96% confiançaQuais as principais formas de financiamento de um negócio?administracaoempreendedorismofinancas
86% confiançaO _Global Entrepreneurship Index_ (GEI), estudo sobre oportunidades em empreendedorismo mundial referente aos dados de 2017, aponta que entre 137 países o Brasil manteve a 98ª colocação. Alguns dos itens analisados pelo _The Global Entrepreneurship and Development Institute_ (Gedi) estão capital humano, competitividade, internacionalização e inovação de produtos. De acordo com o apresentado, é possível inferir que o empreendedorismo no Brasil:administracaoempreendedorismoindicadores-economicos
55% confiançaAs rotinas fornecem as centenas de regras tácitas de que as empresas precisam para funcionar. Elas permitem que os funcionários experimentem novas ideias sem ter que pedir permissão a cada passo. [...] Sem eles (os hábitos), a formulação e implementação de políticas ficaria perdida numa selva de detalhes. [...] Rotinas criam tréguas que permitem que o trabalho seja feito. Fonte: DUHIGG, C. O poder do hábito: por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios. Rio de Janeiro: Objetiva, 2012. p. 219. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Rotinas são ineficazes para o funcionamento dos processos das organizações corporativas. PORQUE II. Elas inibem que os colaboradores testem novas ideias, esses têm que solicitar autorização a cada novo passo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaocomportamento-organizacionalrotinas-e-processos
86% confiançaAnalise as preposições abaixo: I - Elton Mayo (1880 – 1949) sociólogo australiano, foi professor de Harvard estudioso das ideias de Frederick Taylor, Mayo se interessava pelos modos aumentar a produção. II - Os experimentos realizados em Hawthorne possibilitou criar uma outra forma de ver a organização, deixando o olhar formal e mecanicista e passando observar o lado humano, onde o que o trabalhador sentia e pensava passava a ser importante para a organização. Sobre as frases é correto afirmar:administracaorelacoes-humanasteorias-da-administracao
92% confiançaHenri Fayol (1841-1925). I – É frequentemente citado como o pai da administração moderna. II – Foi diretor de uma empresa de mineração e se preocupou com a eficiência da organização e não com o nível das tarefas. Sobre as afirmações acima, é correto afirmar:administracaoteoria-classicateoria-geral-da-administracao
92% confiançaAs empresas que buscam a gestão adaptativa possuem alguns princípios. Assinale a alternativa incorreta em relação a esses princípios.administracaogestaoteorias-organizacionais
96% confiançaMax Weber acreditava que ______________ seria a única forma de gerir um grande número de colaboradores, proporcionando desenvolvimento eficiente e eficaz para a organização. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação acima.administracaoburocracia-max-weberteorias-da-administracao
86% confiançaConforme a sociedade foi se desenvolvendo novas teorias da administração foi se reformulando, assinale a alternativa que apresente o que melhor apresente o que visa a administração moderna.administracaoadministracao-modernagestao-de-pessoas
86% confiançaPara Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um planos de negócios, que são: I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc. V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto. Estão corretas:administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
97% confiançaEstar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestos e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo. Alguns pontos são preponderantes terem em mente e domínios ao participar do processo, considerando que são práticas que demonstrem que o candidato está interessado não somente pela vaga, mas também em fazer parte da história da organização, buscando sua história, missão, visão, valores, bem como seu ramo de atuação e como os colaboradores veem esta empresa. Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.administracaoentrevista-de-empregorecursos-humanos
86% confiançaPara Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005) expõe seis principais motivos para se preparar um planos de negócios, que são: I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc. V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto. Estão corretas:administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
92% confiançaO plano de carreira permite o sujeito pensar e se organizar dentro das perspectivas profissionais, além de contribuir para gerar o engajamento na organização. Esta ação tem sido muito evidenciada pelos profissionais pensam a longo prazo suas possibilidades laborais. Melhor do que planejar e elaborar é colocá-lo em prática e ver os benefícios. Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.administracaocarreira-e-desenvolvimentogestao-de-pessoas
92% confiançaAs entrevistas de emprego no processo de seleção são grandes aliadas dos departamentos de RH ou recrutadores, haja vista que é neste momento em que informações errôneas ou enganosas do currículo são identificadas, contradições são percebidas entre o que está no currículo e de fato o candidato possui, em especial sobre as experiências. Se por um lado é um álibi das empresas, do outro aterroriza os participantes do processo, gerando desconforto ou nervosismo. Em relação às entrevistas, leia as afirmações abaixo e responda o que se pede. AFIRMATIVA I Durante a entrevista, você precisa ter o seu currículo na ponta da língua. Saiba detalhar suas experiências profissionais, atividades que desenvolveu em cada função e tempo de duração de cada trabalho. Porque AFIRMATIVA II Assim como sua postura, sua comunicação também deve ser profissional ao participar de uma entrevista de emprego. Assinale a alternativa correta:administracaorecrutamento-e-selecaorecursos-humanos
97% confiançaSabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR HERDEIRO, é correto afirmar que:administracaoempreendedorismoperfis-de-empreendedor
78% confiançaChiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios: I) Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento. II) Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e elaboração de um plano operacional. III) Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual. IV) Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa. V) Criação de um resumo executivo e revisão cuidadosa de todo o conjunto. Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006, p.123):administracaoempreendedorismoplano-de-negocios
96% confiançaEmpreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado. Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: I. Empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e descobertas. Essas habilidades são fundamentais não apenas para os gestores, empresários ou donos de um negócio: funcionários com perfil empreendedor podem aperfeiçoar serviços e desenvolver soluções para problemas ou novas formas de executar alguma atividade. II. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa. III. Empreendedorismo, consiste na busca deliberada e organizada de mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica ou social. IV. Segundo o Manual de Oslo, Inovação é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, no que se refere às suas características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou processos de produção, distribuição, marketing ou organizacionais novos ou significativamente melhorados.administracaoempreendedorismoinovacao
92% confiançaAo que se sabe, a palavra “empreendedorismo” surgiu na França, com o significado de: aquele que assume riscos e começa algo novo. Sobre o histórico do empreendedorismo, é correto afirmar que:administracaoempreendedorismohistoria-do-empreendedorismo
96% confiançaSabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE, é correto afirmar que:administracaoempreendedorismotipos-de-empreendedor
86% confiançaA cultura é um fenômeno coletivo, pois é compartilhada pelas pessoas que vivem ou viveram no mesmo ambiente social em que ela foi aprendida. Portanto, ela deriva do ambiente social, e não dos nossos genes. Um dos modelos utilizados para ilustrar o construto cultura tem a forma de anéis concêntricos, em que cada anel corresponde a uma manifestação de cultura. Acerca desse assunto, considere as afirmativas a seguir: I. Os rituais, situados na camada mais periférica da cultura, são palavras, gestos, figuras ou objetos que carregam significados particulares e que são reconhecidos por aqueles que compartilham aquela cultura. II. As diferentes camadas da cultura variam de forma contínua, iniciando-se em um nível inconsciente e de difícil acesso, até manifestarem-se sob a forma de comportamentos e hábitos sociais. III. Os valores são um modo específico de conduta ou de condição de existência, que é individual ou socialmente preferível a outro modo, contrário ou oposto. É correto o que se afirma em:administracaocomportamento-organizacionalcultura-organizacional
92% confiançaAnalise o papel da missão como propósito básico e permanente da empresa e como base de definição do negócio e dos objectivos das diversas áreas.administracaomissao-e-objetivos-organizacionaisplanejamento-estrategico
95% confiançaSabemos que o surgimento da liderança é um fenômeno muito amplo, abrangendo as relações sociais e que há muito vem desafiando profissionais de diferentes áreas, todos empenhados em encontrar razões que, teoricamente, justifiquem o surgimento de um líder. Entre os estudos, pelo menos três teorias fizeram-se conhecidas devido aos trabalhos apresentados por Hersey e Blanchard em 1977. Escolha a opção que apresenta qual das três teorias está descrita na afirmação a seguir: A teoria defende a tese de que fatores relacionados à hereditariedade determinam a existência do líder. Nela, as influências do meio são minimizadas e até desprezadas.administracaocomportamento-organizacionallideranca