Questões de Administração

Explore questões resolvidas de Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

86% confiança
Em relação a perspectiva financeira, existem dois grandes tipos de indicadores financeiros, são eles: Indicadores de origem interna e; Indicadores de origem externa. Os indicadores de origem externa são representados por dados econômicos ou de comportamento financeiro de empresas do setor. Já os indicadores de origem interna são representados por índices de análises financeiras geradas e geridas pela empresa. Observando este contexto, identifique a alternativa que melhor represente os indicadores de origem interna pertencentes à perspectiva financeira do BSC.
administracao balanced-scorecard-bsc indicadores-financeiros
98% confiança
A ética empresarial significa:
administracao etica-empresarial governanca-corporativa
98% confiança
O conceito de produtividade:
administracao eficiencia gestao
92% confiança
Durante o processo de transformação digital, uma organização analisa os principais elementos que sustentam a implementação tecnológica e a evolução de seus processos. De acordo com os fundamentos apresentados no material didático, quais são os pilares principais da transformação digital?
administracao gestao-da-mudanca tecnologia-da-informacao
97% confiança
Uma organização deseja incentivar a inovação em seus processos internos. Para isso, implementa um ambiente que permite experimentação, colaboração e geração contínua de ideias. Qual característica define uma cultura organizacional baseada na inovação?
administracao cultura-organizacional inovacao
92% confiança
Qual é a principal vantagem da avaliação de desempenho 360 graus?
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-de-pessoas
92% confiança
Qual é a principal desvantagem da avaliação de desempenho baseada em resultados?
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-de-pessoas
95% confiança
Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho?
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-de-pessoas
95% confiança
A área de recursos humanos passou a ser considerada estratégica para as empresas, o que demandou mudanças no perfil dos seus profissionais, que devem ser focados na sua área de atuação e preferencialmente oriundos da área de psicologia, pois as demandas nessa área são singulares e prescindem de interação com o restante da organização.
administracao estrategia-organizacional gestao-de-pessoas
94% confiança
O planejamento de recursos humanos fornece insumos para o planejamento estratégico em termos de competências e dimensionamento da força de trabalho, no entanto a alocação de recursos e as definições quanto à estrutura organizacional independem do planejamento de recursos humanos.
administracao estrutura-organizacional gestao-de-pessoas
90% confiança
As capacidades individuais são o principal elemento responsável pelo comportamento e pela produtividade dos funcionários de uma organização.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
96% confiança
Uma política de recursos humanos deve contar com diferentes estratégias, como a remuneração, a participação e a comunicação, entre outras.
administracao gestao-de-pessoas politicas-de-rh
98% confiança
Para que a empresa possa vender seus produtos ou serviços, deve estabelecer as formas de pagamento, à vista ou a prazo, para os clientes. Ao adquirir um maquinário para a empresa, o contrato de concessão de crédito estipula que para emprestar o dinheiro é necessária uma garantia para a quitação do contrato, caso ocorra a inadimplência. Qual dos 5 Cs do crédito exige um bem como garantia?
administracao analise-de-credito financas
94% confiança
Com base no exposto, qual é a importância do planejamento financeiro na vida de uma pequena empresa?
administracao financas planejamento-financeiro
97% confiança
Diversas pesquisas têm sido realizadas sobre o conceito de marca, e sua definição é frequentemente associada a um conjunto de ideias, com destaque para a que a descreve como um sinal visual que diferencia um produto. Contudo, atualmente, a marca vai além de sua identidade visual, como o logotipo, abrangendo também outros elementos implícitos. Por exemplo, a IBM não comercializa apenas computadores, mas soluções para empresas, enquanto a Swatch não está restrita a relógios, mas ao conceito de tempo. Considerando o exposto e o principal objetivo do registro de uma marca, assinale a alternativa correta:
administracao marcas-e-propriedade-intelectual marketing
95% confiança
Considerando a resolução pacífica de conflitos, marque a alternativa que indica o conceito correto de COMPETIÇÃO.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-conflitos
86% confiança
Quanto às características estruturais das redes analise as assertivas abaixo: I - Nem sempre possuem um centro hierárquico. II - São horizontais. III - São pautadas nas relações de poder. Diante das assertivas acima, marque a resposta correta:
administracao estruturas-organizacionais teoria-das-organizacoes
96% confiança
Fluxo de caixa projetado é a demonstração das entradas e saídas de caixa da empresa previstas para períodos futuros. O demonstrativo de fluxo de caixa (DFC) projetado, ou orçamento de caixa, é um instrumento do planejamento financeiro que está entre as mais importantes ferramentas de gestão financeira e empresarial. Um gestor de negócios que, por qualquer motivo, não utiliza essa ferramenta em sua empresa está fadado a levá-la ao insucesso. A seguir, marque a alternativa que responda corretamente à pergunta: o que não pode faltar na elaboração de um fluxo de caixa projetado?
administracao financas fluxo-de-caixa
92% confiança
Um plano financeiro é um excelente instrumento a ser seguido na busca dos resultados projetados. A partir da análise dos indicadores financeiros e ferramentas específicas para análise, mensuram-se os dados, que possibilitam melhores tomadas de decisões. Identifique alguns dos principais indicadores financeiros e ferramentas utilizados na análise do planejamento financeiro.
administracao analise-de-indicadores financas
92% confiança
A era da informação apresenta características de rompimento da velha economia para a nova economia. Julgue as proposições abaixo: I. O conhecimento é uma característica da nova economia Porque II. Devido às novas tecnologias o acesso às informações tornou-se mais democrático. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
administracao economia era-da-informacao
86% confiança
Implementar uma estratégia sempre envolve algum grau de mudança. Em alguns casos, a mudança será ampla; em outros, parcial e localizada. Entretanto, como referencial de análise, é conveniente considerar três grupos de mudanças que envolvem transformações na estrutura, nas pessoas e nos processos organizacionais. De acordo com o texto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas. I. A mudança organizacional se faz necessária em todos os segmentos de negócios. II. As políticas e práticas dos gestores determinarão o grau em que a organização aprende e se adapta aos fatores ambientais em transformação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
administracao estrategia-organizacional mudanca-organizacional

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