Questões de Governança Corporativa

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86% confiança
As normas da Organização Internacional de Padronização ("International Standard Organization", ISO) que tratam da Governança Corporativa são a norma ISO 37.000 de Governança Corporativa, de 1999, e a norma IWA 48:2024 de ESG, sigla em inglês de responsabilidade ambiental ("Environment"), responsabilidade social ("Social") e responsabilidade de governança ("Governance"). A norma IWA 48:2024 traz, em seu capítulo 7, os padrões para a Governança Corporativa, o "G" do ESG, com o propósito de organizar a liderança na visão corporativa e definir a relação entre governança e iniciativas ESG. Nesse capítulo, a norma define três grandes funções para a governança corporativa: a governança corporativa estratégica, a governança corporativa operacional e a governança corporativa de resultados ESG. As melhores práticas de governança corporativa ainda adicionam uma quarta função, que é a de estabelecer uma estrutura organizacional de governança para a realização das funções indicadas na norma. Considerando o texto sobre a governança corporativa e a norma IWA 48:2024, assinale a alternativa correta:
administracao esg governanca-corporativa
96% confiança
O surgimento do ESG, sigla em inglês para responsabilidade ambiental ("environment"), social ("social") e de governança ("governance") tem importantes contribuições teóricas, como a proposta da "responsabilidade empresarial proativa", de Michael Porter e Mark Kramer, em 2006, e a "criação do valor compartilhado" entre empresa e sociedade, desses mesmos autores, em 2011. Porter e Kramer indicam em suas publicações que a responsabilidade empresarial proativa, além de ética, é também mais lucrativa no longo prazo. Em sua publicação de 2011, Criação do Valor Compartilhado (CVC), os autores dão vários exemplos de iniciativas que são simultaneamente benéficas à empresa e aos seus stakeholders. Diante disso, analise os benefícios que coadunam com princípios éticos, econômicos e financeiros do ESG. I. A responsabilidade ambiental, o "E" do ESG, ao racionalizar a utilização de energia elétrica, por exemplo, além de diminuir o impacto ambiental de suas operações, pode, eventualmente, reduzir seu custo com energia elétrica. II. A responsabilidade social, o "S" do ESG, ao garantir justiça social, igualdade de oportunidades, valorização dos funcionários, além da postura ética no relacionamento, pode, eventualmente, atrair talentos para trabalharem em suas operações e aumentar sua produtividade. III. A responsabilidade de governança, o "G" do ESG, ao ter transparência em suas operações, equidade entre sócios, a responsabilidade pelos atos praticados e responsabilidade empresarial, com essa postura mais íntegra, pode, eventualmente, atrair investidores interessados em um investimento com perfil responsável e sustentável. IV. A prática do ESG contribui para a sociedade e seu desenvolvimento e, com isso, a empresa se beneficia de uma sociedade próspera que aumente sua demanda por seus produtos e serviços, contribuindo também para o crescimento da companhia. São benefícios éticos, econômicos e financeiros, de acordo com os princípios do ESG, os itens:
administracao esg governanca-corporativa
86% confiança
O fundo Tecnologias Verdes é um fundo de investimento sustentável de renda variável que tem em seu portfólio ações da companhia de bicicletas elétricas Pedal Elétrico. O gestor é um acionista minoritário e está bastante preocupado com os recentes eventos críticos do ponto de vista ESG, tais como a descoberta de uma fraude financeira, que levou a troca do comando da companhia e notícias sobre conflitos na região de sua principal fábrica e de comunidades vizinhas. A decisão mais apropriada que o gestor deste fundo deveria tomar é:
esg financas governanca-corporativa
92% confiança
A Pedal Elétrico tem atraído a atenção de muitos consumidores, que se preocupam com as novas demandas ESG, ou seja, optam por comprar produtos ou serviços que promovam menor impacto ambiental em relação às emissões de gases de efeito estufa e aliviem o pesado trânsito nas cidades. A sua produção cresce exponencialmente, gerando resultados expressivos a seus investidores e acionistas. Porém, sabe-se que a companhia esteve envolvida com um caso grave de fraude em seus balanços e tem sido pressionada por comunidades no entorno de sua fábrica a reduzir os impactos do aumento do fluxo de caminhões na região. Considerando esse cenário, é mais provável que:
administracao esg governanca-corporativa
92% confiança
O plano de ação de Mariana deverá envolver:
administracao compliance etica-empresarial
92% confiança
Sobre a governança corporativa (GC), analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) A GC busca garantir a integridade das informações. ( ) A GC possui princípios como transparência e equidade. ( ) A GC pode ser muito útil para empresas que desejam realizar fusões. ( ) A GC possui princípios como poder e normas. ( ) Apenas alguns tipos de empresas podem utilizar GC. Por exemplo, empresas do terceiro setor não podem adotar as práticas de GC. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
administracao etica-e-compliance governanca-corporativa
95% confiança
Complete a frase corretamente, demonstrando seu entendimento sobre o conceito de Compliance e sua importância no dia a dia da AeC. Digite sua resposta e em seguida clique em confirmar. O termo “Compliance” é originário do inglês, e significa estar em _________.
administracao compliance etica-e-conduta
94% confiança
O segmento de listagem da B3 idealizado para empresas que desejam acessar o mercado de capitais e que ainda não estão prontas para atender às exigências dos segmentos de governança mais avançados é o
b3 governanca-corporativa mercado-de-capitais
90% confiança
Conforme o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), governança corporativa é um sistema formado por princípios como integridade, transparência, equidade, responsabilização e sustentabilidade. Dentre as atitudes importantes para implementar esses princípios, qual é uma ação simples que a empresa pode adotar para ajudar a assegurar o alinhamento de interesses entre seus executivos e acionistas?
administracao conflito-de-agencia governanca-corporativa
86% confiança
As companhias listadas no segmento Nível 1 comprometem-se a adotar práticas que favoreçam a transparência e o acesso às informações pelos investidores. Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) Manutenção de ações em circulação no mercado em quantidade equivalente a, pelo menos, 50% de todo o capital social da sociedade. A empresa se compromete a manter no máximo de 75% das ações em circulação no mercado. ( ) Realização de ofertas públicas de colocação de ações usando mecanismos que facilitem a dispersão do capital. ( ) Melhor qualidade e transparência das informações prestadas, divulgação de balanços trimestrais e do demonstrativo do fluxo de caixa, divulgar informações adicionais às exigidas em lei, como, por exemplo, um calendário anual de eventos corporativos. ( ) Divulgar todos os acordos de acionistas existentes e programas de opções de compras. Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
b3 financas governanca-corporativa
98% confiança
A ética empresarial significa:
administracao etica-empresarial governanca-corporativa
96% confiança
(ADAPTADA – CONSULPLAN – 2020) A norma ISO 26000 de Responsabilidade Social tem recebido uma grande aceitação de mais de 90 países. A ISO 26000 é uma norma de orientação e fornece recomendações sobre a responsabilidade social. Não é uma norma certificável, mas pode oferecer as melhores práticas para sua própria organização, cadeia de fornecedores e mercado. A norma define a Responsabilidade Social como a responsabilidade de uma organização pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no ambiente, através de um comportamento ético e transparente. Entre os principais itens presentes na ISO 26000, encontra-se a governança organizacional, que está relacionada a:
administracao governanca-corporativa iso-26000
95% confiança
Governança corporativa é o ato de governar uma corporação, o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar a propriedade e os interesses que o grupo de sócios proprietários tem sobre uma entidade jurídica pública ou privada. A administração, enquanto área do conhecimento compreende a governança corporativa e a administração corporativa. Entretanto, a governança corporativa se distingue da administração corporativa, pois, no caso da governança, a gestão é feita em relação à propriedade dos sócios e, no caso da administração, a gestão é feita sobre as operações do objeto social da empresa. A governança corporativa conta com uma estrutura de órgãos societários, órgãos de fiscalização e controle, órgãos de apoio e órgãos de gestão. Os principais órgãos de fiscalização e controle na governança corporativa são o Conselho Fiscal, a Auditoria Independente, a Auditoria Interna e os Comitês de assessoramento do Conselho de Administração. Considerando o trecho sobre órgãos de fiscalização e controle, identifique o órgão que se caracteriza por ser subordinado a assembleia geral de acionistas e tem como objetivo fiscalizar as atividades dos administradores da organização:
administracao governanca-corporativa orgaos-de-fiscalizacao-e-controle
95% confiança
Um código de ética e conduta é um documento que estabelece os princípios, valores e normas de comportamento esperados de todos os membros de uma organização, seja ela empresa, instituição ou grupo. Ele serve como um guia para garantir que as relações internas e externas sejam conduzidas de forma ética, transparente e responsável. O código de ética e conduta geralmente inclui princípios e valores, normas de conduta, comportamentos esperados e os inaceitáveis. Quanto as definições utilizadas em um código de ética e de conduta, sabe-se que: I. Princípios e valores são a declaração dos valores e princípios fundamentais da organização, como honestidade, integridade, respeito, responsabilidade e justiça. II. Normas de conduta são diretrizes específicas sobre como os membros devem se comportar em diversas situações, incluindo relações com colegas, superiores, clientes, fornecedores e a comunidade. III. Comportamentos esperados são o detalhamento de ações e atitudes que são consideradas aceitáveis e adequadas dentro do ambiente de trabalho e em contextos externos relacionados à organização. IV. Comportamentos inaceitáveis são a especificação de práticas que não são consideradas antiéticas ou inadequadas, desde que não produzam provas, como assédio, discriminação, fraude, conflitos de interesse e uso inadequado de informações. Considerando as definições utilizadas nos códigos de ética e de conduta, estão corretas as alternativas:
administracao etica-profissional governanca-corporativa
95% confiança
Considerando o arcabouço lógico da governança corporativa apresentado e a necessidade de uma atuação empresarial que promova a sustentabilidade e a criação de valor a longo prazo, identifique a alternativa que estabelece a relação consistente entre os princípios fundamentais e seus impactos na gestão estratégica.
administracao esg estrategia
93% confiança
Considerando o cenário apresentado e a necessidade de a InovaTech Soluções Digitais Ltda. adaptar sua estrutura para atender aos desafios de mercado e de governança, verifique a coerência entre as estratégias de transformação societária e os objetivos de captação de recursos e alinhamento com as práticas de mercado de capitais, assinalando a alternativa que apresenta a tal abordagem.
direito-empresarial governanca-corporativa mercado-de-capitais
96% confiança
A "TecnoSoluções Ltda.", uma empresa familiar com três décadas de atuação no setor de energia renovável, encontra-se em um ponto crucial de sua trajetória. Fundada e gerida pelos irmãos Ana e Bruno, a companhia alcançou um crescimento notável, mas manteve uma estrutura de governança predominantemente informal, com as decisões estratégicas e operacionais concentradas nos fundadores. Recentemente, a entrada de um grupo de investidores externos, que adquiriu uma participação minoritária significativa, impulsionou a necessidade urgente de profissionalização da gestão e da governança corporativa. Os novos sócios expressaram a expectativa de que a empresa implemente um Conselho de Administração com membros independentes e revise os acordos de quotistas existentes, a fim de alinhar os interesses de todos os envolvidos, aumentar a transparência e fortalecer os mecanismos de prestação de contas. Historicamente, a empresa registrou conflitos pontuais relacionados à política de distribuição de lucros e à definição de planos de sucessão familiar, questões que os investidores buscam mitigar por meio de uma governança mais robusta. A TecnoSoluções Ltda. reconhece que esta reestruturação é fundamental não apenas para atender às demandas dos novos parceiros, mas também para pavimentar o caminho para um potencial lançamento de ações no mercado (IPO) em um futuro próximo. Considerando o cenário de transição da TecnoSoluções Ltda. e a imperativa necessidade de profissionalização da gestão e da governança corporativa, aplique os princípios de administração societária e assinale a alternativa que apresenta a estratégia eficaz para reestruturar a governança da empresa, visando à sustentabilidade, à mitigação de conflitos e à atração de futuros investimentos.
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88% confiança
Na estrutura de governança de uma Sociedade Anônima (S.A.), conforme a Lei nº 6.404/1976, há órgãos essenciais para o seu funcionamento. Assinale a alternativa correta quanto à composição e funcionamento da Assembleia Geral:
direito-empresarial governanca-corporativa lei-64041976
94% confiança
A Autotech Global, uma montadora multinacional com operações em diversos países, enfrentou denúncias de condições de trabalho análogas à escravidão em uma de suas fábricas terceirizadas no exterior. A investigação revelou que trabalhadores imigrantes eram submetidos a jornadas exaustivas, salários abaixo do mínimo local, alojamentos insalubres e retenção de passaportes. Embora a Autotech alegue que a unidade é terceirizada e opera sob a legislação do país anfitrião, organizações internacionais e ONGs exigem uma resposta que transcenda fronteiras. A empresa busca mitigar os danos à reputação e evitar sanções comerciais e jurídicas em seus mercados mais lucrativos. Aplique os conceitos de responsabilidade corporativa e de governança e indique a alternativa que apresenta a abordagem mais adequada.
administracao esg-e-cadeia-de-suprimentos governanca-corporativa
86% confiança
A companhia fechada Indústrias Metalúrgicas Alfa S.A. está reestruturando sua governança interna. Os fundadores desejam criar um órgão para fiscalizar as atividades dos diretores e aprovar as demonstrações financeiras, mas querem evitar a obrigatoriedade de instalação do Conselho de Administração. De acordo com a Lei das S.A., é correto afirmar que:
direito-empresarial governanca-corporativa lei-das-sa
95% confiança
Ao longo do tempo a responsabilidade social empresarial foi entendida de forma diferente por visões diferentes. De acordo com a visão dos stockholders, qual é o principal objetivo da empresa em relação à responsabilidade social empresarial (RSE)?
administracao governanca-corporativa responsabilidade-social-empresarial