Questões de Planejamento Estratégico

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92% confiança
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: Estratégia organizacional é a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização, visando a atingir objetivos situados em longo prazo PORQUE representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
administracao estrategia-organizacional planejamento-estrategico
90% confiança
A Samoy é uma empresa que está no mercado há quase dez anos, que sempre investiu em comunicação e, nos últimos meses, vem implantando um processo de comunicação por meio das mídias digitais. Para dar suporte a esse trabalho a Samoy contratou uma empresa especializada em consultoria em comunicação digital. Vários trabalhos foram realizados, entre eles a criação de uma página no Facebook, um perfil no Instagram, a customização do site e do blog da empresa. Por sua vez, a Samoy admitiu um estagiário com conhecimento de informática e com domínio da ferramenta Corel Draw para criação de peças de comunicação em alto padrão. No entanto, os resultados obtidos com as iniciativas têm deixado a desejar e apesar do baixo rendimento, a Samoy pretende dar continuidade às ações, mas antes será necessário identificar as possíveis falhas nesse processo. SILVA, Victor Andrei da. Comunicação Empresarial e Negociação. Maringá-Pr: Unicesumar, 2018. Sobre esse caso, analise as afirmativas a seguir. I. A iniciativa da Samoy revela que apesar de investir em canais de relacionamento com o cliente, a organização não estava devidamente preparada. II. Fica evidente que a empresa não tinha pessoas preparadas para dar prosseguimento aos trabalhos que os novos meios de comunicação necessitavam. III. Faltou sincronia entre as ações e iniciativas comunicacionais e os objetivos e planos estratégicos estabelecidos pela organização. IV. Em se tratando das mídias digitais, a qualidade das postagens conta mais do que o conteúdo propriamente, nesse sentido a contratação do estagiário foi essencial. É correto o que se afirma em.
comunicacao comunicacao-digital marketing-digital
93% confiança
As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo. Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo: I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico. PORQUE II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças. Agora, assinale a alternativa correta:
administracao analise-ambiental-swotfofa planejamento-estrategico
96% confiança
O planejamento estratégico de pessoas tem como objetivo principal alinhar:
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
91% confiança
Após a identificação, seleção e priorização de problemas, bem como o debate sobre suas causas e efeitos, estão prontas para desenhar o conjunto de ações necessárias e suficientes para atacar as causas fundamentais dos problemas (nós críticos).” Esse trecho diz a respeito do:
administracao-publica planejamento planejamento-estrategico
96% confiança
A classificação e ordenação dos objetivos e metas é uma parte natural e fundamental do processo de desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico. Como são chamados os objetivos que englobam metas específicas em áreas como marketing, finanças e recursos humanos, que contribuem para os objetivos estratégicos gerais? Assinale a alternativa correta:
administracao gestao-por-objetivos planejamento-estrategico
92% confiança
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. Assim, quanto a esta ferramenta, analise as afirmativas abaixo: I. Esta ferramenta divide-se em cenários de ambiente interno e ambiente externo; II. Um modelo de negócios é o modo como nossa empresa vai criar valor, entregá-lo a nossos clientes e gerar renda no processo; III. Ocorre a análise das oportunidades, fraquezas, ameaças e oportunidades; IV. O diferencial da Tela é que mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas hipóteses. Assinale a alternativa correta:
administracao modelos-de-negocios planejamento-estrategico
86% confiança
Igor Ansoff (1918-2002) foi matemático, engenheiro e gestor de negócios russo. Ele foi o precursor da gestão estratégica empresarial e seu livro "Estratégia Corporativa" ("Corporate Strategy"), de 1965, é referência até hoje em estratégia e planejamento nas organizações. Influenciado por Peter Drucker e suas ideias sobre a teoria neoclássica da administração, planejamento empresarial e gestão eficaz, Ansoff desenvolveu conceitos muito utilizados na administração. A partir da análise da teoria clássica de autores como Taylor, Fayol e Weber, ele ampliou conceitualmente as ideias de Drucker. Entre os principais conceitos de Igor Ansoff na Administração Estratégica e no Planejamento Empresarial, pode-se citar: I. Os três níveis da administração, sendo estratégico, tático e operacional. II. O planejamento, que pode ser de curto, médio e longo prazos. III. A formalização do planejamento, enquanto um processo empresarial. IV. As atividades de preparo, execução e controle das tarefas da produção. Considerando as bases de estratégia e planejamento na administração, estão corretos conceitos de Igor Ansoff citados em:
administracao estrategia-empresarial planejamento-estrategico
92% confiança
Analise o papel da missão como propósito básico e permanente da empresa e como base de definição do negócio e dos objectivos das diversas áreas.
administracao missao-e-objetivos-organizacionais planejamento-estrategico
92% confiança
A gestão estratégica consiste na colocação em prática de tudo o que foi estipulado no planejamento estratégico para atingir os resultados empresariais de qualquer empreendimento. Este planejamento se traduz nas diferentes táticas e operações que deverão ser executadas para atingir as metas pré-fixadas. Este planejamento estratégico se divide em cinco etapas. Em determinada etapa, a gestão estratégica começa a ser implementada (ROCHA, 2018). Fonte: adaptado de: ROCHA, A. G. F. Planejamento e Gestão Estratégica. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2018. Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta que representa a etapa do planejamento estratégico citada:
administracao gestao-estrategica planejamento-estrategico
97% confiança
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
administracao analise-swot-fofa planejamento-estrategico
96% confiança
Qual é a importância de alinhar as metas da equipe com a visão e a missão da organização?
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
97% confiança
Como a análise SWOT pode contribuir para a melhoria contínua da equipe?
administracao gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
93% confiança
No planejamento estratégico, o qual envolve todas as partes de uma empresa, no nível institucional, pensando no longo prazo, com o passar do tempo aparece como uma luz diante de tantos desafios organizacionais, portanto, precisa estar de acordo com a missão, visão e valores da empresa. É importante ressaltar que, trata-se de um árduo trabalho, desenvolver e ratificar quais são os objetivos de uma determinada empresa, uma vez que, em muitas situações eles não condizem com a realidade. Por exemplo: não adianta uma empresa querer conquistar, em seis meses, 50% dos consumidores do produto X, se hoje ela tem apenas 1% desse mercado. Assim para que uma empresa tenha uma noção de qual é a sua condição real ela pode realizar uma análise ambiental, utilizando a análise SWOT. Diante de tal afirmação, considerando as características da análise SWOT, julgue as seguintes proposições: I. A análise SWOT faz a verificação tanto do ambiente interno que diz respeito aos pontos fortes e fracos da empresa em relação ao seu concorrente quanto ao ambiente externo que se refere as oportunidades e ameaças apresentadas pelo mercado. II. São exemplos de pontos fortes e fracos em relação aos concorrentes: falta de programa de treinamento de funcionários (ponto fraco); utilização de tecnologia de ponta (ponto forte); distribuição lenta das mercadorias (ponto fraco). III. São exemplos de oportunidades e ameaças apresentadas pelo mercado: taxa de juros mais baixas que estimula o consumo (oportunidade); ausência de mão de obra qualificada e eficiente (ameaça).
administracao analise-swot gestao-organizacional
99% confiança
A análise SWOT é uma sigla que significa:
administracao ferramentas-de-gestao planejamento-estrategico
98% confiança
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
administracao analise-swot planejamento-estrategico
97% confiança
A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros. Escolha a alternativa que apresenta uma variável do ambiente externo que pode representar uma oportunidade ou ameaça à empresa.
administracao ambiente-externo analise-de-ambiente
98% confiança
A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. Escolha a alternativa que apresenta uma variável do ambiente interno que pode representar um ponto forte ou fraco para a empresa:
administracao analise-ambiental-swot planejamento-estrategico
96% confiança
Leia a frase a seguir: "Promover e valorizar a educação profissional e tecnológica, com base na indissociabilidade do ensino, pesquisa e extensão, contribuindo para a formação do cidadão e da sustentabilidade da sociedade paranaense e brasileira, com amparo nos princípios da ética e da responsabilidade social." Essa frase representa uma:
administracao gestao-publica planejamento-estrategico
96% confiança
O significado de missão da empresa é:
administracao missao-visao-e-valores planejamento-estrategico
95% confiança
Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do planejamento estratégico:
administracao planejamento planejamento-estrategico

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