilidade corporativa e de gestão de stakeholders (públicos de relacionamento). Ao manter bom relacionamento com públicos internos e externos, a organização tende a reduzir riscos de conflitos, minimizar ameaças (ex.: desgaste reputacional, boicotes, passivos socioambientais) e, com isso, criar um ambiente mais favorável para oportunidades de negócio e desenvolvimento. Portanto, I é verdadeira.
II. A asserção II descreve um mecanismo coerente com o que sustenta a I: para haver esse perfil organizacional (responsável e bem relacionado), a organização precisa de pessoas/competências e práticas de gestão capazes de interagir bem com o ambiente, identificar sinais de problemas e agir preventivamente. Essa capacidade de antecipação e boa interação reduz custos de crise e aumenta eficiência e desempenho, trazendo benefícios financeiros no médio e longo prazo. Portanto, II é verdadeira.
Relação entre I e II: a II explica/justifica a I ao indicar o “como/por que” o bom relacionamento e a responsabilidade corporativa geram mais oportunidades e desenvolvimento (via competências humanas e capacidade de antecipar e administrar problemas, com impacto financeiro). Assim, a II justifica a I.
Alternativa correta: (e).