90% confiançaDe acordo com Alperstedt e Silva (2018), a Teoria Estruturalista buscou transpor as fronteiras das organizações, compreendendo a interdependência da organização com seu ambiente externo. Desse modo, embasa-se em uma visão do todo, compreendendo as relações das partes na constituição do todo, mas mais complexa do que apenas a soma das partes. Diante disso, a teoria estruturalista reconhece a existência de conflitos nas organizações, considerando as necessidades organizacionais e individuais, relações formais e informais. Fonte: ALPERSTEDT, G. D.; SILVA, S. M. da. Teorias das Organizações. Palhoça: UnisulVirtual, 2018. Sobre a Teoria Estruturalista, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Teoria Estruturalista surgiu visando relacionar o comportamento humano com a produtividade e foi impulsionada a partir dos resultados da experiência de Hawthorne de Elton Mayo. PORQUE II. Na escola estruturalista, a organização é compreendida como um sistema social aberto, deliberadamente construído, em que os conflitos são considerados inevitáveis, os incentivos são mistos e se embasa na visão de "homem organizacional". Assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionalteoria-estruturalista
94% confiançaO movimento de relações humanas nasce a partir dos resultados de uma pesquisa de campo na fábrica da Western Electric em Hawthorne, um bairro de Chicago, nos Estados Unidos. Essa pesquisa, que gerou as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas, ficou conhecida como os experimentos de Hawthorne (Sobral; Peci, 2013). Fonte: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013, p. 69. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os experimentos de Hawthorne foram as bases para o desenvolvimento do movimento de relações humanas. PORQUE II. Esse experimento demonstrou que o principal fator determinante da produtividade era a autoridade e hierarquia do chefe. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.administracaoprodutividaderelacoes-humanas
97% confiançaA Administração Científica procurou aplicar os métodos da ciência aos problemas da administração, visando aumentar a produtividade e racionalizar o trabalho. Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. No fragmento o autor destaca uma das teorias da administração, a administração científica. No que revela um dos principais objetivos da administração científica, assinale a alternativa correta:administracaoadministracao-cientificataylorismo
86% confiançaCarlos, recém-promovido a diretor de operações, tem implementado uma série de mudanças na empresa visando alinhar a equipe às novas metas organizacionais. Durante sua apresentação oficial no cargo, realizada em um evento com a presença de todos os colaboradores, ele destacou sua crença de que o sucesso da organização é construído pela união de pessoas trabalhando em sinergia para objetivos comuns. Carlos enfatizou a importância de compreender o que motiva cada indivíduo, afirmando que, sob sua liderança, todos serão informados sobre as metas da empresa e encorajados a colaborar ativamente para atingí-las. Ele também salientou que as diferentes partes da organização estão interconectadas, influenciando e sendo influenciadas por todas as ações e decisões. Para ele, essa abordagem integrada é essencial para alcançar resultados extraordinários, superando o mero cumprimento de padrões satisfatórios. Elaborado pela professora. A partir do caso apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Carlos evidencia em seu discurso de posse a abordagem da teoria da contingência. PORQUE II. Para tal teoria, as organizações são agrupamentos coletivos de pessoas que se estabelecem em busca de objetivos comuns. Isto é, todos os integrantes da organização precisam buscar os objetivos da organização; caso contrário, esta deixará de existir. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:abordagem-sistemicaadministracaoteoria-da-contingencia
92% confiançaO presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, celebrou a decisão do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de revogar a tarifa adicional de 40% para 238 produtos brasileiros, como café, fertilizantes e diversos tipos de carnes e frutas, a exemplo de manga, coco, açaí e abacaxi. Ele destacou a importância da continuidade do diálogo sobre outros produtos ainda afetados pelo tarifação norte-americano, como máquinas, motores, calçados, móveis, café solúvel, alguns pescados e mel. Fonte: CRONEMBERGER, D. Sebrae celebra retirada de tarifas para 238 produtos brasileiros e defende diálogo por novos avanços. Sebrae, 2025. Disponível em: https://agenciasebrae.com.br/economia-e-politica/sebrae-celebra-retirada-de-tarifas-para-238-produtos-brasileiros-e-defende-dialogo-por-novos-avancos/. Acesso em: 23 jan. 2026. O fragmento apresentado demonstra como os fatores externos do ambiente geral impactam diretamente as organizações como um todo. Sabendo disso, no que indica as forças do ambiente geral das organizações que estão impactando as empresas brasileiras, assinale a alternativa correta:administracaoambiente-geralambiente-organizacional
86% confiançaCarlos, recém-promovido a diretor de operações, tem implementado uma série de mudanças na empresa visando alinhar a equipe às novas metas organizacionais. Durante sua apresentação oficial no cargo, realizada em um evento com a presença de todos os colaboradores, ele destacou sua crença de que o sucesso da organização é construído pela união de pessoas trabalhando em sinergia para objetivos comuns. Carlos enfatizou a importância de compreender o que motiva cada indivíduo, afirmando que, sob sua liderança, todos serão informados sobre as metas da empresa e encorajados a colaborar ativamente para atingi-las. Ele também salientou que as diferentes partes da organização estão interconectadas, influenciando e sendo influenciadas por todas as ações e decisões. Para ele, essa abordagem integrada é essencial para alcançar resultados extraordinários, superando o mero cumprimento de padrões satisfatórios. A partir do caso apresentado, avalie as asserções a seguir e relação proposta entre elas: I. Carlos evidencia em seu discurso de posse a abordagem da teoria da contingência. PORQUE II. Para tal teoria, as organizações são agrupamentos coletivos de pessoas que se estabelecem em busca de objetivos comuns. Isto é, todos os integrantes da organização precisam buscar os objetivos da organização; caso contrário, esta deixará de existir. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaoteoria-da-contingenciateoria-dos-sistemas
86% confiançaOs controles determinados pelo governo atingem diferentes aspectos. Assim, as instâncias governamentais para tais controles são: I - Controle Comercial; II - Controle Financeiro; III - Controle Logístico; IV - Controle Fiscal. É correto o que se afirma em:administracaocomercio-exteriorcontroles-governamentais
92% confiançaSobre o uso de tecnologias nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale com F as afirmativas incorretas e com V as corretas: ( ) O home office, com o incremento da tecnologia tem se mostrado muito benéfico para as empresas, pois ela não precisa oferecer espaço físico para o funcionário nem se preocupar com deslocamento e outros custos para o trabalho. A princípio, não há elementos negativos na sua implementação e deve ser adotado sempre que tecnologicamente possível. ( ) O uso de tecnologia da informação permite superar situações de distância geográfica, facilitando contatos, reuniões e alinhamento estratégico entre pessoas que atuam em lugares geográficos diferentes. No entanto, a empresa deve cuidar e restringir seus funcionários a usar ferramentas avaliadas e consideradas adequadas aos seus objetivos. ( ) Embora possa parecer insignificante, a dispersão causada pelo uso de recursos tecnológicos como o whattsapp e redes sociais pode interferir significativamente na produtividade do funcionário, por isso, é importante definir padrões, eventualmente restrições, de uso dos recursos de tecnologia. ( ) Há um ditado que diz “informação é poder”. Nesta perspectiva, é importante que a empresa faça uso de tecnologias para oferecer o máximo de informações sobre suas operações e sobre o mercado para que seus funcionários tomem melhores decisões e gerem melhores resultados. Considerando os itens acima, a sequência que corresponde às respostas é:administracaogestao-organizacionaltecnologia-da-informacao
86% confiançaA especialidade é a palavra-chave para o desenvolvimento de uma organização funcional. A linha direta de comunicação entre os órgãos ou cargos é uma das grandes vantagens desse tipo de organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente outra vantagem da organização funcional:administracaoestruturas-organizacionaisorganizacao-e-metodos
90% confiançaA organização linha-staff possui funções dentro da administração que fazem uso diretamente de sua estrutura. Dentre essas funções, há uma área específica na qual estão englobadas atividades especializadas como: contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, processamento de dados, propaganda etc. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica a área a que pertence essas atividades:administracaoestruturas-organizacionaisteoria-geral-da-administracao
92% confiançaVimos que o conceito de linha-staff é resultado da combinação de dois tipos de organização: a linear e a funcional. Esse conceito buscou incrementar as vantagens e reduzir as desvantagens existentes nesses dois tipos de organização. Tendo como base o tipo de organização linha-staff, assinale a alternativa correta:administracaoestruturas-organizacionaisteoria-geral-da-administracao
97% confiançaA TIR (Internal Rate of Return) ou Taxa Interna de Retorno é uma taxa hipotética, usada na análise do percentual de retorno financeiro que um projeto pode trazer para a empresa. Sobre a TIR, assinale a alternativa que apresenta suas características essenciais. Escolha uma:administracaoanalise-de-investimentosfinancas
98% confiançaCom base nos assuntos estudados nesta aula, marque a ordem certa que relaciona cada palavra com seu significado: A) Capital de giro B) Duplicata C) Credor ( ) título de crédito. ( ) aquele a quem se deve o dinheiro. ( ) capital que a empresa deve manter para cumprir suas obrigações.administracaoconceitos-financeirosfinancas
78% confiançaOs Requisitos para Certificação são condições preliminares que a organização precisa apresentar durante a aplicação do Instrumento de Maturidade de Governança e Gestão – IMGG que a qualificam ao processo de validação externa, visando à Certificação do Nível de Maturidade da Governança e da Gestão. Assinale se a afirmação é verdadeira ou falsa:administracaoavaliacao-de-maturidadegestao
96% confiançaTeoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Assinale a alternativa correta:administracaomudanca-organizacionalteorias-da-administracao
97% confiançaO recurso técnico é todo o know-how (conhecimento/sabedoria) técnico, gerencial, administrativo e cultural dominado pelos recursos humanos, associado aos meios físicos disponíveis. A maioria dos autores considera este fator como componente dos recursos humanos, haja vista sua estreita relação com o homem, sendo característica do esforço mental realizado para cumprir as funções básicas de administração, quais sejam: planejamento, organização, direção e controle, ou com o recurso capital, pois, normalmente, para aquisição da tecnologia há dispêndio financeiro (Righetti; Arns, 2023). Fonte: RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, SC: Arqué, 2023. A respeito do recurso técnico, analise as afirmativas a seguir: I. O recurso técnico é exclusivamente composto por meios físicos e não envolve qualquer tipo de conhecimento ou sabedoria. II. O recurso técnico envolve o know-how técnico, gerencial, administrativo e cultural dominado pelos recursos humanos, além dos meios físicos disponíveis. III. O recurso técnico é considerado por muitos como parte dos recursos humanos devido à sua estreita relação com o homem e ao esforço mental necessário para cumprir as funções administrativas. IV. O recurso técnico pode também ser relacionado ao recurso capital, já que a aquisição de tecnologia geralmente envolve dispêndio financeiro. É correto o que se afirma em:administracaogestao-de-recursostecnologia-e-recursos-organizacionais
93% confiançaO conhecimento das condições de mercado e dos recursos naturais dá ao produtor rural os elementos básicos para o desenvolvimento de sua atividade econômica. Cabe a ele, agora, decidir o que, quanto e como produzir, controlar a ação após iniciar a atividade e, por último, avaliar os resultados alcançados e compará-los com os previstos inicialmente. O conjunto dessas ações de decidir o que, quanto e como produzir, controlar o andamento do trabalho e avaliar os resultados alcançados constitui o campo de ação da Administração Rural. Fonte: adaptado de: CREPALDI, S. A. Contabilidade Rural: uma abordagem decisorial. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2019. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Administração Rural é uma ciência que se dedica à utilização indiscriminada dos recursos de produção, priorizando exclusivamente aspectos econômicos em detrimento dos aspectos ambientais e sociais. PORQUE II. A Administração Rural pode ser entendida como um ramo da ciência da Administração que se dedica ao estudo dos processos racionais de tomada de decisões e ações administrativas em organizações rurais. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:administracaoadministracao-ruralgestao-no-agronegocio
92% confiançaPlanejar é a ação de definir os objetivos e traçar as metas. Segundo Maximiano (2004, p. 105), “é definir meios para possibilitar a realização dos resultados. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada”. Cada processo de planejamento é desenvolvido de acordo com a realidade e o perfil da organização e com os objetivos que ela almeja com seu desenvolvimento. Assim, um processo de planejamento ocorre mediante algumas etapas. Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução industrial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004. Com base no texto apresentado e a respeito das etapas do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. A análise da situação atual envolve entrevistas com pessoas chave da organização. II. A análise de contexto está relacionada a pesquisa sobre as variáveis que impactam o negócio da organização. III. Nas reuniões de planejamento as pessoas chave analisarão as informações e discutirão as alternativas viáveis, buscando uma posição consensual sobre a trajetória a adotar e os resultados a atingir. IV. Os desdobramentos são a atividade inicial do planejamento em que os colaboradores analisarão alternativas e as variáveis que impactam o negócio. É correto o que se afirma em:administracaoplanejamentoprocesso-de-planejamento
96% confiançaDiante da complexidade das empresas, tanto em seus ambientes internos quanto externos, e da competitividade global, é fundamental ajustar constantemente os fatores de produção. Isso implica alocar recursos de maneira a responder adequadamente às ameaças e oportunidades do mercado. A gestão empresarial, através do planejamento, organização, direção e controle, atua como uma ferramenta essencial no processo administrativo, visando aumentar a competitividade das empresas no contexto em que operam (Righetti; Arns, 2023). Fonte: RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis: Arqué, 2023. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Planejar envolve definir estratégias, estabelecer metas, avaliar a situação atual e criar cenários futuros. PORQUE II. Planejar está exclusivamente relacionado à organização de recursos físicos e humanos, à coordenação dos esforços da equipe e ao monitoramento e comparação do desempenho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaoplanejamento-e-funcoes-administrativasprocesso-administrativo
96% confiançaA administração rural, influenciada pelos princípios da administração moderna, transcende a simples gestão de fazendas. Marion (2005) redefine a propriedade rural como uma empresa com missão, visão e valores bem definidos, buscando explorar de forma eficiente seus recursos produtivos. Essa abordagem implica em estratégias claras, controle financeiro e gestão de recursos humanos, para garantir resultados concretos. Ao adotar uma perspectiva mais profissional, a administração rural promove o desenvolvimento sustentável do setor agrícola, maximizando a eficiência na produção e a utilização dos recursos disponíveis. Assim, a transição de "fazenda" para "empresa rural" reflete uma mudança significativa na maneira como a atividade agrícola é concebida e gerenciada, enfatizando a importância da administração moderna neste contexto. Fonte: adaptado de: MARION, J. C. Contabilidade rural: contabilidade agrícola, contabilidade da pecuária, imposto de renda pessoa jurídica. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito das funções administrativas, assinale a alternativa correta:administracaoadministracao-ruralfuncoes-administrativas
88% confiançaPor meio de estratégias bem elaboradas as empresas são capazes de alcançarem vantagens competitivas no mercado. I. O termo estratégia foi primeiramente utilizado, no contexto militar e somente na segunda Revolução Industrial é que foi utilizado pelas organizações. PORQUE II. Estratégia é a maneira como a empresa escolhe para manipular pessoas dentro da organização para alcançar um objetivo. Agora assinale a alternativa correta:administracaoestrategia-empresarialgestao-organizacional