Administração Pública: Uma barreira à inovação é qualquer fator que a influencia negativamente. No setor público, estas barreiras podem ser internas ou externas, demandando diferentes estratégias para serem superadas. A aversão ao risco, a falta de recursos orçamentários e a falta de conhecimento sobre estratégias são exemplos de barreiras internas classificadas como:

Para classificar barreiras internas à inovação no setor público, é comum agrupá-las em categorias como: (i) pessoas (cultura, competências, atitudes), (ii) estrutura/processos (burocracia, rigidez organizacional), e (iii) estratégia/gestão (prioridades, planejamento, governança da inovação).

Analisando os exemplos do enunciado:

1. Aversão ao risco: é uma característica cultural/comportamental, ligada a atitudes e valores dos servidores e gestores (medo de errar, punição por falhas). Isso se enquadra diretamente em barreiras relacionadas às pessoas.

2. Falta de recursos orçamentários: embora tenha impacto financeiro, no contexto de barreiras internas costuma ser tratada como limitação organizacional de capacidade/recursos disponíveis para inovar (capacidade interna). Ainda assim, o item está agrupado no enunciado junto com aspectos comportamentais e de competências.

3. Falta de conhecimento sobre estratégias: refere-se a lacunas de competências e conhecimento (capacidade humana) para conduzir a inovação, o que também é tipicamente classificado como barreira relacionada às pessoas (qualificação, repertório, habilidades).

Como o enunciado pede a classificação desses exemplos como barreiras internas, e dois deles (aversão ao risco e falta de conhecimento) são claramente de natureza humana/cultural/competencial, a melhor alternativa é a categoria pessoas.

Alternativa correta: (A).