O choque de Gestão em Minas Gerais foi um...
O choque de Gestão em Minas Gerais foi um importante exemplo de reforma administrativa no Brasil. Gestores públicos envolvidos nesse processo tinham uma visão específica sobre o que significava inovar no setor. Na visão dos gestores entrevistados sobre a inovação no setor público, ela carregava em seu cerne a ideia de:
A) Priorizar a invenção de um produto inédito sem aplicação comercial.
B) Eliminar o modelo burocrático e retornar ao Patrimonialismo.
C) Adotar a rigidez e a centralização do poder como regra de gestão.
D) Focar apenas na perspectiva integrada dos problemas do setor público (Governança).
E) Ter uma finalidade de melhorar a coisa pública, alterando uma realidade específica pela criação de algo novo ou transformação do existente.
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