95% confiançaConsiderando a literatura do início do século XX e a obra de Bowen (1953), podemos afirmar que:administracaoresponsabilidade-socialteorias-da-administracao
95% confiançaAo longo do tempo a responsabilidade social empresarial foi entendida de forma diferente por visões diferentes. De acordo com a visão dos stockholders, qual é o principal objetivo da empresa em relação à responsabilidade social empresarial (RSE)?administracaogovernanca-corporativaresponsabilidade-social-empresarial
96% confiançaA responsabilidade social preconiza o envolvimento entre os stakeholders como forma de socialização das práticas responsáveis e da disseminação de atitudes éticas nas organizações. DREHER, Marialva T; ULLRICH, Danielle R; MORO, Renata D. Stakeholders e responsabilidade social: as experiências das organizações de Blumenau, SC. [s.l.: s.n.]. Disponível em: https://abeporg.org.br/biblioteca/enegep2009_TN_STO_101_674_12917.pdf. Acesso em: 21 set. 2022. Considerando as diferentes visões sobre Responsabilidade Social Empresarial, podemos afirmar que são stakeholders:administracaoresponsabilidade-social-empresarialstakeholders
92% confiançaCom base nas definições apresentadas, escolha um dos quatro componentes do acrônimo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade ou Amiguidade). Defina este conceito com suas próprias palavras e descreva um exemplo prático de como ele afeta o planejamento de carreira ou a rotina de uma empresa atualmente.administracaoestrategia-empresarialgestao
86% confiançaAnalise a seguinte afirmação: "Para ter sucesso profissional hoje, basta ter um alto nível de conhecimento técnico (hard skills)." Com base na lógica do modelo de Hoeskra e no conceito de "catalisador" apresentado, explique por que essa afirmação está incompleta e descreva como o "Repertório Comportamental" (emoções, personalidade, atitudes) influencia diretamente a aplicação do conhecimento técnico.administracaocompetencias-socioemocionaisdesempenho-profissional
92% confiançaOs objetivos econômicos estão relacionados diretamente à obtenção de valor financeiro através da I - remanufatura II - reciclagem III - reuso É correto o que se afirma em:administracaoeconomia-circulargestao-de-residuos
92% confiançaFormar parcerias e alianças estratégicas e optar pela terceirização pode ser uma opção benéfica para uma empresa que faz parte de uma cadeia de suprimentos. A ideia é que os ganhos superem as consequências negativas da participação. Pensando nessas vantagens presentes na formação de alianças estratégicas, assinale a alternativa que não abarca uma vantagem real.administracaocadeia-de-suprimentosestrategia-empresarial
93% confiançaÉ muito comum haver confusão entre os conceitos de Logística e o de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Logística é mais antiga, embora, à época, não tenha aparecido o seu conceito. Considerando isso, a respeito da Logística e da Gestão da Cadeia de Suprimentos, assinale a alternativa incorreta.administracaocadeia-de-suprimentoslogistica
96% confiançaUma empresa de engenharia está avaliando diferentes formas de lidar com a volatilidade em projetos de longo prazo, onde mudanças rápidas podem ocorrer. Com base nos conceitos do material, indique: Qual é o impacto da volatilidade em projetos?administracaogestao-de-projetosriscos-e-incertezas
92% confiançaEm uma fábrica de automóveis, a pintura do carro é iniciada antes da montagem completa das peças, para otimizar o tempo. Considerando o contexto apresentado, responda: Qual técnica está sendo aplicada?administracaocronogramadependencias-entre-atividades
86% confiançaAssinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos cargos.administracaocargos-e-salariosgestao-de-pessoas
92% confiançaOs programas de benefícios surgiram pela necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total de exigências e estratégias. Quanto aos objetivos, assinale a alternativa que apresenta corretamente o agrupamento dos programas de benefícios sociais:administracaobeneficiosgestao-de-pessoas
88% confiançaO modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta as ações necessárias que as empresas precisam executar para utilizar a remuneração para implantação dos cargos e salários:administracaogestao-de-pessoasgestao-por-competencias
90% confiançaA base do pagamento com base em ______ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o ________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:administracaocargos-e-salariosgestao-de-pessoas
88% confiançaOs avanços trazidos pelas formas de ______ e ______ baseadas em competências e habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas consistentes e feedbacks constantes. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:administracaocargos-e-salariosgestao-de-pessoas
86% confiançaNeste contexto de grupo envolvido na implantação o plano de cargos, existe o Grupo de coordenação: é o encarregado de apresentar a ideia (conceito e metodologia) da gestão por competências para todos os envolvidos, elaborar o projeto do modelo de gestão por competências e potencializar a produção dos demais grupos e oferecer suporte a eles. Assinale a alternativa que apresenta as equipes corretas que formam o Grupo de Coordenação:administracaocargos-e-salariosgestao-de-pessoas
92% confiançaA empresa precisa manter subsistemas de RH e cuidar para que o modelo funcione como se deve. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os subsistemas que esse modelo exige:administracaogestao-de-pessoasrecursos-humanos
92% confiançaSegundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível:administracaocompetenciasgestao-de-pessoas
86% confiançaO funcionário deve apresentar as suas aptidões e mostrar a forma como aplica estas características no trabalho. Assinale a alternativa que lista corretamente essas características:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
86% confiançaO conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta:administracaocompetenciasgestao-de-pessoas
92% confiançaA área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os gestores na busca, na __________, na __________ e no __________ das pessoas, representam uma das principais áreas de uma organização, e teve alteração a partir de dois modelos: tradicional e estratégico. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.administracaogestao-de-pessoasrecursos-humanos