93% confiançaAs empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo. Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo: I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico. PORQUE II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças. Agora, assinale a alternativa correta:administracaoanalise-ambiental-swotfofaplanejamento-estrategico
94% confiançaLembremos que, a partir de agora, os profissionais que desejam se diferenciar e atrair clientes precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento. ( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos investem em pesquisas de mercado, buscam oficinas, leituras e ainda estabelecem contato com profissionais do segmento que pretendem atuar – estas são algumas formas de despertar o comportamento empreendedor e descobrir novas oportunidades para um negócio. ( ) Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. ( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado. Assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-empreendedorempreendedorismo
92% confiançaOs empreendedores devem ter em mente que a fase inicial de uma startup é sempre marcada por um cenário de incertezas. Algumas ideias aparentemente rentáveis podem se revelar inaplicáveis. Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo: I. Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais frequente nas mídias, eventos e ambiente organizacional; II. As primeiras empresas a seguir o modelo startup começaram a aparecer no Brasil no começo do século XXI, sendo que a partir de 2010 este ramo apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo com dados da Associação Brasileira de Startups – ABStartups; III. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente distintas: o ambiente desfavorável para o empreendedorismo e um crescimento significativo do setor; IV. Atualmente, o Brasil não possui nenhuma startup de sucesso, isto devido à falta de políticas e programas voltados para o desenvolvimento empreendedor. Assinale a alternativa correta:administracaoempreendedorismoinovacao
92% confiançaUma questão que perturba muitas pessoas que querem prosperar na carreira e na vida é: “Abrir ou não seu próprio negócio?” Renunciar à carteira assinada para tocar a própria empresa é uma opção feita por milhares de trabalhadores a cada ano. Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: I. Atualmente o empreendedorismo já tem sido centro das políticas na maioria dos países e existem muitas ações relacionadas com o empreendedorismo e inovações tecnológicas como, por exemplo, programas de incubação de empresas e parques tecnológicos etc.; II. A ideia de um espírito empreendedor está de fato associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de negócios; III. Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades; IV. O empreendedor é aquele que cria negócios, que inova dentro da empresa já construída, que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ele, assumindo riscos calculados. Assinale a alternativa correta:administracaoconceitos-e-definicoesempreendedorismo
86% confiançaO processo de entrevista de emprego traz muito medo e provoca o desenvolvimento de ansiedade aos candidatos a uma vaga de emprego. Alguns especialistas desenvolvem o método STAR, que é uma metodologia que ajuda a estruturar suas respostas durante uma entrevista de emprego, proporcionando domínio sobre o seu currículo. O principal objetivo é compartilhar com o recrutador exemplos de situações vivenciadas em experiências anteriores. (https://www.sbcoaching.com.br/como-secomportar-em-uma-entrevista-de-emprego/) START significa: S de situação; T de tarefa; A de ação e R de resultado. Considerando seus conceitos, leia as sentenças abaixo e indique qual aplicação está correta. I – Uma forma de colocar em prática a situação é contar um exemplo vivido e experenciado em outras organizações, vale a pena contar detalhes. II – Tarefa é contextualizar sua responsabilidade diante dos problemas que você transformou em oportunidades. III – Ação é demonstrar os resultados obtidos ao longo do processo. IV – Resultados mostram os feedbacks que você teve e qual aprendizado obteve com eles. Está correta a alternativa.administracaoentrevista-de-empregogestao-de-pessoas
87% confiançaSobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta:administracaocompetencias-gerenciaisteoria-geral-da-administracao
95% confiançaNo trabalho em equipe, a prática da organização considera seus trabalhadores como clientes internos, partindo-se do princípio de que a empresa é capaz de atuar com excelência junto aos seus clientes se estiver bem posicionada diante de seu público interno. Como se denomina esse princípio?administracaogestao-de-pessoasmarketing
96% confiançaComo você sabe, a sustentabilidade econômica visa tanto a evolução da instituição, como os princípios relacionados às questões ambientais. Qual seria uma das vantagens da adoção da sustentabilidade econômica para as organizações?administracaoresponsabilidade-socioambientalsustentabilidade
98% confiançaConforme material teórico da disciplina, leia atentamente a definição a seguir: Trata-se de uma estratégia de empresas que programam o tempo de vida útil de seus produtos para que durem menos do que a tecnologia permite. Assim, eles se tornam ultrapassados em pouco tempo, motivando o consumidor a comprar um novo modelo. Os casos mais comuns ocorrem com eletrônicos, eletrodomésticos e automóveis. É algo relativamente novo: até a década de 20, as empresas desenhavam seus produtos para que durassem o máximo possível. A crise econômica de 1929 e a explosão do consumo em massa nos anos 50 mudaram a mentalidade e consagraram essa tática. É uma estratégia "secreta" dos fabricantes para estimular o consumo desenfreado. De acordo com o que foi aprendido no texto base, o enunciado refere-se ao:administracaocomportamento-do-consumidormarketing
78% confiançaQuando se caminha em duas pistas é preciso manter o negócio atual e fazer algumas mudanças que favoreçam o novo. Descarte características que não entram nessas mudanças:administracaoestrategia-organizacionalgestao-de-mudancas
86% confiançaEm que fase Cabe ao negociador separar o problema das questões pessoais, identificar os interesses das partes, e ponderá-los para chegar a um acordo e tomar a melhor decisão?administracaonegociacaoprocesso-de-negociacao
92% confiançaPara Chiavenato (2008 p.179), a palavra conflito está ligada aos aspectos que se seguem, exceptuando:administracaocomportamento-organizacionalconflito-organizacional
92% confiançaO estudo de Hawthorne foi realizado em uma fábrica de equipamentos e componentes eletrônicos e tinha por objetivo verificar a relação entre a eficiência dos trabalhadores e a intensidade da iluminação no local da produção. Os estudos que buscavam identificar os efeitos do estilo de gerência ou supervisão sobre a produtividade dos empregados foi realizado em que local?administracaorelacoes-humanasteorias-da-administracao
90% confiançaLeia atentamente as assertivas a seguir: Esta foi baseada no entendimento do grupo de experts de que o monitoramento deve ser um instrumento de apoio à gestão devendo, assim, orientar a tomada de decisões e, neste caso, permitir que estas possam ser implementadas e continuamente (re)avaliadas. Assim, pretende-se atuar em uma perspectiva formativa que facilite o aprendizado pessoal e institucional. Marque a opção correta:administracaogestao-publicamonitoramento-e-avaliacao
95% confiançaConforme destacado por Crespo et al. (2019), a escolha da estratégia por parte da empresa deve ser cuidadosamente alinhada às suas capacidades internas e recursos, assim como às oportunidades e ameaças do mercado. Dentro desse contexto analise as seguintes afirmativas: I. A adoção de uma estratégia de liderança em custo requer que a empresa possua uma estrutura fabril altamente eficiente e uma produtividade elevada. II. A estratégia de liderança em custo é simples, basta diminuir o preço do produto e deixar menor do que a concorrência e haverá vantagem competitiva sustentável. III. Na abordagem de diferenciação, a empresa procura proporcionar produtos ou serviços com características únicas ou detalhes exclusivos, atendendo às demandas específicas dos clientes. CRESPO, N. F.; RODRIGUES, R.; SAMAGAIO, A.; SILVA, G. M. The adoption of management control systems by start-ups: Internal factors and context as determinants. Journal of Business Research, v. 101, p. 875-884, 2019. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:administracaoestrategia-empresarialvantagem-competitiva
97% confiançaA visão contemporânea da Gestão de Pessoas caracteriza-se por reconhecer as pessoas como:administracaoestrategia-organizacionalgestao-de-pessoas
97% confiançaA cultura organizacional é definida como o sistema de valores, crenças e práticas que:administracaocomportamento-organizacionalcultura-organizacional
98% confiançaPeople Analytics refere-se à utilização de dados e análises para:administracaogestao-de-pessoaspeople-analytics
98% confiançaO treinamento e o desenvolvimento diferenciam-se porque o treinamento foca no desempenho atual, enquanto o desenvolvimento visa:administracaogestao-de-pessoastreinamento-e-desenvolvimento
96% confiançaO planejamento estratégico de pessoas tem como objetivo principal alinhar:administracaogestao-de-pessoasplanejamento-estrategico
97% confiançaO trabalhador contemporâneo busca, além de remuneração adequada, fatores como:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas