Questões de Gestão de Pessoas

Explore questões resolvidas de Gestão de Pessoas. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

90% confiança
Bohlander e Snell explicam que, ao anunciar-se uma vaga, no processo de recrutamento, é necessário analisar:
administracao gestao-de-pessoas recrutamento-e-selecao
86% confiança
Terceirizar é transferir para outros algumas atividades consideradas não essenciais à empresa. Atualmente o mercado pratica:
administracao gestao-de-pessoas terceirizacao
86% confiança
A empresa Mundo Livre recentemente enfrentou problemas para sua entrada no mercado europeu, perdendo uma significativa negociação em razão de problemas éticos que foram identificados nas suas políticas de gestão de pessoal. Essas políticas demonstram alto nível de preconceito e discriminação por questões de gênero, saúde e etnia. A empresa resolveu, então, adotar a seguinte diretriz de gestão de pessoas, que assume o compromisso de incentivar a diversidade organizacional. “A Mundo Livre considera prioridade o fortalecimento da diversidade cultural, étnica, etária, de gênero e relativa à saúde física e mental, inclusive para a ocupação de cargos em todos os níveis organizacionais.” Entre as providências que devem ser tomadas pela empresa para implementar efetivamente essa política, encontram-se os seguintes: I. revisão de técnicas de seleção que propiciem o julgamento de características necessárias às funções. II. melhoria dos programas de avaliação do potencial e do desempenho para privilegiar a discriminação pelo desempenho. III. divulgação dos planos de ação afirmativa comunicando interna e externamente à empresa as medidas tomadas. IV. controle de indicadores correspondentes ao número das minorias na organização e acompanhamento deles ao longo do tempo. Estão CORRETAS somente as afirmativas
administracao diversidade-e-inclusao etica-organizacional
96% confiança
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda "o jeito como fazemos as coisas", expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características: I. Cada organização desenvolve sua própria cultura. II. Não pode ser "tocada", porém pode ser percebida no âmbito geral da organização. III. Passa de funcionário para funcionário. Assinale a alternativa correta:
administracao cultura-organizacional gestao-de-pessoas
92% confiança
Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores – a área que solicita a contratação à equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas - de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
gestao-de-pessoas recrutamento-e-selecao recursos-humanos
86% confiança
Selecionar pessoas com perfil mais amplo e flexível, capazes de adquirirem novas competências e desenvolver novas habilidades e atitudes é o foco estratégico da atividade de seleção. Vilas Boas (2009: 49) fundamenta que, para a atividade ter foco estratégico, o processo deve: I. Avaliar o nível de motivação e comprometimento do candidato. II. Melhorar a confiabilidade do processo de entrevista. III. Preocupar-se com as origens dos indivíduos e seu comprometimento com resultados sociais onde vive. IV. Possibilitar que o candidato responda a perguntas por escrito. V. Traçar análise do quociente de inteligência e do quociente emocional
administracao gestao-de-pessoas recrutamento-e-selecao
96% confiança
Quais são algumas habilidades de gerenciamento de estresse que os líderes podem desenvolver para aumentar a resiliência?
administracao gestao-de-pessoas lideranca
96% confiança
Por que demonstrar empatia e apoio é importante durante períodos de mudança e incerteza?
administracao gestao-de-pessoas lideranca
98% confiança
O que envolve o processo de autoavaliação?
administracao desenvolvimento-profissional gestao-de-pessoas
96% confiança
O que deve ser feito ao atingir metas e objetivos da equipe?
administracao gestao-de-pessoas lideranca
94% confiança
O que pode ser feito para criar um ambiente de trabalho inclusivo, diversificado e respeitoso?
administracao diversidade-e-inclusao gestao-de-pessoas
96% confiança
Qual é a importância de alinhar as metas da equipe com a visão e a missão da organização?
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
96% confiança
Qual é o objetivo do desenvolvimento de habilidades e treinamento na melhoria contínua da equipe?
administracao gestao-de-pessoas melhoria-continua
92% confiança
Qual é uma das técnicas mencionadas para ajudar a manter a motivação da equipe?
administracao gestao-de-pessoas motivacao
96% confiança
Qual é o papel de um ambiente de trabalho positivo na motivação e no engajamento dos membros da equipe?
administracao clima-organizacional gestao-de-pessoas
97% confiança
Como a análise SWOT pode contribuir para a melhoria contínua da equipe?
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
96% confiança
Qual é a importância do compromisso e da motivação ao selecionar membros da equipe?
administracao gestao-de-pessoas trabalho-em-equipe
97% confiança
Qual é o benefício de ter diversidade cultural e demográfica em uma equipe?
administracao diversidade-e-inclusao gestao-de-pessoas
94% confiança
Como promover a autonomia e a responsabilidade pode afetar a motivação e o engajamento dos membros da equipe?
administracao gestao-de-pessoas motivacao-e-engajamento
95% confiança
Como metas e objetivos claros contribuem para a motivação e o engajamento da equipe?
administracao gestao-de-pessoas lideranca-e-motivacao
95% confiança
Por que é importante estabelecer um senso de propósito para a equipe?
administracao gestao-de-pessoas lideranca