Questões de Liderança

Explore questões resolvidas de Liderança. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

97% confiança
Considerando os fundamentos da liderança ética e sua relação com o comportamento organizacional, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa incorreta.
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95% confiança
A empatia é uma habilidade crucial na liderança, permitindo compreender e se conectar com as emoções e perspectivas dos outros. Líderes empáticos são capazes de criar ambientes de trabalho mais colaborativos e inclusivos, promovendo o bem-estar de todos. Maria, líder de um projeto universitário, percebe um conflito emergindo entre membros da equipe. Como ela pode utilizar a empatia para resolver essa situação, promovendo a harmonia e a colaboração no grupo?
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92% confiança
Podemos definir que liderar projetos é a capacidade de executar tarefas complexas, multifuncionais, no tempo previsto e dentro do orçamento. E também como a habilidade de planejar, coordenar e entregar projetos empregando habilidades necessárias de liderança para influenciar seus colaboradores, para que estes executem as atividades previstas no projeto. Com base no texto acima, analise as afirmativas abaixo: I Não se gerencia o que não se mede. II Não se mede o que não se define. III Não se define o que não se entende. IV Não há sucesso no que não se gerencia.
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90% confiança
Garantir que as pessoas desempenhem é proporcionar aos líderes as ferramentas necessárias para que eles, cotidianamente, desenvolvam os seus times. Assim, para que novos modelos de gestão funcionem precisamos atualizar nosso software interno. O líder evolutivo precisa desenvolver habilidades que nunca foram exigidos nas organizações tradicionais como lidar com incertezas, controlar menos, comunicar-se de forma empática, criar ambientes de confiança, colaborar em vez de competir e lidar com conflitos. Tudo isso, ao mesmo tempo, cuida da equipe, dos processos, do propósito, da cultura da organização e entrega resultados. Um desafio e tanto. Tendo como referência os conteúdos estudados sobre a construção do plano de desenvolvimento do time, leia as afirmativas a seguir: I - Para implantar uma cultura evolutiva no time, o gestor precisa seguir alguns passos fundamentais, que têm base em duas etapas: definição estratégica e definição das ferramentas de desenvolvimento das pessoas. II - O erro atual da maioria dos planos de desenvolvimento organizacional tem base na correção de gaps das pessoas e centralizadas na sua atual posição da pirâmide organizacional. III - Para potencializar os resultados do plano de desenvolvimento, o gestor pode utilizar os recursos tecnológicos para ampliar o aprendizado. IV - Ouvir as pessoas sobre as suas percepções de desenvolvimento é fundamental, pois isso mostra a preocupação da empresa com a evolução e carreira das pessoas. Está correto o que se afirma em:
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96% confiança
O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. Esse acrônimo é uma forma de representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na sociedade, na economia e na política. O que significa o termo VUCA?
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92% confiança
Uma líder de projeto foi encarregada de gerenciar uma equipe de profissionais altamente especializados. Embora a equipe possua um nível de conhecimento técnico excepcional (Conhecimento e Habilidade), a líder percebe que, em reuniões importantes, a atitude dos membros é de desinteresse e ceticismo em relação aos objetivos de longo prazo da empresa. Eles demonstram predisposições desfavoráveis ao risco e pouca abertura à inovação. A líder entende que, para que o projeto atinja o sucesso, ela deve, primeiramente, focar em gerenciar o fator de predisposição dos colaboradores, antes de exigir mais expertise ou produtividade. O objetivo é transformá-los em colaboradores competentes em todas as dimensões requeridas. Considerando a abordagem da competência do líder e o modelo que a define por meio de três fatores principais, explique o que o termo Atitude representa nesse contexto. Discorra sobre a importância de a líder influenciar e gerenciar essa dimensão para transformar o desempenho da equipe, conforme a situação-problema.
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95% confiança
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (Marketing, Engenharia, Tecnologia e Inovação, Finanças, Produção, Gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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92% confiança
As mudanças organizacionais suscitam alterações nas rotinas de trabalho e nas atividades desenvolvidas pelos funcionários. Isso requer, em muitos casos, novos conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas que irão lidar com a inovação, o que exigirá dos líderes um comportamento de orientação frente a isso. No que se refere ao papel dos líderes no gerenciamento de mudanças, é correto afirmar que:
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92% confiança
Qual é a principal característica do líder visionário?
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88% confiança
Na composição da pesquisa das competências, alguns fatores foram levados em consideração. Dentre eles, está:
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86% confiança
Sobre o modelo de competências desenvolvido a partir dos anos 1950, assinale a alternativa incorreta:
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97% confiança
O CEO de uma startup tecnológica adota uma liderança que enfatiza a importância da flexibilidade e da adaptação ao ambiente dinâmico do setor. Ele acredita que ajustar o estilo de liderança de acordo com as circunstâncias promove melhores resultados e inovação. Qual aspecto é mais crítico para um líder em uma startup tecnológica, conforme descrito?
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88% confiança
Na Teoria do Caminho-Objetivo, as características dos liderados e das tarefas são levadas em consideração. Sobre o assunto, assinale a alternativa incorreta:
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95% confiança
Em uma empresa de tecnologia, o novo líder procura aplicar a Teoria do Caminho-Objetivo. Ele observa as características dos liderados e as normas organizacionais para adaptar seu estilo de liderança, visando aumentar a motivação e a produtividade da equipe. Qual dos seguintes estilos de liderança melhor representa a aplicação da Teoria do Caminho-Objetivo neste cenário?
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92% confiança
Dentro da Teoria do Caminho-Objetivo, os comportamentos do líder são essenciais para entender o processo de liderança. Ao considerar isso, é correto afirmar que:
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90% confiança
O século XX foi de extrema importância para o estudo da liderança, porque:
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94% confiança
Na abordagem das três competências, é incorreto afirmar que:
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78% confiança
A Teoria dos Traços de Personalidade é considerada uma boa base de pesquisa por inúmeras razões, exceto porque:
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94% confiança
Equipes virtuais são uma tendência. Sobre a liderança virtual e os novos modelos de negócio, é possível afirmar:
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92% confiança
A teoria líder-seguidor (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX, é correto afirmar:
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92% confiança
Podemos afirmar sobre a liderança transacional:
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