92% confiançaWhich of the following are not requirements of a good VDP? (Select all that apply.)administracaocomunicacaoproposta-de-valor
92% confiançaSão características das organizações como sistemas abertos: I. A unidirecionalidade e o progresso. II. É a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. O sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em:administracaoorganizacoesteoria-geral-dos-sistemas
97% confiançaAs organizações que atuam na cadeia de distribuição como varejistas compram uma ampla variedade de produtos e assumem riscos substanciais no processo de comercialização.administracaocanais-de-distribuicaomarketing
94% confiançaAs organizações que atuam na distribuição de produtos ao mercado consumidor e operam na condição de atacado compram ____ dos ____ e vendem em ____ aos ____ .administracaocanais-de-distribuicaomarketing
92% confiançaSobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta:administracaofuncoes-administrativasteoria-geral-da-administracao
86% confiançaNo início do caso (quando vendia 50 marmitas por dia pagando as contas), Júlia estava atuando com a mentalidade de Empreendedora ou de Empresária? Justifique sua resposta.administracaoempreendedorismogestao-de-negocios
92% confiançaCom base nos conceitos apresentados na Unidade 2 do livro da disciplina sobre a relação entre Criatividade e Inovação, analise a afirmação do CEO: Ele está tecnicamente correto ao classificar a empresa como "inovadora" apenas com base na geração das 50 ideias? Justifique sua resposta, com no mínimo 10 e no máximo 15 linhas, explicando qual é o elemento chave que transforma a criatividade em inovação.administracaocriatividadegestao
94% confiançaQual é a principal diferença entre mapeamento e modelagem de processos, conforme Costa e Politano (2008)? O mapeamento de processos refere-se à representação de processos já existentes e não documentados, enquanto a modelagem é utilizada também para projetar processos que ainda não foram implementados. Ambos os conceitos são considerados abstrações da realidade, sendo o mapeamento comparado a mapas de estradas e a modelagem à planta de uma casa a ser construída. As informações apresentadas referem-se a:administracaogestao-de-processosmodelagem-de-processos
86% confiançaSá e Moraes (2005) ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem. Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como: I. Melhoria da margem de contribuição. II. Redução da inadimplência da carteira. III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado. IV. Aumento da participação no mercado. É verdadeiro o que se afirma em:administracaobalanced-scorecardcontroladoria
88% confiançaSegundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas. II. Orçamento e produção. III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados). IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em:administracaoorcamento-empresarialplanejamento-e-controle
92% confiançaAo processo relacional entre indivíduos, departamentos, unidades e organizações dá-se o nome de comunicação institucional. A comunicação institucional é complexa e integra a política da empresa, seu planejamento e suas ações. É a forma como a organização comunica sua imagem institucional perante o seu público. CARDOSO, L. A. Z.; ALBUQUERQUE, R. A. L.; MINÉ, T. L. R. Comunicação Empresarial e Oratória. Indaial: Arqué, 2023. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as divisões da comunicação institucional:administracaocomunicacao-empresarialcomunicacao-institucional
92% confiançaA ideia de um espírito empreendedor está associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações e negócios de sucesso. Então os empreendedores são natos, já nascem para o sucesso? Pelo contrário, empreendedores de sucesso acumulam habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. Assim, as habilidades requeridas para um empreendedor são: Assinale a alternativa correta:administracaocompetencias-e-habilidadesempreendedorismo
92% confiançaToda empresa tem que ter estratégia e planejamento estratégico. Quando um empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico. Deste modo, no processo de elaboração de um plano estratégico deve-se a: I. Análise da missão e da situação estratégica atual. II. Análise externa. III. Análise da estrutura organizacional. IV. Definição de estratégias (visão). É verdadeiro o que se afirma em:administracaoestrategia-empresarialplanejamento-estrategico
97% confiançaA implementação de uma nova tecnologia pode permitir que as empresas aumentem sua produção utilizando a mesma quantidade de insumos anteriormente necessária, ou mantenham o nível de produção com menos insumos, melhorando assim a produtividade dos recursos de produção. Contudo, a adoção de uma nova tecnologia só deve ser considerada se resultar em um aumento na produção que compense o aumento nos custos para produzir, de modo a reduzir o custo médio de produção. Alternativamente, quando o objetivo não é o lucro, mas sim a melhoria na qualidade de vida, como a redução do esforço físico, a tecnologia pode ser adotada desde que seja sustentável (Righetti; Arns, 2023). RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, SC: Arqué, 2023. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA:administracaocustos-de-producaoeconomia
97% confiançaAs cadeias produtivas do agronegócio são compostas de elos interdependentes, desde os fornecedores de insumos até a comercialização e logística. Cada elo desempenha um papel vital: os fornecedores garantem os recursos essenciais, os produtores conduzem a produção, o processamento transforma a matéria-prima e a comercialização leva os produtos ao consumidor. O marketing, por sua vez, atende às necessidades dos clientes. Uma gestão eficaz desses elos é crucial para assegurar a competitividade, a sustentabilidade e a segurança alimentar no agronegócio. Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os elos das cadeias produtivas, analise as afirmativas a seguir: I. Os elos são interdependentes e sua eficiência impacta diretamente na eficácia geral da cadeia produtiva do agronegócio. II. A comercialização e logística incluem atacadistas, varejistas e toda a cadeia de distribuição responsável por levar os produtos do campo à mesa dos consumidores. III. O elo de processamento é composto pelas empresas responsáveis pelo beneficiamento, processamento e transformação da matéria-prima agrícola em produtos finais destinados aos consumidores ou a outras agroindústrias. IV. O marketing no agronegócio desempenha um papel importante na promoção dos produtos, no estabelecimento de marcas e na comunicação com os consumidores, contribuindo para o sucesso comercial de toda a cadeia produtiva. É correto o que se afirma em:administracaoagronegociocadeias-produtivas
88% confiançaCom base no texto apresentado, a respeito dos sete princípios para que os administradores tenham sucesso na gestão das empresas, analise as afirmações a seguir: I. O Princípio 4 destaca a importância da capacitação e do desenvolvimento contínuo, tanto da empresa quanto de seus colaboradores. II. O Princípio 2 defende que a administração está profundamente inserida na cultura, porque ela trata da integração das pessoas em um empreendimento comum. III. O Princípio 7 destaca a importância de colocar o cliente no centro das operações comerciais e orientar todas as atividades empresariais para atender e superar as expectativas do cliente. IV. O Princípio 3 enfatiza que nem apenas o nível de produção, nem os resultados financeiros isolados são suficientes para medir adequadamente o desempenho da administração e da empresa. É correto o que se afirma em:administracaogestaopeter-drucker
94% confiançaA administração assume o crucial papel de traduzir objetivos organizacionais em ação eficaz, abrangendo planejamento, organização, direção e controle em todas as áreas e níveis. Nesse contexto, os produtores rurais enfrentam uma mudança de mentalidade para se tornarem empreendedores rurais, transformando suas propriedades em empresas rurais. Esse processo exige uma sólida base em conceitos administrativos para orientar adequadamente o negócio. Assim, a administração se revela como a direção e gerência essenciais para alcançar metas tanto individuais quanto organizacionais, independentemente do ramo ou escopo da atividade rural. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Iniciação à administração. 4. ed. Barueri: Atlas, 2023. Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito dos aspectos ligados a essa definição, analise as afirmativas a seguir: I. A administração dá ênfase especial às pessoas na organização. II. A administração ressalta a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades. III. A administração pode ser definida como o processo de trabalhar com e através de pessoas para alcançar os objetivos, tanto da organização quanto de seus membros. É correto o que se afirma em:administracaoconceitos-basicosteoria-geral-da-administracao
92% confiançaCom base no texto apresentado, a respeito do método 5W2H, analise as afirmativas a seguir: I. O método 5W2H é uma ferramenta de planejamento estratégico amplamente utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. II. O método 5W2H visa garantir que todas as informações essenciais para a execução de um projeto estejam claramente definidas e compreendidas por todas as partes envolvidas. III. O método 5W2H pode ser utilizado para lançamento de novos produtos, e pode ajudar a planejar todas as etapas do desenvolvimento, desde a concepção até o lançamento no mercado. IV. Ao utilizar o 5W2H, as organizações podem estabelecer metas claras, atribuir responsabilidades de forma eficaz, definir prazos realistas e identificar recursos necessários para alcançar o sucesso do projeto. É correto o que se afirma em:5w2hadministracaoferramentas-de-planejamento
92% confiançaOs recursos desempenham um papel fundamental nas operações e no sucesso de qualquer empreendimento. Entre os diversos tipos de recursos, destacam-se o capital, o técnico e o social, cada um desempenhando um papel específico e essencial. O recurso capital refere-se aos bens materiais, e podem ser classificados como capital fixo, estável ou imobilizado, e capital de giro ou circulante. Por sua vez, o recurso técnico abrange o conhecimento necessário para realizar as operações de forma eficiente e eficaz. O recurso técnico é essencial para garantir a qualidade dos produtos e serviços, otimizar os processos de produção e manter a competitividade no mercado. E o recurso social refere-se às relações interpessoais, redes de contatos e capital humano presentes em uma organização. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 6. ed. Barueri: Atlas, 2022. Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito dos recursos envolvidos na administração rural, analise as afirmativas a seguir: I. As instalações, como prédios e terrenos, os animais de produção, as máquinas e os equipamentos são exemplos que compõem o recurso capital. II. O capital social reflete a qualidade e a força das relações interpessoais, redes de apoio e normas sociais compartilhadas dentro de uma sociedade ou grupo. III. Os recursos capitais envolvem ativos que são essenciais para sustentar as operações de longo prazo da empresa, e contribuem para a criação contínua de valor econômico. IV. O recurso técnico representa o conjunto de conhecimento técnico, gerencial, administrativo e cultural, dominado pelos recursos humanos de uma organização, além dos meios físicos disponíveis para o desempenho das atividades. É correto o que se afirma em:administracaoadministracao-ruralrecursos-organizacionais
95% confiançaCom base nas informações apresentadas sobre gestão empresarial e o processo administrativo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Planejar envolve definir estratégias, estabelecer metas, avaliar a situação atual e criar cenários futuros. PORQUE II. Planejar está exclusivamente relacionado à organização de recursos físicos e humanos, à coordenação dos esforços da equipe e ao monitoramento e comparação do desempenho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaofuncoes-administrativasplanejamento
97% confiançaQual nível estratégico das empresas que é responsável pelo gerenciamento e a eficácia da administração e que foca nas ações de longo prazo da empresa?administracaoniveis-organizacionaisplanejamento-estrategico