92% confiançaHá necessidade de equilíbrio entre capital investido em estoques e resultados das operações dos vários segmentos que compõem a empresa. Assim, quem assume a responsabilidade de gerenciar estoques tem desafios em relação às necessidades das várias áreas da empresa: I – As áreas de produção e de vendas farão tentativas para manter estoques altos, pois isso facilitaria suas operações e proporcionaria flexibilidade ao planejamento da produção e atendimento ao cliente. II – As áreas de produção e financeira farão tentativas para manter estoques baixos, pois isso facilitaria suas operações e proporcionaria flexibilidade ao planejamento da produção e fluxo financeiro. III – A área financeira fará esforço para manter estoques baixos, pois isso tende a melhorar os indicadores financeiros da empresa. IV – As áreas de marketing e financeira farão tentativas para manter estoques altos, pois isso facilitaria suas operações financeiras e proporcionaria flexibilidade ao planejamento das vendas. As assertivas que melhor completam o enunciado da questão são:administracaofinancasgestao-de-estoques
94% confiançaA definição de diretrizes e políticas de estoque é um dos trabalhos mais relevantes do gestor de estoques e requer muita articulação com outros departamentos para construir políticas que sejam as mais eficientes e econômicas para a empresa. Você é o gestor da logística de estoques e foi confrontado com algumas possibilidades de políticas de estoque para um item comercializado pela sua empresa. A demanda anual do item em questão é de 80 mil unidades, compradas por R$ 2,00 a unidade, com taxa corrente de juros de 12% ao ano. Os custos anuais de armazenagem são de R$ 0,70 por unidade, os custos independentes (invariáveis) anuais são estimados em R$ 200,00 e os custos de obtenção são de R$ 30,00 por pedido. Você precisa adotar a política que traga maior economia para a empresa dentre as propostas de lotes de compras a seguir. Qual das políticas de estoque (a, b ou c) você adotará?administracaogestao-de-estoqueslogistica
96% confiançaA definição de diretrizes e políticas de estoque é um dos trabalhos mais relevantes do gestor de estoques e requer muita articulação com outros departamentos para construir políticas que sejam as mais eficientes e econômicas para a empresa. Você é o gestor da logística de estoques e foi confrontado com algumas possibilidades de políticas de estoque para um item comercializado pela sua empresa. A demanda anual do item em questão é de 80.000 unidades, compradas por R$ 2,00 a unidade, com taxa corrente de juros de 12% ao ano. Os custos anuais de armazenagem são de R$ 0,70 por unidade, os custos independentes (invariáveis) anuais são estimados em R$ 200,00 e os custos de obtenção são de R$ 30,00 por pedido. Você precisa adotar a política que traga maior economia para a empresa dentre as propostas de lotes de compras a seguir. Qual das políticas de estoque (a, b ou c) você adotará?administracaogestao-de-estoqueslogistica
95% confiançaAnalise as afirmativas sobre controle de estoque e determine a alternativa verdadeira. I- O estoque de segurança tem como objetivo evitar a falta de produtos diante de variações no consumo ou atraso na entrega. II- O consumo médio mensal é um dado importante para o dimensionamento de estoque. III- O ponto de pedido deve ser calculado sem considerar o tempo de reposição.administracaogestao-de-estoqueslogistica
97% confiançaAnalise as afirmativas sobre controle de estoque e determine a alternativa verdadeira. I- O estoque de segurança tem como objetivo evitar a falta de produtos diante de variações no consumo ou atraso na entrega. II- O consumo médio mensal é um dado importante para o dimensionamento de estoque. III- O ponto de pedido deve ser calculado sem considerar o tempo de reposição.administracaogestao-de-estoqueslogistica
86% confiançaSobre os componentes da confiança propostos por: Mayer; Davis; Schooman (1995) e Pirson; Malhotra (2010). I. Benevolência: corresponde à relação de boa vontade entre as partes. Ocorre quando não existe somente uma visão com retorno financeiro ou algum tipo de recompensa externa. Em uma organização que atua com mentoria, por exemplo, é comum perceber essa relação. II. Habilidade técnica: competências e habilidades que permitem uma parte influenciar a outra por sua visão técnico-instrumental. Por exemplo, pode ser uma pessoa ou empresa que você procura porque acredita que seus conhecimentos e habilidades em determinada função se destacam em relação às demais. III. Habilidade gerencial: competências e habilidades que permitem uma parte influenciar a outra em decorrência das habilidades na gestão. Atitudes assertivas, controle emocional e resiliência, dentre outros, são comportamentos identificados em portadores desse componente. IV. Transparência: vontade percebida para compartilhar informações de confiança com as partes interessadas, relevantes e vulneráveis. Esta é uma dimensão crítica de confiabilidade. Integridade: conjunto de princípios e valores que a parte vulnerável considera aceitável da outra parte. É a prática alinhada ao discurso. V. Identificação: entendimento e internalização dos interesses e intenções da outra parte baseada em valores compartilhados e compromisso. Capacidade: competência de uma das partes em cumprir aquilo que lhe foi confiado. São verdadeiros:administracaocomportamento-organizacionalconfianca-organizacional
95% confiançaEm um mundo cada vez mais inundado por dados, a busca por significado e compreensão se torna crucial. É nesse contexto que a jornada para desvendar a relação entre dados, informação, conhecimento e sabedoria se torna essencial. Embora esses termos sejam frequentemente utilizados de forma intercambiável, cada um possui um significado e uma função distintos na construção do nosso entendimento do mundo. Considerando a tabela abaixo, a alternativa que apresenta a associação correta entre os termos e definições é:administracaogestao-do-conhecimentosistemas-de-informacao
78% confiançaWhat is the preferred contract type on an internal project within your executive area?administracaocontratosgestao-de-projetos
92% confiançaUse the project information below to answer the question: What is the gross profit for this project?administracaocontabilidade-gerencialdemonstracao-de-resultados
96% confiançaO conceito de Lean Manufacturing é conhecido por ser uma iniciativa que objetiva eliminar qualquer tipo de desperdício, por isso, através de sua adoção é esperado que as empresas, as organizações e os processos que fazem uso dele, eliminem tudo que gera algum tipo de gasto e não agrega valor ao negócio. Esse tipo de processo nasceu com a evolução das teorias da gestão após _____________. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.administracaogestao-da-producaolean-manufacturing
78% confiançaA característica que um projeto possui em relação ao fato dele ser ____________, está relacionada ao fato de que para que um projeto possa atingir os objetivos iniciais para o seu desenvolvimento, bem como, para que ele possa apresentar como resultado um produto ou serviço, serão necessários empreender uma série de recursos para a sua realização, por isso, a sua apresentação é essencial. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.administracaoconceitos-de-projetosgestao-de-projetos
97% confiançaSobre as características de um projeto, é importante considerar que ele possui três que fazem parte de sua essência e, que por isso, devem ser compreendidos por todos os profissionais que se utilizam de projetos em sua área profissional. Considerando o exposto assinale a alternativa que demonstre a característica de um projeto que esteja relacionada ao fato de que ele não é utilizado para designar algo eterno.administracaoconceitos-basicosgestao-de-projetos
96% confiançaAo comparar os custos logísticos totais de duas estratégias, uma empresa percebe que o frete da opção X é menor, mas o prazo é mais longo e exige maiores estoques. Qual conclusão é mais adequada?administracaocustos-logisticosgestao-de-estoques
96% confiançaUma cadeia de suprimentos mais resiliente, diante de greves, enchentes ou bloqueios viários, tende a apresentar:administracaocadeia-de-suprimentosgestao-de-riscos
97% confiançaNo planejamento logístico, o conceito de lead time refere-se principalmente a qual aspecto?administracaocadeia-de-suprimentosgestao-de-estoques
95% confiançaQual é a principal consequência negativa para uma empresa que mantém um nível de estoque excessivamente alto por um longo período?administracaogestao-de-estoqueslogistica
96% confiançaImagine que você é um líder de equipe em uma empresa e recebeu um feedback de um colaborador sobre sua postura durante uma reunião. O colaborador mencionou que você foi muito direto e poderia ter sido mais empático. Qual seria a melhor atitude para aplicar a inteligência emocional nesse contexto?administracaocomportamento-organizacionalinteligencia-emocional
97% confiançaUma ação não recomendada para um comprador profissional é agir de maneira antiética ou desonesta durante o processo de aquisição. Isso inclui aceitar subornos, favorecer determinados fornecedores sem justificativa válida, falsificar documentos ou enganar outros stakeholders. Tais práticas não apenas comprometem a integridade pessoal do comprador, mas também prejudicam a reputação da empresa e podem resultar em consequências legais. Em vez disso, é fundamental que o comprador profissional opere com transparência, imparcialidade e em conformidade com os mais altos padrões éticos e legais. Segundo o código de ética mencionado por Baily et al. (2000), qual das seguintes ações não é recomendada para um comprador profissional?administracaocompras-e-suprimentosetica-profissional
92% confiançaO gestor de custos logísticos é responsável por gerenciar e otimizar os gastos associados às atividades logísticas de uma empresa. Isso inclui a análise e controle dos custos de transporte, armazenamento, manuseio de materiais, processamento de pedidos e gestão de estoques. O objetivo principal do gestor de custos logísticos é identificar oportunidades de redução de custos e melhorias na eficiência operacional, garantindo ao mesmo tempo a qualidade e a integridade do serviço logístico oferecido pela empresa. Para isso, o gestor pode utilizar técnicas de análise de custos, negociação com fornecedores, implementação de sistemas de gestão logística e monitoramento contínuo do desempenho logístico da empresa. Qual a principal função do gestor de custos logísticos em uma organização? Assinale a opção correta.administracaocustos-logisticosgestao-de-operacoes
92% confiançaO setor de compras desempenha um papel vital em uma organização, sendo responsável por adquirir materiais, suprimentos e serviços necessários para as operações. Além de garantir que os recursos certos estejam disponíveis no momento certo, o setor de compras contribui para a redução de custos, garantia da qualidade, gestão de fornecedores, mitigação de riscos e inovação. Em resumo, o setor de compras é essencial para a eficiência e o sucesso geral da empresa. Qual das seguintes opções melhor descreve o papel do setor de compras em uma organização, conforme discutido por Xavier (1996)? Assinale a correta.administracaogestao-de-compraslogistica-e-suprimentos
94% confiançaOs custos logísticos internacionais referem-se às despesas associadas ao transporte, armazenamento e distribuição de produtos através das fronteiras internacionais. Isso inclui tarifas de importação e exportação, taxas alfandegárias, custos de transporte internacional, seguro de carga, taxas portuárias e despesas com documentação. Gerenciar eficientemente esses custos é essencial para o sucesso das operações comerciais internacionais. Estratégias para controlar os custos logísticos internacionais incluem a seleção cuidadosa de rotas de transporte, a utilização de modalidades de transporte multimodal, a consolidação de remessas, a otimização dos processos de desembaraço aduaneiro e a negociação de contratos favoráveis com fornecedores e prestadores de serviços logísticos. Reduzir os custos logísticos internacionais não apenas contribui para a competitividade da empresa no mercado global, mas também pode aumentar a eficiência operacional e melhorar a rentabilidade. Como os custos logísticos influenciam o comércio entre países e regiões? Assinale a correta.administracaocomercio-exteriorlogistica-internacional