92% confiançaQuais são iniciativas que compreendem a implementação de vários programas quantos se fizerem necessários na área, desenvolvidos por meio de número suficiente de projetos, cada qual com a previsão de um elenco das atividades indispensáveis? Assinale a alternativa correta:administracao-publicaplanejamentopoliticas-publicas
95% confiançaA Avaliação de disputa (método 5W2H) é utilizado para:administracaoferramentas-de-gestaoplanejamento
97% confiançaAnalise a seguinte afirmação: “Permite obter uma visão de médio e longo prazo, de modo a facilitar a antecipação de situações futuras e minimizar riscos”. Essa definição se adequa melhor a qual dos termos descritos nas alternativas a seguir?administracaoestrategia-organizacionalplanejamento
86% confiançaA gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta:administracaogestao-de-projetosplanejamento
92% confiançaPlanejar é a ação de definir os objetivos e traçar as metas. Segundo Maximiano (2004, p. 105), “é definir meios para possibilitar a realização dos resultados. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada”. Cada processo de planejamento é desenvolvido de acordo com a realidade e o perfil da organização e com os objetivos que ela almeja com seu desenvolvimento. Assim, um processo de planejamento ocorre mediante algumas etapas. Com base no texto apresentado e a respeito das etapas do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. A análise da situação atual envolve entrevistas com pessoas chave da organização. II. A análise de contexto está relacionada a pesquisa sobre as variáveis que impactam o negócio da organização. III. Nas reuniões de planejamento as pessoas chave analisarão as informações e discutirão as alternativas viáveis, buscando uma posição consensual sobre a trajetória a adotar e os resultados a atingir. IV. Os desdobramentos são a atividade inicial do planejamento em que os colaboradores analisarão alternativas e as variáveis que impactam o negócio. É correto o que se afirma em:administracaogestao-estrategicaplanejamento
82% confiança( ) Antes do processo de inovação, é comum a utilização do comportamento organizacional como fonte investigativa, seja individual, seja em grupo, para descrever a influência destes grupos nas organizações empresariais. ( ) Os ensaios acadêmicos sobre estratégia aplicada às organizações antecedem o século XIX, com a contribuição dos economistas. ( ) O comportamento organizacional pode ser observado por meio da forma de comunicação e interação entre os indivíduos de uma empresa e de sua maneira de realizar a tomada de decisão, planejamento ( ) A metodologia de estratégico de longo prazo foi desenvolvida na Europa, por ser um continente com alta concentração de países de economia planificada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.administracaocomportamento-organizacionalestrategia
92% confiançaO objetivo do planejamento consiste no desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que permitem avaliar as implicações futuras das decisões tomadas no presente e com foco em objetivos empresariais. Conforme ANDRADE (2016, p.12), no contexto organizacional, pode-se conceituar planejamento como um processo formal, racional, sistêmico e flexível que visa facilitar a tomada de decisões, o alcance de objetivos e o direcionamento da organização a um futuro desejado. Neste sentido e com base nos princípios dessas abordagens, analise as afirmativas a seguir: I. Planejamento é um processo formal, elaborado conscientemente, que organiza as atividades de forma racional e estruturada. II. Planejamento é um processo racional porque suas etapas são independentes e podem ser executadas de forma isolada, sem prejuízo ao resultado. III. Planejamento é um processo sistêmico, composto por etapas que formam ações interdependentes, interativas e integradas. IV. Planejamento é um processo flexível, desenvolvido com reavaliações constantes para se adaptar às mudanças do ambiente. Está correto o que se afirma em:administracaogestao-organizacionalplanejamento
94% confiançaComo estudante da universidade, você se depara com o desafio de gerenciar seu tempo entre estudos, trabalho e atividades familiares. Qual estratégia seria mais eficaz para otimizar sua gestão do tempo, mantendo um equilíbrio saudável?desenvolvimento-pessoalgestao-do-tempoplanejamento
96% confiançaAntes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão. Testando seus conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a correta. I. O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados; II. O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente; III. O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos nas atividades; IV. O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de controle de bens que se estragam no estoque. Escolha uma opção:administracaogestao-de-estoquesplanejamento
95% confiançaCom base nas informações apresentadas sobre gestão empresarial e o processo administrativo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Planejar envolve definir estratégias, estabelecer metas, avaliar a situação atual e criar cenários futuros. PORQUE II. Planejar está exclusivamente relacionado à organização de recursos físicos e humanos, à coordenação dos esforços da equipe e ao monitoramento e comparação do desempenho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaofuncoes-administrativasplanejamento
96% confiança"A função planejamento tem a finalidade, desde que seja elaborado de maneira estruturada, de proporcionar toda a sustentação para que uma empresa, cidade, região ou pessoa consiga estabelecer uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação ou, pelo menos, se aproximar ao máximo desse futuro planejado. Se você não tiver a disciplina de exercitar, de maneira sistemática, o processo de planejamento, sempre terá 'sustos' com os resultados que aparecerem, mas se o planejamento foi realizado de maneira estruturada e sustentada você terá plenas condições de realizar ajustes necessários nos resultados planejados e nas ações programadas para o alcance dos referidos resultados" (Oliveira, 2019, p. 166). Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. Com base no texto apresentado a respeito do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. Ao planejar, é crucial ter consciência da existência de várias alternativas e estratégias possíveis, e a escolha das mais adequadas deve ser baseada nos valores e na missão da empresa. II. O processo de antecipar atividades, recursos e quantidades necessárias é parte integrante do planejamento, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. III. O planejamento auxilia na criação e manutenção de uma relação equilibrada entre os objetivos da empresa, os recursos disponíveis e as oportunidades presentes no ambiente externo. IV. O planejamento não é um processo estático, mas dinâmico e contínuo, exigindo revisões e ajustes periódicos para se manter alinhado com as mudanças internas e externas que afetam a organização. É correto o que se afirma:administracaoplanejamentoprocesso-administrativo
96% confiançaEste tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa tomará e a forma de competir com outras empresas do mercado. Trata-se do processo de tomada de decisões. As decisões desse tipo afetam o futuro da empresa no longo prazo. Tal afirmação se refere a (o):administracaoestrategia-empresarialplanejamento
92% confiançaDentre as ferramentas de planejamento temos o cronograma. Como ele pode ser definido?administracaogestao-de-projetosplanejamento
94% confiançaA gestão da informação é indispensável para o negócio seja qual ele for, neste sentido, de acordo com nosso material de estudo, qual a importância da gestão da informação?administracaogestao-da-informacaoplanejamento
88% confiançaPara realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia. Descreva as 7 divisões, quais engenheiros serão responsáveis e qual a responsabilidade respectiva de cada divisão (Exemplo: engenharia civil, elétrica, de alimentos, química, de produção, mecânica, ambiental, de segurança do trabalho, de controle e automação, entre outras).engenhariagestao-de-projetosimplantacao-industrial
86% confiançaLeia as sentenças abaixo e preencha com F para falso e V para verdadeiro. ( ) Definir metas e objetivos. ( ) Avaliar os conhecimentos e competências. ( ) Elaborar o plano de intervenção. ( ) Indagar sobre o porquê de propor o plano de carreira.administracaogestao-de-pessoasplanejamento
78% confiançaPartindo do fragmento apresentado, os autores destacam o processo de planejamento como algo de destaque para o futuro de uma organização. Segundo os estudos sobre os detalhes de um processo de planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. Criação e análise de alternativas. II. Escolha da estrutura organizacional. III. Análise e interpretação dos dados de entradas. IV. Realização de atividades e mobilização de recursos. É correto o que se afirma em:administracaoplanejamentoprocesso-de-gestao
86% confiançaDentre as ferramentas de planejamento temos o benchmarking. Como ele pode ser definido?administracaobenchmarkinggestao
92% confiançaDentre as ferramentas de planejamento temos o 5w2h. Como ele pode ser definido?administracaoferramentas-de-gestaoplanejamento
92% confiançaMoraes e Franco (2009, p.20-21) comentam que no cenário de mudanças, os gestores devem se dedicar a flexibilizar os métodos, as técnicas, a racionalização dos processos e os ajustes dos planejamentos em todos os níveis, sempre que surgir a oportunidade. Qual a principal razão para esta atuação dos gestores?administracaogestaomudanca-organizacional