93% confiança'Grupo de fornecedores que supre necessidades de uma empresa' O conceito acima se refere a qual dos tipos de cadeia estudados?administracaocadeia-de-suprimentoslogistica
86% confiançaRepresenta o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até a fase da distribuição final. O conceito acima se refere a qual dos tipos de cadeia estudados?administracaocadeia-de-suprimentoslogistica
92% confiança"É uma ferramenta utilizada pelas empresas para garantir competitividade, com a responsabilidade de disponibilizar os meios necessários ou recursos e ferramentas adequadas para cada situação." A definição acima se refere a qual conceito?administracaoconceitos-basicosgestao
92% confiançaA cadeia de valor é o conjunto de etapas de uma produção.administracaocadeia-de-valorestrategia
90% confiançaNessa cadeia, os setores estão interligados como: Marketing, fornecedores, armazenagem, produção, serviço ao cliente, entre outros. O conceito acima se refere a qual dos tipos de cadeia estudados?administracaocadeia-de-suprimentoslogistica
96% confiançaQual é uma responsabilidade importante de um gerente?administracaogestaolideranca-e-desenvolvimento-de-pessoas
95% confiançaComplete as lacunas das sentenças a seguir. O modelo BSC baseia-se nas relações de causa e efeito entre os indicadores de quatro perspectivas. A perspectiva de(o) ______ indica os conhecimentos, habilidades e sistemas que os empregados necessitarão para que na perspectiva de(o) ______ seja possível inovar e desenvolver as capacidades e eficiências estratégicas certas capazes de fornecer valor específico ao mercado na perspectiva de(o) ______, que por fim resultará em maior valor para os acionistas na perspectiva financeira. Agora assinale a alternativa correta:administracaobalanced-scorecardgestao-estrategica
97% confiançaO benchmarking é uma ferramenta que pode ser utilizada para proporcionar um aumento do nível de competitividade das organizações. A respeito do benchmarking, avalie as afirmações a seguir I. É um processo que se restringe a uma simples imitação. II. Permite absorver algumas das características das empresas concorrentes para alcançar um nível de superioridade gerencial ou operacional. III. É um processo de pesquisa que permite as empresas compararem produtos, práticas empresariais, serviços ou metodologias usadas pelos concorrentes. É correto apenas o que se afirma em:administracaobenchmarkinggestao-estrategica
92% confiançaSobre a relação da empresa com seus clientes, assinale a alternativa incorreta:administracaoatendimento-e-pos-vendasmarketing
78% confiançaA competitividade deve conciliar padrões concorrenciais e padrões institucionais, já que o ambiente exerce pressão para que as organizações sejam eficientes e eficazes, mas também para que se adéquem aos padrões de atuação considerados legítimos pela sociedade. Considerando-se essa nova perspectiva, ao modelo das cinco forças original foi adicionado uma nova dimensão que leva em consideração a influência do:administracaoanalise-de-industria-porterestrategia
92% confiançaSistema é a organização de algo; a sistematização de um dado, de uma informação, de um processo produtivo, por exemplo.administracaoconceitosteoria-de-sistemas
96% confiançaUma corrente é um ótimo exemplo de sistema. Os elos que a formam precisam todos estar em sintonia realizando a sua função, interagindo com as demais partes do sistema. Se um elo se rompe não temos mais um sistema organizado, não possuímos mais uma corrente.administracaoconceitos-basicosteoria-de-sistemas
86% confiançaLogística é a área da gestão que responde pelo provimento de recursos, equipamentos e informações de todos os processos de uma organização. Escolha uma opção:administracaogestao-de-operacoeslogistica
97% confiança"E o aspecto particular de um conjunto de atividades; esfera ou ramo de atividade." A definição acima, refere-se a qual conceito?administracaoconceitosorganizacao-e-setores
95% confiançaAs informações resultantes dos processos de Inteligência Competitiva podem dar suporte para avaliação da inovação nos seus diversos aspectos, como: avaliação de necessidade, desenvolvimento, aplicação e viabilidade. Mesmo a inteligência competitiva tendo como foco o mapeamento de sinais do mercado, a integração desses processos pode propiciar um maior aproveitamento das oportunidades e a redução ou eliminação das ameaças nesse mercado. Baseado no processo de inteligência Competitiva associado à inovação, selecione a alternativa que melhor representa as etapas e sequência do processo de IC.administracaoinovacaointeligencia-competitiva
96% confiança“É uma ferramenta que, ao ser bem trabalhada, constitui um diferencial nas empresas, pois seu foco é o trabalho em equipe, motivação entre os colaboradores de um modo geral, bem como podemos cooperar para a obtenção de resultados positivos.” A definição acima, refere-se a qual conceito?administracaocomportamento-organizacionaltrabalho-em-equipe
93% confiançaA sinergia é uma ferramenta que, ao ser bem trabalhada, constitui um diferencial nas empresas, pois seu foco é o trabalho em equipe, a motivação entre os colaboradores de um modo geral, bem como podemos cooperar para a obtenção de resultados positivos. Escolha uma opção:administracaogestao-de-pessoastrabalho-em-equipe
92% confiançaAs mudanças estimuladas pelo modelo econômico praticado globalmente têm demandado das organizações respostas cada vez mais rápidas e eficientes frente aos desafios relacionados ao ambiente de negócios. Esses desafios, em termos de ambiente interno e externo das empresas e da diversidade da natureza dos seus campos de atuação, ajudam a tornar mais complexo o cenário com que se defrontam os gestores e administradores dessas organizações inseridas no ambiente competitivo. Esse cenário multifacetado, onde os fatores de risco e sucesso se apresentam de forma sinérgica, tem colocado à prova essas organizações em relação à sua capacidade de diferenciar-se frente à concorrência e reinventar-se diante das novas oportunidades e riscos apresentados nesse mercado. Baseado no cenário acima apresentado e nos conceitos de inovação, avalie as seguintes afirmativas: I. Nesse cenário complexo, a inovação é fundamental, juntamente com a gestão estratégica na empresa, que deve possibilitar a identificação das capacidades da organização, maximizando o desenvolvimento da inovação e possibilitando uma resposta mais eficiente frente aos desafios apresentados. II. Para inovar, as empresas necessitam monitorar o ambiente em que atuam, ou seja, identificar e conhecer de forma profunda quais os principais fatores que influenciam o resultado dos seus negócios, bem como seus impactos. III. A pesquisa sobre o tema inovação e sua aplicação nas organizações vem crescendo consideravelmente nos últimos anos, devido principalmente à percepção que os administradores de empresas possuem sobre as possíveis vantagens da aplicação de práticas inovadoras em suas áreas de atuação.administracaoestrategia-organizacionalinovacao
92% confiançaEm uma empresa de tecnologia, os engenheiros de dados têm acesso a informações privilegiadas e são vistos como detentores de poder devido à sua expertise. Esse cenário exemplifica qual abordagem teórica do poder nas organizações?administracaopoder-e-politica-organizacionalteoria-das-organizacoes
96% confiançaExistem diferentes tipos de liderança. "O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o seguinte estilo de liderança:administracaocomportamento-organizacionallideranca
92% confiançaEm uma empresa de marketing digital, uma gerente de conta decide delegar responsabilidades adicionais a membros da equipe para promover o desenvolvimento profissional. Qual o impacto esperado dessa estratégia?administracaogestao-de-pessoaslideranca-e-delegacao