95% confiançaSabemos que o surgimento da liderança é um fenômeno muito amplo, abrangendo as relações sociais e que há muito vem desafiando profissionais de diferentes áreas, todos empenhados em encontrar razões que, teoricamente, justifiquem o surgimento de um líder. Entre os estudos, pelo menos três teorias fizeram-se conhecidas devido aos trabalhos apresentados por Hersey e Blanchard em 1977. Escolha a opção que apresenta qual das três teorias está descrita na afirmação a seguir: A teoria defende a tese de que fatores relacionados à hereditariedade determinam a existência do líder. Nela, as influências do meio são minimizadas e até desprezadas.administracaocomportamento-organizacionallideranca
86% confiançaA base de informação e de comunicação forma os pilares para qualquer organização, de modo que todos devem assumir suas responsabilidades, cuidando do que e como comunicar. Assim, as comunicações internas são um dos primeiros itens relevantes quando se pensa em monitoramento. Com relação ao sistema de monitoração, este é realizado por meio do acompanhamento da jornada de trabalho. Em quais alternativas há exemplos de monitoramentos que as organizações adotam? I. Horários móveis ou flexíveis e trabalho compartilhado. II. Cadastro de cargos e cadastro de seções. III. Planejamento estratégico de RH e objetivos de RH. IV. Programas de ações do RH e registros e controles de pessoal. V. Férias coletivas e calendário anual.administracaocontrole-de-jornadagestao-de-pessoas
92% confiançaOs empreendedores são pessoas com iniciativa e capacidade de envolvimento fantástico. Ao contrário que muitos imaginam empreendedores podem adquirir suas competências no decorrer da sua vida profissional. Diante desta afirmação assinale a alternativa que corresponde ao empreendedorismo? Estudamos que os empreendedores possuem características que aprendem e aprimoram suas competências. Assim, analise as alternativas abaixo considerando as características dos empreendedores e assinale a alternativa correta: I – Os empreendedores sabem construir uma rede de relacionamento e são bem articulados conhecendo pessoas-chaveque o ajudaram em seu empreendimento. II – A realização do empreendedor é ter fama e sucesso financeiro, já que ele ajudará a sociedade com empregos. III – O maior desafio dos empreendedores é correr alto riscos, pois o retorno financeiro pode ser maior. IV – Uma característica peculiar do empreendedor é possuir controle sobre as pessoas e equipes.administracaoempreendedorismoperfil-empreendedor
96% confiançaA definição do ______________ de funcionamento da empresa, isso faz muita diferença para o ____________ da empresa, essa diferença pode ser nos custos operacionais como no _______________ do faturamento.administracaogestao-empresariallocalizacao-e-estrategia
96% confiançaEmpreender está longe de ser uma tarefa fácil e, por vezes, a empresa acaba não sendo bem sucedida. Por este motivo, muitos especialistas recomendam uma série de estudos e documentos, antes mesmo do início das atividades. A partir disso, assinale qual é o principal documento de um empreendimento.administracaoempreendedorismoplanejamento-empresarial
86% confiançaDe acordo com o _Global Entrepreneurship Index_ (GEI), divulgado em 2018 com dados de 2017, os líderes em nível de empreendedorismo são, respectivamente, Estados Unidos, Suíça, Canadá, Reino Unido e Austrália. Comparando o empreendedorismo brasileiro frente ao empreendedorismo dos países apontados anteriormente, é possível afirmar que:administracaoempreendedorismoindicadores-internacionais
95% confiançaEm nosso atual cenário econômico-político, um dos principais itens que os empreendedores necessitam é recurso financeiro. O sistema bancário brasileiro, com muita burocracia e juros altos, impede que o empreendedor consiga um empréstimo e quando consegue tem que dar os bens em garantia. Quando falamos em startups temos um cenário ainda mais complicado, uma vez que iniciam as atividades sem nem mesmo estar formalizadas. Sendo informal, as startups não possuem sequer a possibilidade de conseguir um empréstimo. No cenário apresentado, aponte a seguir uma das principais fontes de financiamento de startups.administracaoempreendedorismofinancas
92% confiançaAs discussões sobre as emoções no ambiente de trabalho têm contribuído para compreender melhor o comportamento nas organizações. Leia as afirmativas abaixo e assinale a que está correta.administracaocomportamento-organizacionalemocoes-no-trabalho
86% confiançaUma empresa do setor de alimentos deseja revisar sua estratégia de compras para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. A organização identificou que, atualmente, produz internamente todas as embalagens para seus produtos, mas enfrenta custos elevados devido à baixa eficiência em sua linha de produção. Além disso, ela adquiriu recentemente um novo maquinário para a produção de seus itens principais, o que elevou a capacidade de fabricação interna. A análise inicial apontou que: As embalagens representam baixo valor estratégico e podem ser adquiridas de diversos fornecedores no mercado. Os ingredientes dos produtos, por outro lado, são de alta importância estratégica, exigindo qualidade rigorosa e entregas pontuais. A empresa não possui um portfólio estruturado para categorizar os itens comprados, o que dificulta a definição de estratégias para cada tipo de compra. (PIRES, SILVEIRA, 2016). Com base no caso apresentado e no processo de elaboração de uma estratégia de compras eficaz, IDENTIFIQUE e JUSTIFIQUE as decisões que a empresa deve tomar para otimizar seus recursos, abordando a importância de implementar um portfólio de compras para os diferentes tipos de itens.administracaogestao-de-comprasstrategic-sourcing
92% confiançaCom base no excerto, analise as afirmativas a seguir: I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional. II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe. III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe. IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento. É correto o que se afirma em:administracaocultura-organizacionalgestao-organizacional
92% confiançaA gestão estratégica consiste na colocação em prática de tudo o que foi estipulado no planejamento estratégico para atingir os resultados empresariais de qualquer empreendimento. Este planejamento se traduz nas diferentes táticas e operações que deverão ser executadas para atingir as metas pré-fixadas. Este planejamento estratégico se divide em cinco etapas. Em determinada etapa, a gestão estratégica começa a ser implementada (ROCHA, 2018). Fonte: adaptado de: ROCHA, A. G. F. Planejamento e Gestão Estratégica. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2018. Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta que representa a etapa do planejamento estratégico citada:administracaogestao-estrategicaplanejamento-estrategico
92% confiançaConforme o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade. II. O regime de tributação SIMPLES NACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de impostos e incentivar empreendedores a seguirem com a formalização. III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização de abertura de empresas e permitiu acesso amplo à seguridade social. É correto o que se afirma em:administracaoempreendedorismolegislacao-empresarial
96% confiançaDe acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:administracaocomportamento-organizacionalmindset-e-motivacao
35% confiançaEmpreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando novos mercados em empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o resultado de sucesso ou continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019). Fonte: adaptado de: FERREIRA, F.L.; BANDEIRA, P. O.; GONÇALVES, C. A. Mindset, dificuldades em se empreender e o Potencial Empreendedor: uma abordagem confirmatória com estudantes graduandos em administração. Revista de Ciências da Administração. Florianópolis, v. 21, n. 55, p. 51-68, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/60798/pdf. Acesso em: 24 jan. 2024. De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:administracaocomportamento-organizacionalempreendedorismo
96% confiançaA incerteza associada à demanda e os desafios inerentes à previsão da mesma exercem um impacto significativo sobre a configuração da cadeia de suprimentos e sua gestão geral. Vários estudiosos defendem que o primeiro passo para estabelecer uma cadeia de suprimentos eficaz é compreender a natureza da demanda dos produtos. Fisher (1997, apud Pires, 2016), observa que, mesmo com os avanços na Tecnologia da Informação e Comunicação, muitas cadeias de suprimentos ainda não alcançam um desempenho ótimo. Ele atribui isso principalmente às relações conflituosas entre os membros da cadeia e à falta de consideração pelas características específicas da demanda dos produtos. Como solução, Fisher (1997, apud Pires, 2016), sugere a classificação dos produtos em duas categorias fundamentais com base nos padrões de demanda: produtos funcionais e produtos inovadores. Portanto, em relação aos produtos funcionais e produtos inovadores, avalie as afirmativas a seguir: I - Para produtos funcionais, a demanda geralmente se mostra estável e previsível, com ciclos de vida dos produtos sendo mais prolongados. II - Os produtos funcionais costumam oferecer margens de lucro mais baixas, influenciadas pelas intensas forças competitivas do mercado. III - Produtos inovadores caracterizam-se por uma demanda instável e difícil de prever, com ciclos de vida mais curtos e margens de lucro significativamente mais altas. IV - Produtos inovadores necessitam de uma abordagem diferenciada na cadeia de suprimentos, contrastando com a estratégia aplicada a produtos mais estáveis e com menores margens de lucro. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:administracaogestao-da-cadeia-de-suprimentoslogistica
95% confiançaNo ambiente atual de competição global, as organizações não atuam individualmente como entidades autônomas, mas dentro de uma rede de empresas formando uma estrutura dinâmica, flexível e alinhada, voltadas a atender um nicho de demanda com preços competitivos, e respeitando as preferências dos consumidores. Nesse novo mundo competitivo, o sucesso de uma empresa em particular depende, de forma intensiva, da habilidade com que os seus dirigentes consigam integrá-la numa intrincada rede de relações de negócios, nacional e internacional. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), quando bem estruturado, oferece a oportunidade de se obter uma forte sinergia de negócios, que advém da integração interna e externa e da gestão compartilhada das atividades empresariais. Considerando o contexto do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), que visa integrar e otimizar processos dentro de uma rede de organizações interconectadas, é correto afirmar que:administracaogestao-da-cadeia-de-suprimentoslogistica
98% confiançaO gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management) evoluiu como uma extensão lógica da logística. Se a logística foca na harmonização das operações internas, o SCM expande esse escopo para incluir a coordenação e a gestão dos fluxos de materiais e informações desde os fornecedores até o consumidor final, abrangendo uma dimensão global. Na cadeia de suprimentos, os departamentos de compras, planejamento, programação e controle da produção (PPCM), engenharia, marketing, qualidade, finanças e produção precisam trabalhar de forma integrada, disponibilizando as informações em tempo real para que o processo produtivo possa transformar os insumos em produtos rapidamente. Este fluxo de informações dará flexibilidade à empresa para responder com rapidez as necessidades dos clientes e gerar novos negócios. Com base na Cadeia de Suprimentos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - A cadeia de suprimentos é entendida como os processos que conectam fornecedores e clientes, vinculando empresas desde a origem da matéria-prima até o ponto de consumo final do produto. PORQUE II - Na cadeia de suprimentos é importante que as empresas operem de forma isolada sem que haja colaboração entre os integrantes de uma rede de suprimentos. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.administracaogestao-da-cadeia-de-suprimentoslogistica
96% confiançaO composto de marketing pode ser definido como as variáveis que o marketing pode estudar e analisar para oferecer ao mercado as reais necessidades dos consumidores. Entre as variáveis desse composto, está o produto ou serviço a ser vendido. Uma característica que NÃO se observa em um serviço é a:administracaocomposto-de-marketingmarketing
96% confiançaO marketing não deve se preocupar apenas com o produto e sua imagem na mente do consumidor. Ele deve conhecer a empresa como um todo, passando por seu processo de produção, distribuição e venda. Chamamos de escopo de marketing o conjunto dessas áreas que auxiliam o marketing na elaboração e divulgação do produto. NÃO constitui uma área do escopo de marketing:administracaocompostoescopo-de-marketinggestao-empresarial
88% confiançaDesde o final do século XIX, o termo marketing vem sendo usado por diversos autores e profissionais da área. Por trás de sua complexidade de significados, o marketing visa, acima de tudo, a levantar as necessidades e os desejos do cliente e oferecer o melhor produto para ele. Entre as atividades de marketing, é INCORRETO citar:administracaofundamentos-de-marketingmarketing
86% confiançaMax Weber, em sua teoria das organizações e em sua teoria da burocracia, propõe uma racionalidade e legalidade necessárias à gestão das organizações públicas e privadas. Em outras palavras, uma organização deve seguir a legislação, a regulamentação que envolve suas atividades e estabelecer normas e regras internas para seu bom funcionamento. Todavia, um ponto desfavorável ao modelo ‘mecânico’ de organização de Weber, que tem regras definidas como formalidade, comunicação hierarquizada, impessoalidade, profissionalismo e poder concentrado, é que esta organização se torna mais burocrática em suas atividades e em seu processo decisório. Ao seguir a burocracia estabelecida, a empresa fica mais ‘lenta’ relativamente a seus concorrentes informais e com menos burocracia. De posse deste contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Na perspectiva de Weber, a racionalidade da organização, ao ser combinada com a racionalidade de outros autores (como a racionalidade de Taylor e Ford na aplicação de métodos científicos e na eficiência produtiva), pode compensar o tempo adicional despendido pela burocracia. PORQUE II. As atividades da produção em Taylor e Ford são colocadas em uma sequência de tarefas. Assim, aplicar métodos científicos para reduzir custos e tempo podem melhorar a eficiência de tarefas, inclusive as administrativas. Considerando as asserções apresentadas, assinale a alternativa correta.administracaoadministracao-cientificaburocracia