A base de informação e de comunicação forma os pilares para qualquer organização, de modo que todos devem assumir suas responsabilidades, cuidando do que e como comunicar. Assim, as comunicações internas são um dos primeiros itens relevantes quando se pensa em monitoramento. Com relação ao sistema de monitoração, este é realizado por meio do acompanhamento da jornada de trabalho. Em quais alternativas há exemplos de monitoramentos que as organizações adotam? I. Horários móveis ou flexíveis e trabalho compartilhado. II. Cadastro de cargos e cadastro de seções. III. Planejamento estratégico de RH e objetivos de RH. IV. Programas de ações do RH e registros e controles de pessoal. V. Férias coletivas e calendário anual.
Questão
A base de informação e de comunicação forma os pilares para qualquer organização, de modo que todos devem assumir suas responsabilidades, cuidando do que e como comunicar. Assim, as comunicações internas são um dos primeiros itens relevantes quando se pensa em monitoramento. Com relação ao sistema de monitoração, este é realizado por meio do acompanhamento da jornada de trabalho. Em quais alternativas há exemplos de monitoramentos que as organizações adotam? I. Horários móveis ou flexíveis e trabalho compartilhado. II. Cadastro de cargos e cadastro de seções. III. Planejamento estratégico de RH e objetivos de RH. IV. Programas de ações do RH e registros e controles de pessoal. V. Férias coletivas e calendário anual.
Alternativas
a) I e V.
b) I e II.
c) I, III, IV e V.
d) I, IV e V.
e) III, IV e V.
Explicação
Para identificar quais itens são exemplos de monitoramento adotados pelas organizações, basta verificar quais alternativas descrevem acompanhamento/controle da jornada e da administração de tempo e presença (ou controles operacionais de pessoal), em vez de atividades de planejamento ou simples cadastros.
I. Horários móveis ou flexíveis e trabalho compartilhado. São práticas diretamente relacionadas à organização e acompanhamento da jornada de trabalho (formatos de jornada e arranjos de trabalho). Portanto, configuram exemplos ligados ao monitoramento.
II. Cadastro de cargos e cadastro de seções. Aqui temos registro/estrutura organizacional (base cadastral), não um mecanismo de acompanhamento da jornada. Não é exemplo típico de monitoramento da jornada.
III. Planejamento estratégico de RH e objetivos de RH. Isso é planejamento (nível estratégico), não monitoramento/controle da jornada.
IV. Programas de ações do RH e registros e controles de pessoal. “Registros e controles de pessoal” são instrumentos clássicos de controle e acompanhamento (frequência, apontamentos, registros administrativos). Enquadra-se como monitoramento.
V. Férias coletivas e calendário anual. Envolve controle e programação do tempo de trabalho/ausências no ano (gestão do calendário de trabalho), o que se relaciona a práticas organizacionais de acompanhamento da jornada e seus períodos. Enquadra-se como exemplo de monitoramento adotado.
Logo, os itens que trazem exemplos de monitoramentos são I, IV e V.
Alternativa correta: (d).