A área de recursos humanos passou a ser considerada estratégica para as empresas, o que demandou mudanças no perfil dos seus profissionais, que devem ser focados na sua área de atuação e preferencialmente oriundos da área de psicologia, pois as demandas nessa área são singulares e prescindem de interação com o restante da organização.

A afirmação é falsa por dois motivos principais:

1. RH estratégico exige integração com a organização Quando a área de Recursos Humanos passa a ter papel estratégico, ela deixa de atuar de forma isolada e precisa se conectar fortemente às demais áreas (finanças, operações, comercial etc.) para alinhar pessoas, cultura, competências e desempenho às metas do negócio. Portanto, não faz sentido dizer que a área “prescinde de interação com o restante da organização”.

2. O perfil do profissional de RH não é preferencialmente “oriundo da psicologia” Embora profissionais de Psicologia sejam muito comuns e importantes em subsistemas como recrutamento/seleção, treinamento e desenvolvimento e clima organizacional, a área de RH é multidisciplinar. É frequente e adequado haver profissionais de Administração, Gestão de RH, Direito, Economia, Contabilidade, Engenharia e outras formações, especialmente em temas como remuneração, relações trabalhistas, indicadores (people analytics) e planejamento estratégico de pessoas.

Assim, é incorreto afirmar que o profissional de RH deva ser preferencialmente da Psicologia e que as demandas dispensem interação com o restante da organização.

Alternativa correta: (F).