86% confiançaSobre as considerações desse autor, analise as afirmações, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas. ( ) Considerando as características geracionais, a geração Baby Boomers tem como propósito serem leais a si mesmos. ( ) O modelo de motivação 2.0 está relacionado ao comportamento extrínseco; busca saciar desejos extrínsecos. ( ) O Modelo de motivação 3.0 refere-se ao comportamento intrínseco, e volta-se à busca saciar desejos intrínsecos. ( ) O comportamentos extrínseco denota menos satisfação pro recompensas determinadas pela empresa. A sequência, de cima para baixo, está correta em:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
86% confiançaA liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham render dentro do ambiente de trabalho (CHIAVENATO, 2009 in GRANEZ, Carlos Roger Lemes, BORTOLUZZI, Citania Aparecida Pilatti, BISSANI, Niloar. O perfil da liderança como fator de sucesso nas organizações. Tecnológica. v 5, n 2, 2016). Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta. ( ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho. ( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das empresas. ( ) Ele é a peça chave para promover e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização, isso a qualquer custo. ( ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa.administracaogestao-de-pessoaslideranca
86% confiançaSegundo a teoria da expectativa da motivação, a motivação e o desempenho estão diretamente ligados à possibilidade de atingimento das expectativas pessoais e organizacionais atrelados à valoração da recompensa em relação ao esforço despendido. Considere o conteúdo da Rota 6 da disciplina Retenção de Pessoas, sobre a relevância dos programas de reconhecimento e recompensa, e indique a alternativa correta a seguir:administracaogestao-de-pessoasmotivacao
86% confiançaDe acordo com Ryan & Decy (2017) a microteoria da Integração Organísmica aponta para a internalização de comportamentos dirigidos extrinsecamente que se integram ao indivíduo, além de lidar com as tendências inerentes à internalização e integração social, regulações culturais e os fatores no contexto social que promovem a internalização e integração. De fato, a carreira esportiva é estabelecida por diferentes etapas, e a prática de uma determinada modalidade está atrelada a diversos fatores, dentre os quais, a motivação, que devem ser considerados dentro de todo o processo de formação atlética. RYAN, R. M.; DECI, E. L. Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness. Guilford Publications, 2017. Adaptado. Considerando o textos apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As orientações motivacionais atuam de forma independente ou excludente, uma vez que não consegue demonstrar uma orientação baixa e outra elevada, e vice-versa, assim como baixas ou elevadas orientações simultaneamente para a tarefa e para o ego. PORQUE II. Essas orientações vão depender das primeiras experiências de socialização; daí que a orientação das metas pode ser influenciada pelo clima motivacional, ou por fatores situacionais, que são induzidos por outros significados/aspectos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.educacao-fisicametas-de-realizacaomotivacao
95% confiançaNa administração, o termo motivação humana se refere à abordagem do comportamento humano no ambiente de trabalho. A motivação é estudada para se compreender o que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. Em outras palavras, procuram-se entender quais são as condições responsáveis por iniciar, direcionar e manter comportamentos. Douglas McGregor comparou dois tipos de comportamento humano em relação ao trabalho, os quais chamou de 'X' e 'Y' (MCGREGOR, 1960). McGregor criticou o comportamento que chamou de 'X', que associou a autores da administração clássica como Taylor (1911), propondo uma abordagem mais humanista aos trabalhadores, no comportamento que chamou de 'Y'. Para o autor, o ser humano, no contexto do trabalho, deveria ser encarado a partir de uma abordagem comportamental e humanista nas organizações. Considerando o conceito sobre comportamento nas organizações e as teorias X e Y de McGregor, assinale a alternativa correta.administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
92% confiança(FCC/2014 - adaptada) A afirmação: "É necessário estar motivado pela própria vida pessoal para ser capaz de estar motivado pela vida de trabalho.", de Cecilia W. Bergamini (2008), indica que a motivação é intrínseca ao indivíduo. No entanto a motivação pode ser extrínseca. BERGAMINI, Cecilia Whitaker. Motivação nas Organizações. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2008. Sobre a motivação extrínseca, marque a alternativa que apresenta alguns destes fatores.administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
92% confiançaExistem algumas teorias que buscam explicar fatores motivacionais. Marque a alternativa que apresenta as duas teorias motivacionais.administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
92% confiançaDe acordo com a Hierarquia das Necessidades de Maslow, salário e benefícios são fatores de satisfação relacionados às necessidades de:administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
96% confiançaA motivação do funcionário afeta a produtividade. Parte do trabalho de um gerente consiste em direcionar a motivação do funcionário para a realização das metas organizacionais. Sobre motivação e as suas teorias, assinale a alternativa correta.administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
96% confiançaA gestão de pessoas inclui motivá-las para que elas trabalhem com maior satisfação, potencializando os resultados organizacionais. Diferentes teorias buscam explicar fatores motivacionais. Em relação às teorias motivacionais, assinale a alternativa correta.administracaogestao-de-pessoasmotivacao
96% confiança(UFAM/2022 - adaptada) A gestão de pessoas inclui motivá-las para que elas trabalhem com maior satisfação, potencializando os resultados organizacionais. Diferentes teorias buscam explicar fatores motivacionais. Em relação às teorias motivacionais, assinale a alternativa correta.administracaogestao-de-pessoasmotivacao
95% confiançaIndivíduos que têm necessidade de buscar a excelência, se esforçam para alcançar sucesso no trabalho e procuram situações em que possam assumir a responsabilidade para encontrar soluções que resolvam problemas existentes. Esses indivíduos são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de:administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
96% confiança(FUNDEP (Gestão de Concursos)/ 2014 - adaptada) A motivação do funcionário afeta a produtividade. Parte do trabalho de um gerente consiste em direcionar a motivação do funcionário para a realização das metas organizacionais. Sobre motivação e as suas teorias, assinale a alternativa correta.administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
96% confiançaO que deve ser feito ao atingir metas e objetivos da equipe?administracaogestao-de-pessoaslideranca
92% confiançaQual é uma das técnicas mencionadas para ajudar a manter a motivação da equipe?administracaogestao-de-pessoasmotivacao
86% confiançaSobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir: I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo. II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados. III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional. Está correto apenas o que se afirma em:administracaocomportamento-organizacionallideranca
96% confiançaMaslow formulou uma teoria de motivação que influencia no comportamento humano. Ao satisfazer suas necessidades ______, as mais ______ passam a predominar seu comportamento. Chamada de Pirâmide das necessidades de Maslow. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.motivacaopsicologiateorias-da-personalidade
86% confiançaConsiderando essa afirmação, assinale a alternativa correta: I – Os empreendedores por viverem determinadas situações pela primeira vez, tendem a enfrentar ambiguidade. II – O empreendedor por apresentar necessidade de realização, sofre estímulo em alguns casos culturais e sociais. III – Os empreendedores têm como objetivo essencial ficar rico, por isso buscar empreender várias vezes. IV – Por serem visionários, os empreendedores buscam estar no controle de sua própria vida.administracaocomportamento-empreendedorempreendedorismo
93% confiançaSabe-se que pessoas motivadas são criativas, envolvem-se na solução de problemas, aproveitam as oportunidades, enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o comportamento dos gerentes favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No entanto, de forma contrária, existem momentos em que o comportamento dos gerentes passa a ser desfavorável, especialmente, quando elesadministracaogestao-de-pessoaslideranca
95% confiançaSão consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: I - Vinculação entre resultados e recompensas. II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. Está(ão) correto(s):administracaogestao-de-pessoaslideranca
62% confiançaMaslow contribuiu substancialmente para a teoria da motivação, inclusive possibilitando uma perspectiva que incluísse fatores subjetivos, como a criatividade e o potencial das pessoas, para além de aspectos biológicos. Ele não negou os aspectos biológicos, contudo, reconheceu aspectos para além desse fator. Com relação ao início da teoria da motivação de Maslow, analise as sentenças. I. Para Maslow, motivação está dividida em quatro dimensões de necessidades: conativa, estética, cognitiva e neurótica. II. As necessidades conativas são satisfeitas de forma aleatória, uma necessidade pode ser satisfeita sem que outra tenha sido. III. As necessidades conativas são seis: fisiológica, de segurança, de amor e pertencimento, de estima, de autorrealização e de competição. Assinale a alternativa que apresenta apenas a(s) sentença(s) correta(s).maslowmotivacaopsicologia