Questões de Teorias Motivacionais

Explore questões resolvidas de Teorias Motivacionais. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de competência do gestor possuir conhecimento das técnicas motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os interesses individuais, como fator motivacional na busca dos melhores resultados na empresa. Sobre a motivação, leia as sentenças abaixo e indique as corretas. I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo. II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra à medida que são convencidas. III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do externo. IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação. Assinale a alternativa correta:
administracao comportamento-organizacional motivacao
92% confiança
Em 1960, Douglas McGregor, descreve uma das teorias mais conhecidas na área de Gestão de Recursos Humanos denominada de "Teoria X e Y de McGregor". Assinale a alternativa correta que descreve as diferenças entre a Teoria X e a Teoria Y.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
97% confiança
Com base na importância da motivação para o desempenho no trabalho e seu impacto na produtividade organizacional, observe e associe os conceitos de motivação às suas principais características. Considere que nem todos os itens das colunas podem possuir associação ou podem possuir mais de uma correlação. Conceitos Características I. Motivação intrínseca A. Refere-se ao impulso gerado por recompensas externas, como salário ônus ou benefícios. II. Motivação extrínseca B. Envolve a realização pessoal e o prazer derivado do próprio trabalho. III. Fatores higiênicos (Teoria dos Dois Fatores – Herzberg) C. São elementos relacionados às condições de trabalho, como ambiente físico e segurança, cuja ausência pode gerar insatisfação. IV. Fatores motivacionais (Teoria dos Dois Fatores – Herzberg) D. Estimulam o crescimento pessoal, reconhecimento e autorrealização, gerando satisfação no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a associação correta:
administracao gestao-de-pessoas motivacao
92% confiança
Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de competência do gestor possuir conhecimento das técnicas motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os interesses individuais, como fator motivacional na busca dos melhores resultados na empresa. Sobre a motivação leia as sentenças abaixo e indique as corretas. I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo. II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra a medida que são convencidas. III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do externo. IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação.
administracao comportamento-organizacional motivacao
97% confiança
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser humano e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas necessidades básicas identificadas por Maslow:
maslow psicologia teorias-motivacionais
92% confiança
Na abordagem comportamental da Administração, Abraham Maslow (1908-1970), psicólogo e pesquisador norte-americano, propôs uma hierarquia de necessidades como base para a satisfação e as motivações humanas. Primeiro viriam as necessidades básicas ou fisiológicas, como respirar e se alimentar e, depois, viriam, na sequência, as necessidades de segurança, no sentido da continuidade da satisfação das necessidades básicas, as necessidades de associação, no sentido da interação social e afeto, as necessidades de autoestima e, por fim, as necessidades de autorrealização. Frederick Herzberg (1923-2000), psicólogo e pesquisador norte-americano, diferenciou os fatores motivacionais e higiênicos. Com base em suas pesquisas, Herzberg afirmou que fatores motivacionais estão relacionados à satisfação no trabalho e resultam dos desafios e outros estímulos colocados nas atividades laborais. Os fatores higiênicos, em sentido oposto, referem-se à insatisfação no trabalho e resultam do descontentamento em relação ao ambiente de trabalho, ao relacionamento com a supervisão hierárquica e com os colegas. Considerando o exposto, avalie as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma análise das necessidades de Maslow, comparada aos fatores motivacionais e higiênicos de Herzberg, permite inferir que as necessidades básicas, de segurança e de associação de Maslow são fatores higiênicos para Herzberg e que a motivação, para Herzberg, está, principalmente, nas necessidades de autoestima e de autorrealização. PORQUE II. As necessidades básicas, de segurança e de associação de Maslow não motivam se estiverem presentes, mas desmotivam se estiverem ausentes. Já os desafios de conteúdo ou de atividades que estão associados às necessidades de autoestima e de autorrealização, para Herzberg, quando presentes, são, de fato, fatores motivacionais. A respeito dessas assertivas, assinale a alternativa correta.
administracao comportamento-organizacional teorias-motivacionais
86% confiança
Questão 1 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA A teoria dos fatores motivacionais e higiênicos ajuda a compreender o comportamento humano nas organizações. Enquanto benefícios e clima organizacional trazem satisfação, o cargo e o reconhecimento impulsionam o desempenho. De acordo com essa perspectiva, o fator motivacional está relacionado:
administracao gestao-de-pessoas motivacao-no-trabalho
93% confiança
Chiavenato (2016, p. 109-110) apresenta duas importantes teorias para se compreender o comportamento das pessoas: a teoria de campo de Lewin e a teoria da dissonância cognitiva de Festinger. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda à teoria da dissonância cognitiva: I. Baseia-se na premissa de que todo indivíduo se esforça para estabelecer um estado de consonância ou consistência com ele mesmo e com o ambiente que o rodeia. II. Quando uma pessoa tem cognições sobre si mesma e sobre seu ambiente que são inconsistentes entre si (isto é, se uma cognição implica o oposto da outra). III. Quando alguém acredita em uma coisa e, no entanto, age contrariamente a essa crença, o indivíduo está motivado para reduzir o conflito. IV. Quando alguém percebe apenas aquelas partes do ambiente que lhes são relevantes ou significativas em um dado momento.
administracao comportamento-organizacional psicologia-organizacional