Questões de Administração

Explore questões resolvidas de Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

95% confiança
Qual estratégia Porter sugere para lidar com a pressão dos produtos substitutos?
administracao cinco-forcas-de-porter estrategia
92% confiança
Assinale a alternativa que NÃO representa um fator vinculado à resistência à mudança:
administracao comportamento-organizacional gestao-de-mudancas
96% confiança
Preencha corretamente a lacuna na frase e com base nos textos do curso: Inovar é agregar ____ aos produtos de uma empresa, diferenciando-a no ambiente competitivo.
administracao estrategia-competitiva inovacao
96% confiança
Uma simples melhoria, mas que representa algo novo, é chamada de inovação:
administracao gestao-da-inovacao inovacao
77% confiança
Cadeia de valor são atividades primárias e de apoio dentro uma empresa que vão agregar valor aos produtos e serviços vendidos para os clientes e pelos quais a empresa recebe pagamento. Escolha uma opção:
administracao cadeia-de-valor estrategia
97% confiança
Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado uma das grandes forças que regem a competição de um setor, segundo Porter?
administracao analise-de-industria estrategia
95% confiança
A inovação de produto representa as melhorias em processos que resultem no aumento da eficiência produtiva e em novas formas de relacionamento para a prestação de serviços.
administracao gestao-de-processos inovacao
98% confiança
O conhecimento _______ está ligado ao indivíduo, envolve as experiências e não é propriedade da empresa. Já o conhecimento _______ é obtido por meio da informação e pode ser transmitido, está nos manuais, nos livros, nos bancos de dados e na internet. Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente e na ordem em que se apresentam:
administracao gestao-do-conhecimento tipos-de-conhecimento
95% confiança
Toda organização está sujeita a receber do ambiente inputs como o pensamento do cliente sobre seus produtos, mudanças na tecnologia, ações dos concorrentes, enfim, informações que poderão fazer com que você tenha que repensar sua estratégia. A respeito dessa afirmação, pode-se dizer que é:
administracao ambiente-organizacional estrategia
95% confiança
Na rivalidade entre os concorrentes existentes, quanto menor for a rivalidade, maior será a possibilidade de que ocorram guerras de preços, aumento da qualidade, aumento do uso de meios de comunicação para atingir o cliente.
administracao cinco-forcas-de-porter estrategia
95% confiança
Em relação à estratégia genérica de Enfoque ou Foco, podemos dizer que:
administracao estrategia vantagem-competitiva
97% confiança
São considerados os quatro enfoques do BSC:
administracao balanced-scorecard gestao-estrategica
96% confiança
Preencha corretamente a lacuna na frase a seguir e com base nos textos do curso: A estratégia de ______ enfoca o investimento contínuo na criação e no desenvolvimento de características que diferenciam um bem ou serviço em formas que o cliente valoriza.
administracao estrategia vantagem-competitiva
96% confiança
Analise as afirmativas abaixo: I) na estratégia de enfoque a empresa dirige sua atenção a apenas alguns segmentos de mercado, o que permite que ela atenda muito bem esse mercado. II) a estratégia de diferenciação exige que a empresa possua instalações em escalas e esteja continuamente buscando a redução de custos, atingindo grande parcela de mercado. III) a liderança no custo exige o desenvolvimento de características que diferenciam um bem ou serviço em formas que o cliente valoriza. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
administracao estrategia vantagem-competitiva
92% confiança
Em relação aos tipos de Planejamento, assinale a alternativa que apresenta as proposições verdadeiras: I) O Planejamento Estratégico relaciona-se aos objetivos de mais curto prazo e com estratégias e ações que geralmente afetam somente parte da empresa. II) O Planejamento Tático relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo. III) Planejamento Operacional relaciona-se com a formalização, principalmente através de documentos escritos da empresa.
administracao estrategia-e-gestao planejamento
97% confiança
Quando duas ou mais empresas disputam o mesmo público-alvo, ou o mesmo mercado comprador ou consumidor, algumas estratégias competitivas acabam sendo adotadas, explícita ou implicitamente, mesmo que os donos não tenham condições de explicar. De acordo com Porter, essas estratégias são chamadas de:
administracao estrategia-empresarial vantagem-competitiva
55% confiança
Em relação às estratégias genéricas de Porter, podemos afirmar que: I) Estratégia de diferenciação consiste em atingir a liderança total em um setor, através de uma série de políticas orientadas para atingir este objetivo básico. II) Estratégia de liderança pelo custo total consiste em diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único, no âmbito de toda a indústria. III) Estratégia de foco ou enfoque significa enfocar em um determinado grupo de clientes, um segmento de produtos ou um mercado geográfico. Assinale a alternativa verdadeira:
administracao estrategia porter
96% confiança
Para que seja eficaz, um plano tático deverá apenas apresentar as metas de curto prazo. A respeito dessa afirmação, pode-se dizer que é:
administracao niveis-de-planejamento planejamento
99% confiança
A análise SWOT é uma sigla que significa:
administracao ferramentas-de-gestao planejamento-estrategico
97% confiança
"Benchmarking é o processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas em relação aos mais fortes concorrentes, ou às empresas reconhecidas como líderes em suas indústrias" (CAMP, 1998, p. 8 e 10). A respeito dessa afirmação, pode-se dizer que é:
administracao benchmarking gestao-da-qualidade
98% confiança
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
administracao analise-swot planejamento-estrategico

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