90% confiançaComo já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de um plano de negocio segundo o Sebrae.administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
92% confiançaÉ preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em tomar decisões. Assinale abaixo os tipos de decisões corretas: I. Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada II. Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos III. Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos objetivos estratégicos IV. Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os objetivosadministracaoplanejamentotomada-de-decisao
92% confiançaSabemos que empreendedor é a pessoa que assume o risco de começar uma empresa e que, segundo Dornelas, “é aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa os fatos e tem uma visão futura da organização”. Dessa forma, podemos definir empreendedorismo como: I. O envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades. II. Percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios. III. Repetição de negócios a partir de uma ideia já experimentada, testada e garantida. Estão corretas:administracaoconceitosempreendedorismo
97% confiançaSabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR SERIAL, é correto afirmar que:administracaoempreendedorismoperfis-de-empreendedores
78% confiançaExistem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios: I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio. II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos. III) Plano de divulgação e Análise de Recursos. IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade. V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros. Assinale a alternativa correta:administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
96% confiançaMas afinal, o que é uma Startup? Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no mercado. Assinale a alternativa correta sobre Startup:administracaoempreendedorismomodelos-de-negocio
88% confiançaComo atividade que gera valor e movimenta a economia, inovação é, antes de tudo, uma atividade que envolve gente preparada para tirar ideias do papel e colocá-las no mercado como produtos, processos ou modelos de negócio. Para incentivar iniciativas inovadoras, apontamos a seguir alguns mitos que povoam o ideário sobre inovação, que, não raramente, moldam atitudes e influenciam decisões. Com base no texto acima, bem como nos seus conhecimentos sobre o tema inovação abordado em nossas aulas, elabore um comentário crítico sobre como os empreendedores devem tratar a questão da inovação para abertura, manutenção e crescimentos dos negócios:administracaoempreendedorismogestao-estrategica
92% confiançaJulgue os itens a seguir, relativos à classificação de materiais. A imprescindibilidade de um material para a manutenção das atividades de uma organização é um dos critérios que pode ser utilizado para a classificação de materiais.administracaoclassificacao-de-materiaisgestao-de-materiais
95% confiançaJulgue os itens subsequentes, referentes à análise de propostas do setor de compras e à negociação com fornecedores. O comprador deve focar sua análise no atendimento às especificações técnicas, no preço, no prazo e nas condições de pagamento, independentemente do custo do frete e da existência de garantia dos bens e serviços a serem adquiridos.administracaoanalise-de-propostascompras-e-suprimentos
92% confiançaJulgue os itens seguintes, em relação à administração de recursos materiais e gestão de estoques nas organizações públicas. Na classificação de materiais, o uso do atributo abrangência indica que a categorização deve ser simples e direta, sem demandar do gestor procedimentos demasiadamente complexos.administracaoadministracao-de-materiaisgestao-de-estoques
95% confiançaMarina sempre teve dificuldades de trabalhar em qualquer empresa, pois seus valores são diferentes das organizações. Ela almeja mudar o mundo positivamente, por isso, resolveu abrir seu próprio negócio pra ganhar dinheiro e manter seus valores e ideais. Analisando essa história você tem certeza qual tipo de empreendedora Marina se enquadra:administracaoempreendedorismotipos-de-empreendedor
86% confiançaO processo de entrevista de emprego traz muito medo e provoca o desenvolvimento de ansiedade aos candidatos à uma vaga de emprego. Alguns especialistas desenvolvem o método STAR, que é uma metodologia que ajuda a estruturar suas respostas durante uma entrevista de emprego, proporcionando domínio sobre o seu currículo. O principal objetivo é compartilhar com o recrutador exemplos de situações vivenciadas em experiências anteriores. (https://www.sbcoaching.com.br/como-secomportar-em-uma-entrevista-de-emprego/) START significa: S de situação; T de tarefa; A de ação e R de resultado. Considerando seus conceitos, leia as sentenças abaixo e indique qual aplicação está correta. I – Uma forma de colocar em prática a situação é contar um exemplo vivido e experenciado em outras organizações, vale a pena contar detalhes. II – Tarefa é contextualizar sua responsabilidade diante dos problemas que você transformou em oportunidades. III – Ação é demonstrar os resultados obtidos ao longo do processo. IV – Resultados mostram os feedbacks que você teve e qual aprendizado obteve com eles. Está correta a alternativa.administracaoentrevista-de-empregometodologias
96% confiançaRelacione os tipos de treinamento com os exemplos, e assinale a alternativa correta. 1 – Ensino à distância 2 – Cursos presenciais 3 – Coaching 4 – Mentoring Exemplos: ( ) “A empresa convida os profissionais para a implantação de uma nova plataforma ou equipamento” ( ) “O colaborador precisa fazer a gestão do seu tempo, pois é o responsável pelo seu aprendizado” ( ) “O colaborador aprende a lidar com suas emoções, para que além da empresa, ele possa melhor a sua própria vida” ( ) “Buscará formações e autoconhecimento com o objetivo de se desenvolver como líder”.administracaogestao-de-pessoastreinamento-e-desenvolvimento
96% confiançaAntes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócios. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessa ideia sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em:administracaoempreendedorismooportunidades-de-negocio
96% confiançaExistem quatro pilares para um planejamento de carreira, assim sendo, relacione os pilares com seus respectivos conceitos. 1 – Pessoal É preciso fazer uma lista de todas as suas competências técnicas e habilidades gerais 2 – Competência Está relacionado à identificação de seus valores, talentos e interesses 3 – Mercado de trabalho Manter o foco em seus objetivos e determine as ações estratégicas mais adequadas ao alcance de sua meta. 4 – Plano de ação Priorize a área, o cargo e a função que vai ao encontro de seus interesses e analise os requisitos, as competências necessárias e as oportunidadesadministracaocarreiragestao-de-pessoas
98% confiançaEstar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestor e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo. Alguns pontos são preponderantes terem em mente e domínios ao participar do processo, considerando que são práticas que demonstrem que o candidato está interessado não somente pela vaga, mas também em fazer parte da história da organização, buscando sua história, missão, visão, valores, bem como seu ramo de atuação e como os colaboradores veem esta empresa. Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.administracaorecrutamento-e-selecaorecursos-humanos
92% confiançaNa atual era da informação com os avanços tecnológicos que parecem não ceder ao ritmo acelerado das diversas transformações, além do aumento da incerteza e da fragilização das relações profissionais, estas vêm apresentando sinais de fortes mudanças nos últimos anos. Por isso os modelos tradicionais de planos de carreira, ainda baseados na forma de emprego da sociedade industrial, focada na teoria científica, tornam-se insuficientes ao longo dos últimos anos, dando lugar às novas definições. (BRITO, Edson Pereira. A Importância do Plano de Carreira para o desenvolvimento profissional nas organizações. Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré; 8ª e 9ª edições, 2014) Considerando esse contexto em relação as mudanças no cenário no mercado de trabalho, provocadas per estas definições, assinale F para falso e V para verdadeiro, nas sentenças a seguir. ( ) O mercado de trabalho exige menor qualificação e baixo nível de profissionalismo. ( ) Para o mercado é necessário que o profissional busca constante desenvolvimento de novas competências. ( ) Dificuldade de estabelecer estabilidade profissional ao colaborador, uma vez que necessitam de adaptação frequente. ( ) O plano de carreira mesmo que bem definido, não auxilia o sujeito na busca do desenvolvimento a fim de conquistar seu objetivo.administracaocarreira-e-mercado-de-trabalhogestao-de-pessoas
94% confiançaO plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubadora”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. DOLABELA, F. O segredo de Luisa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa, 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado). A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
93% confiança(ENADE, 2012) Oportunidades de negócios podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócios é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos e serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III. O levantamento de oportunidade que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma emadministracaoempreendedorismooportunidades-de-negocios
90% confiançaSegundo Timmons (citado por DOLABELA, 2006), “o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX”, ao comparar com a revolução industrial, a grande responsável por radicais mudanças no século XX, demonstra o grau de importância para a sociedade a respeito do tema empreendedorismo. Sendo assim, segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE (2009), quanto as características básicas que um empreendedor tem, analise as afirmativas abaixo: I. Pesquisador; II. Preguiça; III. Insegurança; IV. Espírito criativo. Assinale a alternativa correta:administracaoempreendedorismoperfil-empreendedor
95% confiançaA essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto. A ideia de um espírito empreendedor está associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações e negócios de sucesso. Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. II. Empreendedores nascem prontos, portanto, é uma característica nata do indivíduo. III. Embora empreendedores nasçam com certa inteligência, vontade de criar e energia, ou até mesmo com uma certa tendência a correr riscos, inventividade ou com este “espírito” próprio, sua formação e seu sucesso dependem muito da acumulação de habilidades relevantes, experiências, contatos etc. IV. O ato de empreender se manifesta na vontade e aptidão para realizar algo. O espírito empreendedor não escolhe credo, cor ou raça. Assinale a alternativa correta:administracaoempreendedorismoperfil-empreendedor