Questões de Administração

Explore questões resolvidas de Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

87% confiança
Mundo VUCA é um termo utilizado no mundo dos negócios e pode ser aplicado em todo tipo de organização. Originalmente, foi utilizado pelo exército americano. Basicamente, diz respeito: I. à gestão em cenários de riscos complexos; II. à relação com a capacidade de sobreviver ao caos; III. aos empregados se tornarem um fator de produção cujos custos deveriam ser administrados tão racionalmente quanto os custos de outros fatores de produção; IV. à necessidade de investimento em treinamento e desenvolvimento. Estão corretas as alternativas:
administracao ambiente-organizacional gestao
95% confiança
A atividade de administrar salários nas organizações, via de regra, possui os seguintes objetivos: I. Manter o equilíbrio com o mercado de trabalho. II. Estimular a competitividade entre os colaboradores. III. Desestruturar emocionalmente a concorrência. IV. Reter talentos por meio de política salarial eficaz. V. Garantir o cumprimento da legislação trabalhista e convenções coletivas de trabalho. Estão corretas as afirmativas:
administracao gestao-de-pessoas politicas-salariais
96% confiança
Frederick W. Taylor, precursor da Teoria da Administração Científica, fundamentou-se no estudo do tempo e dos movimentos como forma de:
administracao administracao-cientifica teorias-da-administracao
86% confiança
Contratar sem qualidade esconde custos significativos para a organização. A permanência de um colaborador não alinhado significa: I. desperdício de tempo dedicado a treinamento. II. baixa produtividade. III. falha do Departamento de Treinamento. IV. negligência relacionada à atividade gerencial.
administracao gestao-de-pessoas recrutamento-e-selecao
92% confiança
Quando nos referimos ao subsistema Recrutamento e Seleção, estamos tratando exclusivamente da missão do profissional de Recursos Humanos. A missão da administração de Recursos Humanos, resumidamente, é:
administracao recrutamento-e-selecao recursos-humanos
90% confiança
O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações. Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos três gerações em plena atividade nas organizações. Assinale a alternativa que corresponde às características da Geração Y.
administracao comportamento-organizacional geracoes-no-trabalho
92% confiança
O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações. Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos três gerações em plena atividade nas organizações. Assinale a alternativa que corresponde às características da Geração X.
administracao comportamento-organizacional geracoes-no-trabalho
95% confiança
O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações. Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos três gerações em plena atividade nas organizações. Assinale a alternativa que corresponde às características da Geração Baby Boomers.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
92% confiança
O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações. Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos três gerações em plena atividade nas organizações. Assinale a alternativa que corresponde às características da Geração Master.
administracao comportamento-organizacional geracoes-no-trabalho
96% confiança
A essência do movimento das Relações Humanas estava em:
administracao relacoes-humanas teorias-da-administracao
96% confiança
Assinale a alternativa que não corresponde à doutrina administrativa desenvolvida por Henry Fayol.
administracao teoria-classica-fayol teorias-da-administracao
86% confiança
Conforme o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa): “Governança corporativa é um sistema formado por princípios...”. Sendo eles compostos pela: Integridade, Transparência, Equidade, Responsabilização e Sustentabilidade. Dentre tantas atitudes importantes para a implementação desses princípios, uma ação simples que a empresa pode implementar para ajudar a assegurar o alinhamento de interesses entre seus executivos e acionistas:
administracao governanca-corporativa principios-do-ibgc
92% confiança
Sales (2013) afirma que, para qualquer tipo de planejamento, é preciso estabelecer um plano a seguir. Alguns pontos são de extrema importância, por exemplo: I. Estabelecer metas pessoais. II. Ter foco e objetivo definido. III. Enfrentar as dificuldades com ego. IV. Ter humildade para buscar novos conhecimentos com outras pessoas da área. V. Manter contato com as pessoas e investir em novas aprendizagens.
administracao desenvolvimento-pessoal planejamento
86% confiança
As características e atitudes relacionadas às gerações estão vinculadas, conforme a literatura, diretamente à organização, à economia e ao desejo de ascensão profissional. É correto afirmar que a
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
86% confiança
Segundo Ritossa (2009, p. 77), esse novo "superfuncionário": I. É inovador, criativo e possui espírito empreendedor. II. Não participa dos negócios da empresa. III. Desenvolve seus conhecimentos gerais, além de conhecimentos técnicos. IV. Valoriza sua qualidade de vida. V. Planeja somente a vida pessoal. VI. Possui uma visão ampla da empresa. VII. Posiciona-se de maneira submissa diante de ordens. VIII. Contribui com ideias e sugestões de melhorias.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
92% confiança
Dutra (2008, p. 177) menciona as competências que Meister atualmente considera como as exigidas com maior frequência pelas empresas. A esse respeito, assinale a afirmativa que apresenta a relação correta entre a competência e sua descrição:
administracao competencias-organizacionais gestao-de-pessoas
92% confiança
Para Junqueira (1988), a administração do tempo torna o executivo mais eficaz, dando a ele mais tempo para aplicar em atividades importantes. Sobre como dividir as atividades, assinale a alternativa que apresenta as categorias corretas:
administracao gestao-do-tempo planejamento
86% confiança
O coaching comportamental é um ramo do campo do coaching amplamente utilizado. Podemos dizer que:
administracao coaching comportamento-organizacional
94% confiança
Geralmente as pessoas que buscam o processo coaching de carreira estão em qual(is) momento(s) da vida? I. Escolha de uma carreira. II. Revisão da carreira atual. III. Transição para uma nova carreira.
administracao coaching gestao-de-carreira
92% confiança
No coaching de carreira, o objetivo não é simplesmente melhorar o currículo e sair entregando nas empresas. Pode ser aplicado em diferentes situações, como:
administracao carreira coaching
92% confiança
Os benefícios pessoais do processo de coaching são vários, entre eles: I. Aumento da produtividade e da criatividade, melhora da qualidade de vida, estímulo intelectual ao discutir ideias importantes. II. Líderes mais conscientes e liderados mais responsáveis. III. Redução do custo com retreinamento e aceleração de novos aprendizados. IV. Melhora do trabalho em equipe à medida que a pessoa se transforma em quem quer ser.
administracao coaching desenvolvimento-profissional